商業(yè)布局與區(qū)位決策

出版時(shí)間:2008-6  出版社:中國商業(yè)出版社  作者:郭崇義  頁數(shù):223  
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內(nèi)容概要

商業(yè)企業(yè)為了應(yīng)對(duì)競爭的壓力,使得競爭的結(jié)果向有利于自身的方向發(fā)展,不得不經(jīng)常思考以下的一些基本的區(qū)位問題:如在一個(gè)國家內(nèi)部擴(kuò)張時(shí),應(yīng)先進(jìn)入哪個(gè)區(qū)域或城市?在一個(gè)城市內(nèi)部有哪些地點(diǎn)可以開店?一個(gè)現(xiàn)有的門店需要不需要擴(kuò)充面積或者遷址?在兼并了一個(gè)競爭對(duì)手后,如何整合兩家的店鋪網(wǎng)絡(luò)?這些區(qū)位問題對(duì)連鎖商業(yè)企業(yè)來說意義重大,迫切需要理論來指導(dǎo)。對(duì)于政府而言,一方面要解決現(xiàn)有的區(qū)位矛盾,另一方面又要預(yù)測將來的區(qū)位需求和可能出現(xiàn)的區(qū)位矛盾,提前做出規(guī)劃安排。而政府要制定商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃需要了解零售企業(yè)的區(qū)位規(guī)律。本書即以這些問題作為研究的切入點(diǎn),期望能對(duì)商業(yè)區(qū)位問題進(jìn)行系統(tǒng)的研究。 本書是在作者的北京大學(xué)博士學(xué)位論文《外商投資零售企業(yè)區(qū)位選擇研究》的基礎(chǔ)之上完成的。本書適用于商業(yè)連鎖企業(yè)從業(yè)人員、政府部門有關(guān)人員、零售管理和經(jīng)濟(jì)地理的研究人員以及大中專院校學(xué)生等閱讀。

作者簡介

  郭崇義,北京大學(xué)理學(xué)博士。在聯(lián)商網(wǎng)開設(shè)有個(gè)人專欄。對(duì)零售業(yè)、連鎖、企業(yè)區(qū)位、企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等方面有較深研究?,F(xiàn)在某咨詢公司任職。

書籍目錄

序前言第一篇 導(dǎo)論 第一章 商業(yè)區(qū)位概述   一、商業(yè)的概念和類型  ?。ㄒ唬┥虡I(yè)的內(nèi)涵和范圍   (二)批發(fā)類型  ?。ㄈ┝闶垲愋?  二、商業(yè)區(qū)位的內(nèi)涵和空間層次  ?。ㄒ唬﹨^(qū)位、商業(yè)區(qū)位的內(nèi)涵  ?。ǘ﹨^(qū)位主體、區(qū)位選擇、區(qū)位偏好   (三)商業(yè)區(qū)位的空間層次   三、商業(yè)區(qū)位的重要性   四、商業(yè)區(qū)位的研究方向   五、本書的結(jié)構(gòu)安排 第二章 商業(yè)區(qū)位影響因素   一、宏觀區(qū)位因素   (一)政治法律環(huán)境  ?。ǘ┙?jīng)濟(jì)環(huán)境  ?。ㄈ┪幕h(huán)境   (四)市場因素  ?。ㄎ澹└偁幰蛩亍  。┢渌蛩?  二、微觀區(qū)位因素   (一)交通  ?。ǘ┛土鳌  。ㄈ┥虡I(yè)集聚  ?。ㄋ模┑攸c(diǎn)本身特點(diǎn)  ?。ㄎ澹┱加贸杀尽  。┢髽I(yè)本身的特點(diǎn)   三、區(qū)位因素的復(fù)雜性、動(dòng)態(tài)性第二篇 政府區(qū)位管理 第三章 商業(yè)布局  一、商業(yè)布局內(nèi)容和空間層次  ?。ㄒ唬┥虡I(yè)布局的內(nèi)容   (二)商業(yè)布局的空間層次  二、商業(yè)布局管理的要求和思路  ?。ㄒ唬┥虡I(yè)布局管理的要求   (二)我國商業(yè)布局管理的思路  三、政府商業(yè)布局管理的手段   (一)法規(guī)  ?。ǘ┥虡I(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃   (三)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和其他專項(xiàng)規(guī)劃 第四章 城市商業(yè)空間結(jié)構(gòu)與商業(yè)集聚區(qū)   一、城市商業(yè)空間形態(tài)   二、城市商業(yè)的空間結(jié)構(gòu)   (一)商業(yè)集聚區(qū)的概念  ?。ǘ┥虡I(yè)集聚區(qū)分類   (三)商業(yè)集聚區(qū)的等級(jí)體系  三、我國商業(yè)區(qū)發(fā)展的歷程、特點(diǎn)及發(fā)展趨勢  ?。ㄒ唬┱w歷史軌跡   (二)商業(yè)區(qū)的發(fā)展特點(diǎn)  ?。ㄈ┥虡I(yè)區(qū)發(fā)展趨勢  四、我國購物中心發(fā)展的歷程、特點(diǎn)及發(fā)展趨勢  ?。ㄒ唬v史軌跡  ?。ǘ┵徫镏行陌l(fā)展特點(diǎn)  ?。ㄈ┵徫镏行陌l(fā)展趨勢  五、商業(yè)集聚區(qū)的演變機(jī)制第三篇 零售區(qū)位決策 第五章 零售區(qū)位決策體系   一、區(qū)位決策框架建立的必要性   (一)區(qū)位決策的內(nèi)涵及重要性  ?。ǘ┝闶凵虆^(qū)位決策中存在的問題   二、區(qū)位決策分析框架   三、區(qū)位戰(zhàn)略   (一)穩(wěn)定型區(qū)位戰(zhàn)略  ?。ǘU(kuò)張型區(qū)位戰(zhàn)略  ?。ㄈ┚o縮型區(qū)位戰(zhàn)略   四、區(qū)位選擇  ?。ㄒ唬┛臻g層次:識(shí)別有吸引力的市場和店址  ?。ǘ﹨^(qū)位選擇標(biāo)準(zhǔn)  ?。ㄈ﹨^(qū)位選擇方法   五、區(qū)位管理   六、結(jié)束語 第六章 區(qū)位調(diào)研  一、區(qū)位調(diào)研的內(nèi)涵  二、區(qū)位調(diào)研的步驟  ?。ㄒ唬?zhǔn)備階段  ?。ǘ┵Y料收集階段  ?。ㄈ┵Y料整理與分析階段  ?。ㄋ模﹫?bào)告撰寫和提交階段  三、區(qū)位調(diào)研的內(nèi)容    第四篇區(qū)位層次與市場選擇 第七章 零售國際化與跨國區(qū)位   一、零售國際化內(nèi)涵   二、零售商國際化動(dòng)因   三、國別選擇  ?。ㄒ唬﹨^(qū)位因素調(diào)研   (二)對(duì)國家進(jìn)行分類  ?。ㄈ┠繕?biāo)國家的選擇程序   四、進(jìn)入方式選擇   五、業(yè)態(tài)選擇   六、案例:沃爾瑪、家樂福、7-Eleven的國際化擴(kuò)張  ?。ㄒ唬┪譅柆?shù)膰H化擴(kuò)張   (二)家樂福的國際化擴(kuò)張  ?。ㄈ?-Eleven便利店的國際化擴(kuò)張 第八章 區(qū)域和城市選擇   一、中心地理論  ?。ㄒ唬┲行牡乩碚摰幕靖拍睢  。ǘ┘僭O(shè)  ?。ㄈ┲行牡厝瓌t及其中心地體系   (四)中心地理論的驗(yàn)證和發(fā)展  ?。ㄎ澹┲行牡乩碚搶?duì)零售商區(qū)域和城市選擇的啟示   二、區(qū)域選擇  ?。ㄒ唬┌l(fā)展軸、經(jīng)濟(jì)地帶、經(jīng)濟(jì)區(qū)域  ?。ǘ┏鞘薪?jīng)濟(jì)區(qū)   三、城市選擇  ?。ㄒ唬﹥蓷l軸線上的主要城市以及軸線之外的大城市   (二)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)區(qū)域內(nèi)主要城市  ?。ㄈ┐蠖际忻芗瘏^(qū)(都市連綿區(qū))的核心城市   (四)“中心區(qū)位城市”與“門戶區(qū)位城市”  四、案例:國際零售商在我國的區(qū)域和城市選擇  ?。ㄒ唬┪譅柆斣谖覈膮^(qū)域和城市選擇  ?。ǘ┘覙犯T谖覈膮^(qū)域和城市選擇  ?。ㄈ湹慢?jiān)谖覈膮^(qū)域和城市選擇 第九章 商圈分析  一、商圈分析的前提:識(shí)別和了解消費(fèi)者  二、商圈分析的理論基礎(chǔ):距離衰減原理  ?。ㄒ唬┚嚯x衰減原理的內(nèi)涵   (二)距離衰減原理的調(diào)整  三、商圈的結(jié)構(gòu)、形狀和大小  ?。ㄒ唬┥倘Φ慕Y(jié)構(gòu)   (二)商圈的形狀  ?。ㄈ┥倘Φ拇笮  ∷?、商圈的類型  ?。ㄒ唬┛臻g壟斷   (二)市場滲透  ?。ㄈ┓稚⑹袌觥  ∥?、商圈界定與分析的方法  ?。ㄒ唬╊櫩忘c(diǎn)繪法  ?。ǘ┵?yán)▌t與斷裂點(diǎn)模型   (三)赫夫模型  ?。ㄋ模┨┥噙呅巍  。ㄎ澹┑乩硇畔⑾到y(tǒng) 第十章 店址選擇和評(píng)估   一、區(qū)位類型與店址選擇  ?。ㄒ唬┥痰甑奈恢妙愋汀  。ǘ╅T戶區(qū)位和中心區(qū)位  ?。ㄈ┑曛愤x擇的兩層含義   二、店址選擇的影響因素   三、店址選擇的方法  ?。ㄒ唬┙?jīng)驗(yàn)法則  ?。ǘ┒鄿?zhǔn)則法、排序法   (三)層次分析法  ?。ㄋ模┍嚷史ā㈩愅品ā  。ㄎ澹┗貧w模型  ?。﹨^(qū)位配置模型第五篇 零售業(yè)態(tài)區(qū)位 第十一章 便利店區(qū)位   一、便利店的概念和特點(diǎn)   二、便利店區(qū)位類型  ?。ㄒ唬┗緟^(qū)位類型和次級(jí)區(qū)位類型  ?。ǘ┙M合的區(qū)位類型  ?。ㄈ﹨^(qū)位類型體系   (四)區(qū)位類型其它劃分方法  三、案例:廣州某7-Eleven便利店顧客特征調(diào)研  ?。ㄒ唬┱{(diào)研設(shè)計(jì)   (二)年齡、性別特征  ?。ㄈr(shí)間特征   (四)顧客來源和交通方式  ?。ㄎ澹╊櫩土飨颉〉谑隆〈笮统袇^(qū)位   一、大型超市的內(nèi)涵   二、大型超市區(qū)位類型  ?。ㄒ唬┚幼^(qū)型  ?。ǘ┙煌ㄐ汀  。ㄈ┥虡I(yè)集聚型  ?。ㄋ模┐笮统袇^(qū)位類型體系  三、案例:沃爾瑪和家樂福的區(qū)位類型評(píng)價(jià)   (一)沃爾瑪?shù)膮^(qū)位類型  ?。ǘ┘覙犯5膮^(qū)位類型 第十三章 百貨商店區(qū)位  一、百貨商店的內(nèi)涵   二、百貨商店區(qū)位類型  ?。ㄒ唬┪挥诟骷?jí)商業(yè)中心  ?。ǘ┪挥谫徫镏行摹  。ㄈ┪挥诮煌ㄒ馈  。ㄋ模┪挥诖蠊δ軈^(qū)  ?。ㄎ澹┕铝^(qū)位   三、案例:外商投資百貨商店的區(qū)位 第十四章 服裝專賣店區(qū)位   一、服裝專賣店概念和類型   二、服裝專賣店的渠道   三、服裝專賣店區(qū)位類型  ?。ㄒ唬└鶕?jù)存在形態(tài)  ?。ǘ└鶕?jù)品牌多少  四、服裝專賣店店內(nèi)空間設(shè)計(jì)重要術(shù)語參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  第一章 商業(yè)區(qū)位概述  商業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、擴(kuò)大內(nèi)需、保障就業(yè)、貼近居民生活等方面發(fā)揮著非常重要的作用。然而,在商業(yè)整體繁榮的光環(huán)之下,卻是商業(yè)企業(yè)之間越來越激烈的市場競爭。競爭的結(jié)果是每年都有大量的商業(yè)門店慘淡經(jīng)營,甚至關(guān)門謝客。有零售專家認(rèn)為,零售商要想取得成功,最關(guān)鍵的條件就是選擇目標(biāo)市場;而選擇目標(biāo)市場,即意味著為商店選擇一個(gè)最佳的店址?! ∨c國際零售商相比,我國本土的商業(yè)企業(yè)在對(duì)區(qū)位的重視程度和區(qū)位分析技術(shù)方面尚有明顯的差距。下面的實(shí)例反映了上世紀(jì)90年代我國

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用戶評(píng)論 (總計(jì)5條)

 
 

  •   非常期待,希望看完有幫助
  •   講的太全面了希望大家掌握它的分析方法真的很有用的如果你想開一家店鋪的話如果你不知道在哪里開或是賣什么好的話那么就買本看看吧充實(shí)一下自己的思維
  •   選址在商業(yè)中的重要性無容置疑,對(duì)連鎖型商業(yè)的布局也非常重要。但作為博士論文,闡述的嚴(yán)緊性足夠,但卻只是在名詞中的花哨,并沒有對(duì)商業(yè)有認(rèn)真的規(guī)整和探索。1)商業(yè)布局:這個(gè)概念是連鎖商業(yè)必修課,也是單點(diǎn)經(jīng)營者解讀連鎖型競爭對(duì)手,甚至行業(yè)解讀的必要工具。但這里卻語焉不詳。2)區(qū)位決策:給出不少實(shí)操性方法和步驟,但對(duì)整個(gè)商業(yè)的選址決策到底有多少幫助,不得而知。尤其是在解決面向業(yè)績提升,很多模糊性。最終明白,區(qū)位概念就是我們的location,也就是過去常說的選址。的確是大名頭下的大忽悠。
  •   只是流覽一下,內(nèi)容較為普通,可以開拓一下思路!
  •   差?。。。。。。。。。?!是我買過最差的一本書!
 

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