中層主管枕邊書

內(nèi)容概要

　　本書從中層主管這個角度出發(fā)，詳細地論述了中層主管應具備的能力以及在工作中應該注意的問題，針對問題還給出了相關的建議。主要內(nèi)容為：砍好“新官上任”的三板斧，想管住下屬先管好自己，創(chuàng)建一個有序的管理局面，必須做到獨當一面，越在細節(jié)處越要表現(xiàn)出應有的執(zhí)行力等。

書籍目錄

第一章　砍好“新官上任”的三板斧1.精心塑造個人形象2.正確對待前任領導的工作3.清楚自己所處的工作環(huán)境4.知道自己該干什么5.新官上任做事須慎重為先第二章　想管住下屬先管好自己1.自律并盡量讓自己更有魅力2.管好自己的脾氣3.拔高自己應在素質(zhì)和能力方面下力4.在內(nèi)省中改正剛愎自用的毛病5.擺正心態(tài)做對該做的事6.學會排解情緒壓力7.避免不分輕重緩急地處理工作8.避免不懂得權衡多數(shù)與少數(shù)第三章　創(chuàng)建一個有序的管理局面1.制定科學的考核標準2.制訂一份可行的工作計劃

章節(jié)摘錄

　　第一章　砍好“新官上任”的三板斧　　1.精心塑造個人形象　　決定一位中層主管成功與否的因素首先是他的思想、他的能力，但不可否認的是，他的形象也是展現(xiàn)其魅力的重要手段。尤其對于新上任的中層主管來說，個人形象至關重要。當然，領導的形象決不僅僅是長相、穿戴而已，更重要的是他的精神面貌、思想品德、個人影響力、領導作風及情感藝術?！　。?）自識　　要客觀地、辯證地認識自己的長處與不足，要有自知之明。對自己估計過高就容易自高自大，就不能充分看到完成任務中的困難，也不能正確對待別人，從而影響正常的人際關系

編輯推薦

　　管人管事的良方，中層主觀的密典。 中層主管雖然管理的范圍只在局部，但必須能夠放眼全局，要努力地融入整體的人事和文化氛圍中，領會高層領導的意圖，把局部利益置于全局的利益之下?！　”緯鴱闹袑又鞴苓@個角度出發(fā)，詳細地論述了中層主管應具備的能力以及在工作中應該注意的問題，針對問題還給出了相關的建議，相信會對處于中層崗位的管理者有所裨益?！　≈袑又鞴艿闹腔垠鹧裕骸　∮米约旱男袨閬碇圃煲环N積極的壓力，做人不能小氣，管事更應大器，別把自己變成監(jiān)工，給下屬面子就是給自己面子，跟下屬搶功是愚蠢的做法，千萬不要聽風

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