頂尖自我管理

出版時(shí)間:2006-10  出版社:中國商業(yè)出版社  作者:陳龍清  頁數(shù):247  字?jǐn)?shù):200000  
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內(nèi)容概要

業(yè)務(wù)員的銷售工作總是首先從自我入手,這是成長為金牌業(yè)務(wù)員最基本的條件,不要因?yàn)楹雎粤藴?zhǔn)備工作,而讓自己輸在起跑線上。多點(diǎn)用心就可以多點(diǎn)收獲,讓客戶喜歡看到你,你才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。    本書列舉了金牌業(yè)務(wù)員在自我管理上的十項(xiàng)頂尖金律,系統(tǒng)地介紹了業(yè)務(wù)員銷售前的準(zhǔn)備工作;業(yè)務(wù)員工作禮儀;如何提高自身素質(zhì)、修養(yǎng);業(yè)務(wù)員時(shí)間管理;業(yè)務(wù)員工作規(guī)劃;市場信息收集;客戶信息檔案管理以及自我情緒管理等等,這些內(nèi)容可幫助你對銷售工作做出正確的決策和行為。

書籍目錄

第一天:銷售前的準(zhǔn)備工作  1.銷售禮節(jié)至關(guān)重要  2.業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的行業(yè)知識(shí)  3.精心包裝自己的形象  4.找到你的產(chǎn)品顧客群  5.制定完善的計(jì)劃第二天:頂尖業(yè)務(wù)員禮儀  1.與客戶交往的禮儀標(biāo)準(zhǔn)  2.業(yè)務(wù)員行為舉止禮儀  3.業(yè)務(wù)員語言規(guī)范  4.頂尖服飾禮儀  5.掌握中國的餐桌禮儀第三天:頂尖業(yè)務(wù)員的自我完善與發(fā)展  1.發(fā)現(xiàn)自己的銷售優(yōu)勢  2.100%尊重客戶  3.如何讓顧客愿意接受你  4.完善自己的綜合文化素質(zhì)  5.不斷超越自我第四天:頂尖業(yè)務(wù)員時(shí)間管理  1.頂尖業(yè)務(wù)員時(shí)間管理原則  2.高效利用時(shí)間  3.改掉浪費(fèi)時(shí)間的壞習(xí)慣  4.建立有效的業(yè)務(wù)操作流程  5.學(xué)會(huì)控制時(shí)間第五天:頂尖業(yè)務(wù)員自我情緒管理  1.一張隨時(shí)充滿微笑的臉  2.告訴世界,我能行  3.用熱情感染客戶  4.敢于面對失敗  5.請拋棄你的自卑第六天:頂尖業(yè)務(wù)員口才訓(xùn)練第七天:頂尖業(yè)務(wù)員的目標(biāo)管理第八天:如何進(jìn)行客戶管理

章節(jié)摘錄

書摘2.業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的行業(yè)知識(shí)    你對自己產(chǎn)品的行業(yè)知識(shí)會(huì)直接影響你的客戶,你對自己的產(chǎn)品有多大程度的喜歡、了解和信任,決定了你在銷售過程中所傳遞的熱情和影響力。    業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)是指其業(yè)務(wù)知識(shí)。一般來說,業(yè)務(wù)知識(shí)主要包括以下幾個(gè)方面:    了解你所銷售的產(chǎn)品    對產(chǎn)品具有豐富的專業(yè)知識(shí),是一個(gè)業(yè)務(wù)人員必備的基本條件。    想想看,一個(gè)連自己所賣的產(chǎn)品都不了解的人,如何將他的產(chǎn)品賣給客戶呢?我們在逛商場的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)碰到那種一問三不知的銷售人員,他們對于所銷售的產(chǎn)品不具有充分完整的知識(shí),自然也無法回答客戶所提出的問題,不能給客戶滿意的答復(fù),他們的服務(wù)及銷售業(yè)績是不可能很好的。。    優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員不僅對自己的產(chǎn)品知識(shí)要充分掌握,同時(shí)也要非常了解競爭者的產(chǎn)品,知道彼此之間的優(yōu)缺點(diǎn)在哪里,這樣當(dāng)客戶提到我們競爭者的產(chǎn)品時(shí),我們才能清楚地分析和說服客戶。    業(yè)務(wù)員要了解產(chǎn)品的性能、用途、價(jià)格、使用方法、維修、保養(yǎng)及管理程序等方面的知識(shí);了解市場上競爭產(chǎn)品的優(yōu)劣情況。    要想成功地打動(dòng)顧客,再有力的口才也不及性能優(yōu)越的產(chǎn)品本身。業(yè)務(wù)員的責(zé)任就是將產(chǎn)品的這些優(yōu)越性以最吸引人的方式或語句展示給顧客,因而業(yè)務(wù)員自己應(yīng)先對自己銷售的商品有一個(gè)正確、透徹的認(rèn)識(shí)。    除了掌握產(chǎn)品的知識(shí)外,一個(gè)業(yè)務(wù)員的銷售能力和技巧也是非常重要的。銷售是一門專業(yè)的領(lǐng)域,是通過不斷的學(xué)習(xí)與磨練而來的。人的一生是通過不斷的學(xué)習(xí)而進(jìn)步成長的,想要業(yè)績好,就得學(xué)習(xí)如何銷售和推銷,這個(gè)道理再簡單不過,就如向你想把網(wǎng)球打好,就得找個(gè)好老師教你如何打網(wǎng)球。但卻有許多業(yè)務(wù)員,口口聲聲想把業(yè)績做好,卻非常吝嗇于投資時(shí)間和金錢在學(xué)習(xí)成長上,這種錯(cuò)誤的觀念所造成的損失是非常大的。    熟悉自己的企業(yè)    在銷售前,你首先是向顧客介紹你的公司,所以,對公司的各種情況,你都應(yīng)了如指掌。    業(yè)務(wù)員要熟悉本企業(yè)的發(fā)展歷史、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營方針、規(guī)章制度,企業(yè)在同行業(yè)中的地位,企業(yè)產(chǎn)品種類和服務(wù)項(xiàng)目、定價(jià)策略、交貨方式、付款條件及付款方式等情況。    尤其當(dāng)你想與陌生的顧客建立信任感的時(shí)候,公司的信譽(yù)更能發(fā)揮作用。顧客很可能不熟悉你,但他肯定記得那些著名公司的名字,要懂得公司的良好聲譽(yù)可以減輕顧客對陌生業(yè)務(wù)員的疑慮,而這種疑慮一旦消失,你就少了一個(gè)可能出現(xiàn)的障礙。顧客知道你公司注重產(chǎn)品質(zhì)量,而且知道名聲卓著的大公司或機(jī)構(gòu)都會(huì)聘用高素質(zhì)的員工。所以,當(dāng)你推銷公司的招牌時(shí),也就是在推銷自己。    不設(shè)法宣傳你公司的優(yōu)勢是一個(gè)錯(cuò)誤。但確有一些業(yè)務(wù)員在這方面猶猶豫豫,因?yàn)樗麄冃睦餂]底。實(shí)際上,只要你方法得當(dāng),顧客就會(huì)樂意從頭到尾與你做生意。當(dāng)你想投資或買人壽保險(xiǎn)的時(shí)候,難道你的信任感與這些公司的銷售代表沒有一點(diǎn)聯(lián)系嗎?當(dāng)我們的社會(huì)越來越依賴各種服務(wù)的時(shí)候,業(yè)務(wù)員的作用也就會(huì)變得更加重要。    如果你代表的是一家小公司或名氣不大的公司,又該怎么辦呢?那你就必須依靠自己的本事,集中精力去建立起良好的信譽(yù)。要是你曾經(jīng)和顧客的一位朋友打過交道,他或許會(huì)給你引見一下,要是沒有,你就得充分利用自身的優(yōu)勢向顧客展示你公司的特點(diǎn)。也許你能通過巧妙的策略和絕招使你的公司出名。    而且,不管你代表的公司規(guī)模是大還是小,顧客都可能在遇到你之前從未與公司的任何人做過生意。譬如,雖然一名股票經(jīng)紀(jì)人具有像美林這樣的大公司背景,但他的客戶卻和別的公司員工沒有任何私人接觸(除了電話接線員)。所以說業(yè)務(wù)員就是顧客與公司之間的惟一聯(lián)絡(luò)人,從某種意義上講,業(yè)務(wù)員就是公司——顧客眼中的公司。    P7-9

媒體關(guān)注與評論

書評如何才能進(jìn)行高效的自我管理?在你直面客戶時(shí),如何做到游刃有余?金牌業(yè)務(wù)員的最高行動(dòng)準(zhǔn)則。一本業(yè)務(wù)員在進(jìn)行銷售前的必讀寶典!一個(gè)細(xì)微的改變,就可能在業(yè)績上產(chǎn)生重大的結(jié)果!如果你不能管理自我,那你絕對不能管理任何人或任何事!    本書根據(jù)數(shù)萬名業(yè)務(wù)員的銷售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成,它不僅是業(yè)務(wù)員入門的必備教程,也是具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的銷售管理人員提高自身業(yè)務(wù)水平,以及作好自我管理提高業(yè)務(wù)業(yè)績的最佳讀本,值得每位業(yè)務(wù)員一讀。如果你想成為銷售的強(qiáng)者,它將助你一臂之力。

編輯推薦

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用戶評論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   書很不錯(cuò)!質(zhì)量也很好
  •   這種書都是說容易做起來難,仁者見仁的那種吧!
 

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