出版時(shí)間:2007-1 出版社:中國(guó)商業(yè) 作者:蘇忠 頁(yè)數(shù):214 字?jǐn)?shù):200000
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內(nèi)容概要
蘇忠先生長(zhǎng)期身臨“職場(chǎng)江湖”,研究企業(yè)理論與實(shí)踐,所見(jiàn)者廣,所知者深。職場(chǎng)江湖,是我們的生息之地,蕓蕓眾生,忙忙碌碌,真是“天下熙熙,皆為利來(lái);天下攘攘,皆為利往”,那么還有沒(méi)有秩序、定規(guī)與準(zhǔn)則?翻開(kāi)本書(shū)篇章,它涉及的問(wèn)題是如此之多,有關(guān)企業(yè)管理中層出不窮的問(wèn)題和流弊,從管到理,無(wú)所不有,都流向了作者的筆端。且作者獨(dú)具慧眼,善于敏捷地抓住職場(chǎng)江湖中人們習(xí)焉不察的紛紜現(xiàn)象,據(jù)理剖析,積而為論,聚而為文,真可謂理論出自實(shí)踐又指導(dǎo)實(shí)踐。
作者簡(jiǎn)介
籍貫福建連江,現(xiàn)居北京。任職于某大型民營(yíng)企業(yè),負(fù)責(zé)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。長(zhǎng)期致力于企管理論與實(shí)踐的研究,關(guān)注本土企業(yè)文化的創(chuàng)新,有豐富的企管實(shí)站經(jīng)驗(yàn)。
書(shū)籍目錄
序一:圓融機(jī)鋒
序二:生存處境與超越精神
序三:“冷眼閑情”看世界
序四:書(shū)劍江湖
第一章 尖鋒快語(yǔ)
以人為本
也談?dòng)嗍谰S
走出權(quán)謀情結(jié)
管理麻辣燙
和諧企業(yè)不是紙糊的
顧客與上帝
中國(guó)式管理的淬火與涅口
再侃家族企業(yè)
培訓(xùn)游戲化
激勵(lì)寓言
酒后的品牌
功過(guò)格言的兩個(gè)聯(lián)想
錢(qián)和命的拷問(wèn)
節(jié)支降耗的四種境界
困思一流
標(biāo)桿學(xué)習(xí)的前世今生
360度烤餅
情境十二問(wèn)
坐臺(tái)的職業(yè)經(jīng)理人
管理三看
紙上談?dòng)萌?br />人才的生命周期
說(shuō)不盡的人才
一個(gè)招聘官的自白
第二章 老牛反芻
諸葛亮如何進(jìn)行竟戰(zhàn)性策略規(guī)劃
張居正如何打造執(zhí)行力組織
王莽先生是如何打造個(gè)人品牌
從武則天的一項(xiàng)死命令談起
愛(ài)國(guó)商人弦高的公關(guān)啟示
范蠡用人的得與失
從四大名著談后期關(guān)注
真身有渡
升遷野史
南郭先生新篇
畫(huà)者新說(shuō)
佛出
超女與李敖
宋祖德給我的博客聯(lián)想
第三章 小李飛刀
職場(chǎng)人際關(guān)系攻略圖
關(guān)系到人際的兩種關(guān)系
女職員管理之野狐禪
收禮與拒賄的辟邪劍法
夫妻同在一個(gè)辦公室怎么辦
能人作怪怎么辦
當(dāng)你接到上級(jí)錯(cuò)誤指令時(shí)怎么辦
當(dāng)不被他人認(rèn)同時(shí)怎么辦
從管到理
把好事辦好
郁悶加班
化功大法的底盤(pán)
對(duì)有后臺(tái)員工的管理“七殺”
“拔苗助長(zhǎng)”之別裁
感悟企業(yè)文化
趣探員工激勵(lì)
我是如何指揮下屬
我是如何處理新老員工矛盾的
我是如何開(kāi)展員工關(guān)懷的
我是如何開(kāi)展部門(mén)協(xié)作的
我是如何對(duì)待工作中的誤解與被誤解
我是如何妥善處理工作中的意見(jiàn)與分歧的
我在如何做好工作中情緒管理的
第四章 無(wú)間漫話(huà)
得失心是道
操之在我
非常道
投射在小事上的誠(chéng)信
“貞操保衛(wèi)戰(zhàn)”失敗記
點(diǎn)菜式服務(wù)
微笑如刀
左兜工作,右兜生活
笑著離開(kāi)
唇槍舌劍VS唐門(mén)暗器
成龍的成功之道
回頭看失敗
天花亂墜
趄牛書(shū)店遭遇記
讀商
書(shū)解辦公室戀情
一家叫松鼠的公司
詩(shī)眠
圖書(shū)封面
圖書(shū)標(biāo)簽Tags
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