中國企業(yè)領(lǐng)導最容易犯的101個錯誤

內(nèi)容概要

你能看清自己的管理盲點嗎？你知道如何修正自己的管理錯誤嗎？作為企業(yè)領(lǐng)導者，難免會犯各種各樣的管理錯誤，不管這些過失或大或小，其影響層面卻很深遠。如果你和大多數(shù)領(lǐng)導者一樣，在管理方面有著沉重的負擔或無法解決的難題，那么相信本書會成為你最好的導師。    本書的主要編寫目的在于，通過告訴讀者101則領(lǐng)導者最容易犯的、也是最難克服的錯誤，以及如何規(guī)避和改正這些錯誤，來提高領(lǐng)導者對這些錯誤的警惕性和免疫能力，從而為領(lǐng)導者實施正確的領(lǐng)導提供有力的思想保證。

書籍目錄

第001個錯誤  一朝得志忘舊恩，眾叛親離成寡人第002個錯誤  私交過密無距離，感情翻云又覆雨第003個錯誤  背靠大樹好乘涼，一旦樹倒猢猻慌第004個錯誤  專權(quán)霸道耍威風，狂妄自大毀前程第005個錯誤  事無巨細必躬親，常使英雄淚滿襟第006個錯誤  漠視變化反應(yīng)遲，處處被動失先機第007個錯誤  盲目創(chuàng)新求發(fā)展，籌謀不周把腰閃第008個錯誤  窮打官腔富擺譜，以權(quán)謀私入歧途第009個錯誤  假公濟私貪小利，自降人品威信低第010個錯誤  鸚鵡學舌跟風走，邯鄲學步受掣肘第011個錯誤  夜郎自大氣如牛，盲目輕進失荊州第012個錯誤  成事心切強出頭，爭名奪利志難酬第013個錯誤  輕許諾言唱高調(diào)，做人無信失依靠第014個錯誤  目光短淺欠規(guī)劃，謀略不足付代價第015個錯誤  不重細節(jié)影響壞，上梁不正下梁歪第016個錯誤  主觀臆斷決策誤，一意孤行入末路第017個錯誤  該出手時不出手，任由機遇擦肩走第018個錯誤  情緒激動不冷靜，憤然決策失理性第019個錯誤  上下之間欠溝通，戰(zhàn)斗力弱矛盾生第020個錯誤  激勵方式不合理，下屬潛能難開啟第021個錯誤  安于現(xiàn)狀度平生，無所事事一身輕第022個錯誤  不拿下屬當人看，自己遲早也完蛋第023個錯誤  任人唯親成慣性，企業(yè)管理入瓶頸第024個錯誤  整體目標不明朗，無頭蒼蠅四處撞第025個錯誤  缺乏信任失主動，相互推諉事難成第026個錯誤  聘用員工不培養(yǎng)，企業(yè)人才鬧饑荒第027個錯誤  工作懶散不干練，部門工作半癱瘓第028個錯誤  片面識才失公允，用人決策亂方寸第029個錯誤  忌賢妒能心小氣，既是害人亦害己第030個錯誤  個人形象不自重，自暴弱點失尊敬第031個錯誤  員工有錯難善待，敗走麥城失信賴第032個錯誤  未給英雄用武地，才能施展被屏蔽第033個錯誤  盛氣凌人太猖狂，離心離德世態(tài)涼第034個錯誤  越俎代庖定錯位，管理混亂生怨懟第035個錯誤  不在其位謀其政，職位錯亂不自省第036個錯誤  盲目自信瞎指揮，陷入困境局勢危第037個錯誤  未經(jīng)調(diào)查隨臆斷，決策失誤受責怨第038個錯誤  事事插手方安心，下屬成為遙控人第039個錯誤  媒體宣傳?；ㄕ?，名譽掃地遭聲討第040個錯誤  重才輕德錯用人，養(yǎng)虎遺患遭鯨吞第041個錯誤  規(guī)章制度太嚴厲，員工豈能當機器第042個錯誤  考慮不周便上馬，輕率投入事業(yè)垮第043個錯誤  待人態(tài)度不公正，員工倍感不平等第044個錯誤  制度設(shè)計欠考慮，員工缺乏凝聚力第045個錯誤  追求完美不可行，坐失良機毀前功第046個錯誤  危機管理意識差，風險降臨難招架第047個錯誤  處身困境熱情低，團隊士氣同萎靡第048個錯誤  口不擇言脾氣大，上下關(guān)系不融洽第049個錯誤  面上微笑假弄景，難得下屬真忠誠第050個錯誤  機遇潛伏危機中，決策正誤定枯榮第051個錯誤  視人視己兩只眼，目光有長更有短第052個錯誤  忤逆抱怨更行惡，矛盾激化難調(diào)和第053個錯誤  用人常戴有色鏡，正常工作陷被動第054個錯誤  委派工作想當然，運作無序亂成團第055個錯誤  人才搭配不合理，糾紛不斷效率低第056個錯誤  忽略員工真需求，員工心存后顧憂第057個錯誤  制度面前享特權(quán)，無視規(guī)章壞垂范第058個錯誤  平時相處不燒香，急時無處抱佛腳第059個錯誤  抓人小節(jié)不放過，不依不饒鑄大錯第060個錯誤  面對沖突不自持，矛盾激化失理智第061個錯誤  同僚之間欠溝通，失卻支持事難成第062個錯誤  下屬建議不細思，造成失誤悔恨遲第063個錯誤  批評員工不得法，反向激勵效果差第064個錯誤  嘴中未設(shè)防火墻，信口開河把人傷第065個錯誤  員工生存境況差，道義泯失遭誅伐第066個錯誤  眉毛胡子一把抓，事必躬親效率差第067個錯誤  道義不存人格滅，下屬心中生警戒第068個錯誤  個人品格欠修煉，上梁不正屋塌陷第069個錯誤  下屬失誤太計較，浪費精力增煩惱第070個錯誤  面對困難自失信，自我束縛無后勁第071個錯誤  光說不做放空話，影響力絀遭尷尬第072個錯誤  拿著雞毛當令劍，亂使權(quán)力招人厭第073個錯誤  工作細節(jié)不經(jīng)心，失敗多歸大意人第074個錯誤  裁員豈是救命草，危機難平人心搖第075個錯誤  傳達命令意不明，下屬工作難執(zhí)行第076個錯誤  強調(diào)理由找借口，拖三窩四瀆職守第077個錯誤  只重業(yè)務(wù)輕財務(wù)，管理脫節(jié)斷后路第078個錯誤  產(chǎn)品質(zhì)量被輕視，事業(yè)夭折難救治第079個錯誤  盲目發(fā)展多元化，主打優(yōu)勢被壓垮第080個錯誤  理解競爭有偏差，惡待對手難做大第081個錯誤  時間安排不科學，顧此失彼效率跌第082個錯誤  面臨困境施高壓，官逼民反積怨大第083個錯誤  權(quán)力下放任西東，忽略監(jiān)控出漏洞第084個錯誤  會前準備不充分，會上討論亂方寸第085個錯誤  恥于下問心淺陋，能力修為落人后第086個錯誤  同級領(lǐng)導互拆臺，內(nèi)部形成小幫派第087個錯誤  企業(yè)文化憑建設(shè)，單靠洗腦太淺薄第088個錯誤  現(xiàn)金流量無節(jié)制，捉襟見肘難成事第089個錯誤  有識無膽怕冒險，保守求穩(wěn)難發(fā)展第090個錯誤  事不關(guān)己無警惕，身受牽連悔悟遲第091個錯誤  異性交往過親密，遭人誤解毀名譽第092個錯誤  資源匹配不均衡，規(guī)模經(jīng)濟成泡影第093個錯誤  盲目聽信專家侃，體制改革陷泥灘第094個錯誤  穿著打扮太隨意，自損形象威信低第095個錯誤  自身實力妄評估，貿(mào)然出手滿盤輸?shù)?96個錯誤  富而忘形尋刺激，嗜賭如命前功棄第097個錯誤  缺乏上下協(xié)調(diào)力，工作深受夾板氣第098個錯誤  貪圖享受斗志低，企業(yè)垮臺成定局第099個錯誤  工作生活兩不失，身體健康被透支第100個錯誤  思維模式被定格，遇到問題難突破第101個錯誤　義氣行事受牽扯，違反商業(yè)潛規(guī)則

章節(jié)摘錄

　　第001個錯誤　　一朝得志忘舊恩，眾叛親離成寡人　　領(lǐng)導者身處逆境時，要與部下共渡難關(guān)；更要在時來運轉(zhuǎn)時，能與部下共享成功的喜悅?？上У氖牵F(xiàn)實中許多企業(yè)的領(lǐng)導者卻常犯一個致命的錯誤——只能同部下共苦，不能與部下同甘。當有點成就時，就居功自傲，擺架子，盛氣凌人。如此一來，便等于用一根無形的棒子趕走一同創(chuàng)業(yè)的忠實部屬，落得個眾叛親離，這樣就會使剛剛建立的事業(yè)陷入難以有所突破的困境?！　∫詾榻洌骸　〗髂喜?，一家個體民營建筑公司的李老板，十年前靠朋友、同學幫忙，白手起家成立了一個工程隊。開始他與

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