出版時(shí)間:2007-5 出版社:中國(guó)商業(yè) 作者:趙士仁 頁(yè)數(shù):455
前言
趙士仁同志的新著《企業(yè)管理100招》即將付梓。作者登門造訪,將書稿和此前已出版問(wèn)世的《經(jīng)理通俗理論》上卷和下卷一并送我,約我為新書作序。作為一名曾在商業(yè)戰(zhàn)線奮斗了半個(gè)多世紀(jì)的老商業(yè)工作者,離休以后,仍然一直關(guān)注著流通領(lǐng)域的人和事。對(duì)趙士仁同志的先進(jìn)事跡早有所聞,欣然承諾寫篇序言?! ∥掖致詾g覽了這三冊(cè)書,選讀了其中的主要章節(jié)之后,深有感觸。作者從1986年出任太原市解放百貨大樓黨委書記、總經(jīng)理和董事長(zhǎng)20多年來(lái),頑強(qiáng)堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論,堅(jiān)持調(diào)查研究,運(yùn)用唯物辯證法的觀點(diǎn)、方法,對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)踐中出現(xiàn)的復(fù)雜多樣的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尋求答案,撰寫?yīng)毩⒊善奈恼?,印發(fā)給職工征求意見,反復(fù)推敲,去粗取精,由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)升華為管理理論。這些用通俗易懂語(yǔ)言寫就的、具有現(xiàn)實(shí)意義的管理言論,全都來(lái)源于實(shí)踐,來(lái)自于職工群眾的創(chuàng)造,凝聚了作者及其率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的辛勞和心血,是集體智慧的結(jié)晶,十分難能可貴,很值得所有商業(yè)工作者學(xué)習(xí)和借鑒?! ≮w士仁同志是在改革開放大潮中成長(zhǎng),經(jīng)受了市場(chǎng)激烈斗爭(zhēng)考驗(yàn)的新一代企業(yè)家。他是一個(gè)政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過(guò)硬的優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)充滿生機(jī)和活力,職工隊(duì)伍士氣高昂,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步上升,不斷榮獲物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)方面的光榮稱號(hào)。我想如果我們商業(yè)系統(tǒng)能夠出現(xiàn)成百上千像他那樣的企業(yè)家,一定能夠順利完成商業(yè)改革的繁重任務(wù),促使流通現(xiàn)代化的目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)?! ∫粋€(gè)企業(yè)的興衰,同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)有極大關(guān)系?!霸鯓赢?dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)”是企業(yè)建設(shè)中不變的主題。希望我們商業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指引下,以趙士仁同志為榜樣,勤于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,善于調(diào)研思考,敢于創(chuàng)新,在自己的崗位上建功立業(yè),為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
內(nèi)容概要
《企業(yè)管理100招》作者20多年來(lái),學(xué)習(xí)商業(yè)理論,堅(jiān)持調(diào)查研究,運(yùn)用唯物辯證法的觀點(diǎn)、方法,對(duì)商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)踐中出現(xiàn)的復(fù)雜多樣的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尋求答案,撰寫《企業(yè)管理100招》中獨(dú)立成篇的文章,以樸實(shí)而又貼切、中肯而又有用的成功心得向我們展示了一個(gè)企業(yè)家的路程,全面揭示了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的諸多管理招數(shù)。值得所有商業(yè)工作者學(xué)習(xí)和借鑒。
作者簡(jiǎn)介
趙士仁,男,1947年生,山西省太原市晉源區(qū)人,大專學(xué)歷,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,高級(jí)政工師,經(jīng)濟(jì)師。現(xiàn)任太原市解放百貨大樓有限公司黨委書記兼董事長(zhǎng)。曾先后擔(dān)任38軍某部新聞干事、指導(dǎo)員、宣傳股長(zhǎng),太原市百貨公司團(tuán)委書記,太原市五一百貨大樓黨總支書記,太原市解放百貨大樓總經(jīng)理、黨總支書記。曾被評(píng)為全國(guó)模范軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部;全國(guó)優(yōu)秀工會(huì)積極分子;省、市勞動(dòng)模范:省、市優(yōu)秀經(jīng)理;省、市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;省,市優(yōu)秀黨務(wù)工作者;省、市優(yōu)秀思想政治工作者;省、市優(yōu)秀教育工作者等。是太原市第七次、九次黨代會(huì)代表;太原市第九屆、十屆人大代表。著作《經(jīng)理通俗理論》上、下卷分別于1993年和2000年由中國(guó)商業(yè)出版社出版。
書籍目錄
第一部分 經(jīng)營(yíng)篇1.和氣人氣財(cái)氣2.誠(chéng)信是贏得回頭客的法寶3.貨賣一張嘴4.質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力5.解讀廣告中的隱秘6.提升服務(wù)水平,堅(jiān)持“三細(xì)”服務(wù)7.“三怒”顧客,癥結(jié)何在8.適得其反的經(jīng)營(yíng)思維9.拾金“貴”在不昧,歸己“賤”在貪財(cái)10.“脫銷”與“積壓”同樣有害11.為何把活孩子當(dāng)成死孩子12.和氣才能生財(cái)13.怒氣傷人又破財(cái)14.優(yōu)質(zhì)服務(wù)有遠(yuǎn)客15.服務(wù)切忌“二百五”16.別轉(zhuǎn)了,要尊重顧客!17.承租者要記住合同的期限18.聯(lián)營(yíng)租賃者應(yīng)如何與人相處19.退換貨中只能維護(hù)合法權(quán)益20.如何正確對(duì)待無(wú)理退換貨的顧客21.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中就得這樣干22.朋友要交賬目要清23.為何這種“熱情服務(wù)”適得其反24.不怪小偷狡猾只怪自己麻痹第二部分 管理篇1.不為官商 不當(dāng)奸商 做好德商2.文明用語(yǔ)要從“一字、一詞、一句”做起3.為什么要實(shí)行“唯一不二”的價(jià)格4.正確執(zhí)行合同 全面執(zhí)行合同5.居安思危則安 居安思安則危6.要重視聲譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)7.養(yǎng)成教育與教育養(yǎng)成8.管理者要做管理之事9.吆喝“檢查的來(lái)了”反映了什么問(wèn)題10.“管不了”是管理者的悲哀11.討好下級(jí)害處多12.一個(gè)巴掌“拍不響”與“拍得響”13.正常的批評(píng)怎能叫侵害名譽(yù)權(quán)14.局部必須服從全局15.一雙舊鞋引出的新問(wèn)題16.工作時(shí)間里沒有吃飯時(shí)間17.搬弄是非必然招惹是非18.安全第一與100%19.嚴(yán)管理才能保證零事故20.小問(wèn)題要細(xì)抓早抓21.聯(lián)營(yíng)租賃者也是企業(yè)職工22.聯(lián)營(yíng)租賃者需要提高自己23.“工傷待遇”是咋回事24.歐洲之行管理斷想第三部分 政工篇1.實(shí)踐“三個(gè)代表”與誠(chéng)信建設(shè)工作2.“誠(chéng)信”新解3.道德水平與服務(wù)水平4.做人要有人樣5.貴在自覺,重在行動(dòng)6.改造思想與道德修養(yǎng)7.影響道德修養(yǎng)的三種論調(diào)8.析“生不帶來(lái),死不帶去”9.財(cái)大莫?dú)獯?0.評(píng)析“聽說(shuō)”11.麻痹要吃虧 恐慌更危險(xiǎn)12.好學(xué)近智 不學(xué)如癡13.要比出生氣 不能比出死氣14.優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)怎么比15.要做自己的思想工作16.靈魂與金錢17.人與鬼18.啟私必然導(dǎo)致自縱 自縱必然導(dǎo)致質(zhì)變19.政工如水20.了解——理解——諒解21.政治學(xué)習(xí)的效果取決于聯(lián)系能力22.堅(jiān)持讀書第一,筆記第二23.學(xué)習(xí)中要克服“四不”現(xiàn)象24.什么是共產(chǎn)黨員的靈魂25.整改必須真改 提高必須進(jìn)步26.長(zhǎng)期受教育 永葆先進(jìn)性27.只有強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè) 才能塑造誠(chéng)信形象28.服務(wù)觀與榮辱觀29.先進(jìn)工作者應(yīng)先進(jìn)在哪里?30.一句錯(cuò)誤宣傳多年的“名言”31.職業(yè)道德建設(shè)要企業(yè)管理化 企業(yè)管理工作要職業(yè)道德化32.發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)誠(chéng)信美德 建立現(xiàn)代誠(chéng)信體系第四部分 領(lǐng)導(dǎo)篇1.踐行產(chǎn)生實(shí)效 真抓創(chuàng)造良效 堅(jiān)持保證長(zhǎng)效2.提高工作能力是黨的干部的終生大事3.怎樣不斷提高工作能力4.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是先行者5.執(zhí)行的關(guān)鍵在主管6.公開公平公正與公信7.上下關(guān)系過(guò)密,領(lǐng)導(dǎo)沒有權(quán)威8.當(dāng)干部就不能怕負(fù)責(zé)任9.貓不抓鼠是壞貓10.不作為是腐敗 胡作為是犯罪11.如何對(duì)待行賄者?“一拒二退三交”好!12.不見面的批評(píng)有啥用13.指導(dǎo)思想要指導(dǎo) 放棄指導(dǎo)丟根本14.黨的干部應(yīng)成為政治文明建設(shè)的模范15.黨員干部要有聞過(guò)則喜的胸懷16.不受歡迎的五種干部17.道德建設(shè)離不開法治18.發(fā)揚(yáng)延安精神 永葆政治本色19.謹(jǐn)防調(diào)查研究中的官僚主義20.官僚主義和形式主義是害事之風(fēng)21.這種“職工身份置換”為了啥?為了誰(shuí)?22.你認(rèn)識(shí)改制和轉(zhuǎn)制嗎?后記
章節(jié)摘錄
2 誠(chéng)信是贏得回頭客的法寶某商業(yè)零售有限公司,從2004年2月中旬起開展了一場(chǎng)“如何贏得回頭客”的說(shuō)事跡講故事的活動(dòng),發(fā)動(dòng)營(yíng)業(yè)員說(shuō)自己突出的服務(wù)事跡,講身邊動(dòng)人的服務(wù)故事。該公司將這項(xiàng)工作當(dāng)作企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)扎扎實(shí)實(shí)地抓,認(rèn)認(rèn)真真地抓,精心組織,精心指導(dǎo),經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間班前會(huì)的說(shuō)講,560多名營(yíng)業(yè)員都講了自己如何贏得回頭客的故事。在大家說(shuō)講的基礎(chǔ)上,各商場(chǎng)共推薦了22名營(yíng)業(yè)員于3月18日119日在公司七樓會(huì)議室進(jìn)行了說(shuō)事跡、講故事的專題報(bào)告會(huì)?! ?bào)告會(huì)上,魏婷婷講了“讓顧客相信我們,我們先相信顧客”的故事;劉曉玉講了“顧客讓我當(dāng)參謀,我為顧客出主意”的故事;郭麗紅講了“顧客心理有障礙,我們服務(wù)無(wú)障礙”的故事;武建晉講了“顧客粗心錯(cuò)怪我,我用耐心消怨氣”的故事;王明華講了“設(shè)身處地為顧客,老年夫婦綻笑容”的故事;馬瑞芳講了“套裝拆開破規(guī)矩,外地顧客滿意歸”的故事;張建華講了“耐心細(xì)致服務(wù)周,挑剔顧客成朋友”的故事;張敏講了“誠(chéng)心對(duì)待猶豫客,顧客引來(lái)更多客”的故事;張艷講了“微笑接待新顧客,誠(chéng)心換來(lái)回頭客”的故事;任靜講了“特殊顧客特殊待,腳病顧客很高興”的故事;胡幗講了“換位思考為顧客,我與顧客心相通”的故事;薛鋒講了“老人買肉忘拿肉,試探而來(lái)欣喜歸”的故事;張建國(guó)講了“揣摩顧客心想事,看客最終變買客”的故事;田靜講了“依客改褲還要退,心滿意足常光顧”的故事;閆巧玲講了“客無(wú)理來(lái)我講理,以理服客客又來(lái)”的故事;魏瑛講了“熱情服務(wù)信譽(yù)好,真誠(chéng)待客客自來(lái)”的故事;張文燕講了“承諾付諸行動(dòng)中,稀來(lái)客變常來(lái)客”的故事;李冬燕講了“顧客雖半信半疑,我仍然真心實(shí)意”的故事;李玉斌講了“熱情服務(wù)不唯利,誠(chéng)信感動(dòng)顧客心”的故事;張麗霞講了“顧客無(wú)禮我禮貌,又來(lái)購(gòu)物又道歉”的故事;趙曉郁講了“劣質(zhì)服務(wù)無(wú)近客,優(yōu)質(zhì)服務(wù)有遠(yuǎn)客”的故事;荊亞君講了“拾金不昧好品德,顧客表示還會(huì)來(lái)”的故事?! ?00多人的會(huì)議室,滿滿堂堂地?cái)D了300多人,有座位的坐著聽,沒有座位的就站著聽,會(huì)場(chǎng)鴉雀無(wú)聲、格外寂靜,大家認(rèn)真地聽他們講一個(gè)又一個(gè)的故事,不時(shí)報(bào)以熱烈的掌聲……他們從不同的側(cè)面講了“如何贏得回頭客”的故事,這些故事的背后,是兩個(gè)字在起主導(dǎo)作用,這兩個(gè)字就是“誠(chéng)信”。他們的事跡告訴我們:誠(chéng)信是贏得回頭客的法寶。 一、誠(chéng)信可使?fàn)I業(yè)員有尊重顧客的態(tài)度,顧客受到禮遇,就會(huì)情愿常來(lái)尊重顧客是營(yíng)業(yè)員誠(chéng)信服務(wù)的第一原則和核心原則。營(yíng)業(yè)員講誠(chéng)信就會(huì)尊重顧客,尊重顧客就會(huì)有體諒顧客的體貼態(tài)度,有善解人意的和藹態(tài)度,有熱情周到的禮貌態(tài)度。面對(duì)顧客的詢問(wèn)、挑選,甚至退換要求,就能以誠(chéng)相待,以理服人,以信面對(duì)。顧客受到禮遇,就會(huì)有賓至如歸、一見如故之感,就會(huì)有情愿常來(lái)的念頭。服裝商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)員魏瑛向我們講述了這樣一個(gè)故事:臨近春節(jié),一對(duì)老年夫婦想選一件男士上衣,但拿不定主意買哪件,魏瑛耐心地幫助他們挑選,貨選好了,剛準(zhǔn)備開票,大娘卻說(shuō):“我們的錢不夠了,先試好,改天再來(lái)?!蔽虹鴽]有生氣,而是對(duì)顧客報(bào)以理解,反而耐心地叮囑老人:“記住您要的尺寸、款式,哪天帶上錢再來(lái)”。第二天,這位老人真的來(lái)了,買了衣服,還專門為魏瑛帶來(lái)了家鄉(xiāng)的特產(chǎn),表示感謝,魏瑛謝絕了老人的禮物。后來(lái)這對(duì)老年夫婦常出現(xiàn)在服裝商場(chǎng)?! ∽鹬貨Q定一切,尊重贏得好感。微笑表示歡迎顧客購(gòu)物,冷漠等于拒絕為顧客服務(wù)。沒有人愿意在營(yíng)業(yè)員木訥的表情中購(gòu)物,沒有人愿意在營(yíng)業(yè)員虛假的面具下花錢,更沒有人愿意在營(yíng)業(yè)員粗暴的態(tài)度中消費(fèi)。尊重顧客的好態(tài)度,能成就一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員;尊重顧客的好態(tài)度,能引來(lái)一群忠實(shí)的回頭客?! 《?、誠(chéng)信可使?fàn)I業(yè)員有工作需要的知識(shí),顧客學(xué)到知識(shí),就會(huì)放心再來(lái)如今,新的商品層出不窮,新的商品知識(shí)也跟著越來(lái)越多、越來(lái)越深。一個(gè)誠(chéng)信的營(yíng)業(yè)員在服務(wù)中,既要做一個(gè)懂行的高參,又要做一個(gè)解惑的先生。要扮演好這兩種角色,營(yíng)業(yè)員就必須掌握所售商品的知識(shí),對(duì)商品的性能、品質(zhì)、用法等全部熟記在心,做到胸有成竹,隨時(shí)可以如實(shí)地為顧客提供可靠、可信的知識(shí),讓顧客在購(gòu)買的同時(shí)掌握消費(fèi)所需要的知識(shí),使顧客更好地進(jìn)行消費(fèi)。 有這么一個(gè)事例,有一位女士,臉上長(zhǎng)滿痘痘,徘徊在商場(chǎng)化妝品柜臺(tái)前,當(dāng)班的營(yíng)業(yè)員高艷秋趕忙問(wèn)她是否需要祛痘化妝品。她說(shuō):“哎,都用遍了,也沒用,早沒有信心了?!笨吹剿裏o(wú)奈的神情,高艷秋仔細(xì)地觀察她的皮膚后說(shuō):“您不用急,您的皮膚屬于油性膚質(zhì),需要清潔、分解油性,以前可能是用的產(chǎn)品和用法不當(dāng)造成的,我來(lái)給你介紹姍拉娜專業(yè)祛痘系列產(chǎn)品:第一步用洗面奶徹底清潔皮膚,有可能的話用兩遍,因?yàn)槟愕钠つw比較特殊,然后用去油爽膚水,這樣既能祛痘,還能保濕,舒緩你的皮膚,怎么樣?”她半信半疑,但還是決定再試一試。一星期后,她又來(lái)到柜臺(tái)上,告訴高艷秋這個(gè)方法奏效了,她高興地說(shuō):“在你這里,我不僅買到了合適的化妝品,還學(xué)到了知識(shí),謝謝你?!敝R(shí)是服務(wù)的需要,知識(shí)是服務(wù)的資本。沒有人愿意在營(yíng)業(yè)員一問(wèn)三不知的困惑中購(gòu)物,沒有人愿意在營(yíng)業(yè)員似是而非的疑慮中花錢,更沒有人愿意在營(yíng)業(yè)員天花亂墜的吹噓中消費(fèi),掌握了商品知識(shí),才能為顧客提供誠(chéng)信服務(wù),才能吸引更多的顧客成為回頭客。 三、誠(chéng)信可使?fàn)I業(yè)員提供令顧客滿意的服務(wù),顧客得到服務(wù),就會(huì)多來(lái)營(yíng)業(yè)員講誠(chéng)信,就會(huì)以“顧客滿意”為目標(biāo),天天為顧客熱情服務(wù),月月為顧客耐心服務(wù),年年為顧客周到服務(wù),設(shè)身處地為顧客著想,直到顧客滿意為止。營(yíng)業(yè)員講誠(chéng)信,工作中就會(huì)做到對(duì)生人、熟人一個(gè)樣,老人、小孩一個(gè)樣,城市的、農(nóng)村的一個(gè)樣,讓每一個(gè)來(lái)店的顧客,個(gè)個(gè)滿意,次次滿意。這里講一件事情:一天,一位60多歲的老年顧客在食品商場(chǎng)郝桂萍的柜臺(tái)上購(gòu)買了兩袋熟肉,在郝桂萍“您慢走”的送客聲中老人滿意地走了。郝桂萍忙了一陣之后,在整理商品時(shí),突然發(fā)現(xiàn)柜臺(tái)上放著一袋已打包好的熟肉,仔細(xì)想來(lái),一定是剛才那位老人落下的,她忙放下手中的活,急匆匆地拎著那袋肉跑了出去。從營(yíng)業(yè)樓的一層到四層,從樓前的存車處到電車站,從壩陵橋街口到城坊街街口,所有可能找的地方都找遍了,仍不見老人的蹤影,她只好拎著肉回到超市,等著老人發(fā)現(xiàn)后再回來(lái)取??蓵r(shí)間一分一秒的過(guò)去了,眼看就要下班了,還不見老人回來(lái),她想:如果把肉放到第二天就不新鮮了。郝桂萍當(dāng)即決定把肉賣掉。第二天,臨近中午時(shí),那位老人終于來(lái)了,不等老人開口郝桂萍就向老人解釋道:“大爺,昨天那塊肉放到今天就不新鮮了,所以我把它賣掉了,今天給您換了塊新的,重量和金額都與昨天的一樣?!崩先寺牶?,感動(dòng)不已,緊握著郝桂萍的手說(shuō):“我今天本來(lái)是想碰碰看的,沒想到你不僅記得我,還給我換了新的,真要好好謝謝你!以后我一定常來(lái)你這兒買東西?!睆拇艘院螅@位老年顧客幾乎每月都要到這里購(gòu)買食品?! ?/pre>圖書封面
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