落實高于一切

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工作計劃制定得很詳細(xì)，對具體的工作目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)在大會小會上再三強(qiáng)調(diào)，為什么最后的結(jié)果總是難遂人愿？根源在于落實——管理者是否在每一個環(huán)節(jié)都關(guān)注了落實的必要性、可行性和緊迫性，普通員工是否把工作的落實到位看成了自己不可推卸的責(zé)任。落實，是提高工作成效，加強(qiáng)企業(yè)整體競爭力的突破口。    千萬不要對本書等閑視之：它是對現(xiàn)代成功企業(yè)用“落實”的理念構(gòu)建企業(yè)文化、武裝員工思想的總結(jié)，是提高企業(yè)全員職業(yè)精神的有效培訓(xùn)讀本。

書籍目錄

第一章 落實對于企業(yè)具有重大的戰(zhàn)略意義  1.落實不力是一道鴻溝  2.落實是管理流程中不可或缺的一環(huán)  3.落實能力體現(xiàn)一個企業(yè)的綜合素質(zhì)  4.落實是競爭的有力武器  5.了解企業(yè)規(guī)模和落實方式的關(guān)系  6.大型企業(yè)落實的關(guān)鍵  7.中型企業(yè)的落實規(guī)則  8.小型企業(yè)也需要一流的落實力第二章 把“落實到位”作為指導(dǎo)一切工作的標(biāo)準(zhǔn)  1.制定目標(biāo)時就要以落實為指向  2.隨時調(diào)整目標(biāo)  3.實事求是是落實力的核心  4.深入分析才能有效落實  5.杜絕“層層落實”過程中的層層打折扣  6.團(tuán)隊也是落實者  7.處理不具有落實能力的人第三章 制度要建立在落實的基礎(chǔ)之上  1.建立適應(yīng)戰(zhàn)略的落實型組織結(jié)構(gòu)  2.建立不同部門協(xié)調(diào)一致的制度  3.設(shè)立專門的落實機(jī)構(gòu)  4.用獎勵激發(fā)員工的落實力  5.獎優(yōu)罰劣——主流薪酬框架  6.績效管理的落實力導(dǎo)向  7.合理制定規(guī)章制度  8.規(guī)章制度要完善且有意義  9.優(yōu)化流程與構(gòu)建體制  10.落實力組織的變革第四章 用正確的用人管人舉措促進(jìn)落實  1.把人力資源管理與落實緊密結(jié)合起來  2.尋找具有落實能力的人  3.目前和將來的落實力都要關(guān)注  4.通過培訓(xùn)提高落實能力  5.致力于落實型人才的評估  6.把任務(wù)與人員結(jié)合起來  7.讓壓力管理促成落實之力  8.用不同方法給落實者施壓  9.壓力管理與獎勵管理相結(jié)合  10.通過團(tuán)隊解決落實問題  11.將員工與企業(yè)戰(zhàn)略相聯(lián)結(jié)第五章 落實面前一律平等  1.落實能力與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系  2.讓落實者參與決策  3.中層管理者就是中層落實者  4.只有落后的干部，沒有落后的群眾  5.普通員工須從“要我落實”向“我要落實”轉(zhuǎn)變  6.有責(zé)任心才有落實力第六章 創(chuàng)建具有落實力的企業(yè)文化  1.了解具有落實力的組織文化特點  2.用落實促進(jìn)文化變革  3.用理念指導(dǎo)員工的落實行動  4.注重對員工道德觀和敬業(yè)精神的培養(yǎng)  5.利用文化增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力  6.強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)才能構(gòu)建落實力文化  7.有步驟地建立落實力文化第七章 走上正確的落實軌道  1.脫離現(xiàn)實導(dǎo)致無法落實  2.要有準(zhǔn)確的角色定位  3.把80％的精力放在最重要的工作上  4.及時跟進(jìn)檢查自己的工作  5.全力以赴把工作落實到位  6.忠誠是落實工作的根本保證  7.融入團(tuán)隊的人最有落實力  8.努力把問題變成機(jī)會第八章 忽略細(xì)節(jié)就不會有工作的真正落實  1.落實環(huán)節(jié)要細(xì)致入微  2.細(xì)節(jié)成就佼佼者  3.用心做別人做不到的事情  4.各個方面都不能松懈對細(xì)節(jié)的要求  5.培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣  6.普通工作，盡足本分  7.敷衍了事是工作陷阱  8.職場成功沒有捷徑

編輯推薦

　　世界500強(qiáng)企業(yè)員工力行不輟的行為指南。　　一個優(yōu)秀的團(tuán)隊之所以優(yōu)秀，不一琮是它的規(guī)劃有多么完美，也不一定其團(tuán)隊成員有多么才華橫溢，一定的是它從上至下必須具有高度的落實力。　　管理者和普通員工都應(yīng)該把工作的落實看得高于一切?！　÷鋵?，就是把政策、計劃、措施等等，落在實處，達(dá)到解決問題、推進(jìn)工作的目的。抓落實是領(lǐng)導(dǎo)工作的一個基本環(huán)節(jié)，也是任何組織成員的一項重要職責(zé)。一個決策、一項工作能不能收到預(yù)期效果，關(guān)鍵在于落實。《落實高于一切》運用大量的案例分析，不僅強(qiáng)調(diào)了落實的重要意義，指出了落實不力的原因，而且對如何抓落實作出了深入的研究和探討，希望能對讀者有所裨益。

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