出版時(shí)間:2006-2 出版社:中國商業(yè)出版社 作者:沈鳳霞 頁數(shù):204 字?jǐn)?shù):200000
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內(nèi)容概要
處世原則直接決定我們的未來,而思維方式從根本上決定我們的未來。人與人之間的根本差異在于思維方式??梢哉f,有什么樣的思維方式工就會(huì)有什么樣的人生。 如果你想從失敗、挫折走向成功,從偏見和錯(cuò)誤走向正確,從平庸走向高效能,進(jìn)一步超越高效能,贏得卓越,那你就必須轉(zhuǎn)換自己的思維方式。 思維方式會(huì)形成思維習(xí)慣,思維習(xí)慣又最終形成行為習(xí)慣。 習(xí)慣反映和組成品德,品德最終決定命運(yùn),習(xí)慣直接決定命運(yùn)。 人們的意愿,思維和行為(知識和技能的運(yùn)用)總是一再重復(fù),這就是習(xí)慣。如果習(xí)慣遵循客觀的原則——自然法則(原則)和社會(huì)法則(道德、法律、社會(huì)習(xí)慣,總稱為道德),我們就能贏得成功,否則,只會(huì)撞得頭破血流。 以品德基礎(chǔ),以客觀原則為中心的八個(gè)習(xí)慣就是贏得成功的最有力的工具。
書籍目錄
前言由內(nèi)而外敞開改變之門 高效能人士的思維方式和處世原則 什么在決定我們的未來? 思維轉(zhuǎn)換:從平庸到高效能 以品德為基礎(chǔ) 以原則為中心的習(xí)慣體系 思維與行為習(xí)慣的力量 培養(yǎng)遵循原則——理性思維的習(xí)慣 總說八個(gè)習(xí)慣全面提升你的自信 習(xí)慣1:積極主動(dòng) 為自己開創(chuàng)前景 現(xiàn)在停止抱怨 選擇的權(quán)利永遠(yuǎn)在自己 獲取“積極性”的自由 如何擴(kuò)大自己的影響圈 辨別可以改變的人事并主動(dòng)改變 習(xí)慣2:以終為始 及時(shí)為自己確立新的目標(biāo) 及時(shí)反思自己的愿景 如何制訂自己的工作使命宣言 如何明確自己的角色和目標(biāo) 如何實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo) 習(xí)慣3:要事第一 才能行動(dòng)有力 我們將時(shí)間都花費(fèi)在了哪些事務(wù)上 花費(fèi)時(shí)間的最明智的方式——關(guān)注重要不緊急的事務(wù) 你將時(shí)間都用在了重要但不緊急的事務(wù)上了么 你明確自己的職業(yè)目標(biāo)嗎 你的職業(yè)價(jià)值觀是什么 如何在不同的職業(yè)角色中平衡 知所先知 則近道矣 讓要事成為要事重建和改善自己的人際關(guān)系……高效能的最高境界
章節(jié)摘錄
書摘同一人對不同性別的人思維方式可能不同 以下是一個(gè)幽默的笑話,多少反映了一些老板和一些人對不同性別的下屬的不同的思維方式: 看到男下屬的桌上擺放著全家福的照片,老板心想:hmm...他一定是個(gè)顧家、負(fù)責(zé)的好男人;看到女下屬的桌上擺放著全家福的照片,老板心想:事業(yè)對她來說不會(huì)是最重要的,看來不用寄望她會(huì)全心全意為公司打拼了。 看到男下屬雜亂的桌面,老板心想:他真的是很努力,很用功,連收拾桌面的時(shí)間都沒有;看到女下屬雜亂的桌面,老板心想:原來她這么亂,組織能力一定不行。 看到男下屬在跟同事說話,老板心想:他一定是在討論最近的project,真是積極;看到女下屬在跟同事說話,老板心想:哼,又在說人是非道長短。女人就是長舌,唉,天性,天性! 看到男下屬在跟資深同事說話,老板心想:愿意主動(dòng)請教前輩,孺子可教;看到女下屬在跟資深同事說話,老板心想:她會(huì)不會(huì)是在complaint,說我的壞話? 看到男下屬很快地受到經(jīng)理的賞識而升級,老板心想:這個(gè)人一定潛力十足;看到女下屬很快地受到經(jīng)理的賞識而升級,老板心想:這個(gè)人一定是跟經(jīng)理有一腿。 看到男下屬在跟董事吃飯,老板心想:看樣子他很有魄力哦,前途無量;看到女下屬在跟董事吃飯,老板心想:看樣子她很有魅力哦,上床是遲早的事。 看到男下屬不在他的位子,老板心想:他一定是去見客戶了;看到女下屬不在她的位子,老板心想:她一定是去shopping了。 看到男下屬受到不公平對待,老板心想:他一定會(huì)生氣,他會(huì)據(jù)理力爭嗎?看到女下屬受到不公平對待,老板心想:她一定會(huì)哭,她會(huì)什么時(shí)候辭職呢? 看到男下屬派發(fā)結(jié)婚請?zhí)?,老板心想:他從此就?huì)更有責(zé)任感。給他個(gè)大紅包當(dāng)作是花紅鼓勵(lì)一下吧;看到女下屬派發(fā)結(jié)婚請?zhí)习逍南耄核痪镁蜁?huì)懷孕,就會(huì)經(jīng)常MC去檢查身體,很快就要拿兩個(gè)月產(chǎn)假,最后就會(huì)辭職在家看孩子。嘩,損失慘重,那紅包就不用包太大了。 當(dāng)然,同一人不僅僅對不同性別的人思維方式不同,對不同身份,不同地位,不同學(xué)歷等差異因素的人往往都會(huì)有不同的思維方式,而這也往往就是固有的偏見——背后是固有的思維方式在作怪。 P9-P10
媒體關(guān)注與評論
書評每一個(gè)人都希望贏得成功,希望走出平庸,成為高效能人士。然而要成為一個(gè)高效能人士,第一步要完成思維方式的轉(zhuǎn)變,第二步就是立即行為!高效能并非杰出人物的專有權(quán)利,每一個(gè)人只要按照本書的引導(dǎo)去做,都能夠立即成為高效能人士! 積極思維者,得到積極的結(jié)晶要;消極思維者,得到消極的結(jié)果。無論積極還是消極,只有自己在進(jìn)行著自己的選擇,這些選擇也就組成了自己的生命軌跡。 ——習(xí)慣一 方向和目標(biāo)第一位,速度和效率第二位。如果行動(dòng)的方向和目標(biāo)都錯(cuò)了,你付的努力和時(shí)間越多,你離目標(biāo)也就越遠(yuǎn)! ——習(xí)慣二 當(dāng)你真正勇敢地只做重要的不緊急的事務(wù)時(shí),你的行動(dòng)就開始零點(diǎn)正地變得有力量。當(dāng)你始終這樣做時(shí),就證明你有了聰明的價(jià)值觀,有了正確的角色和目標(biāo),有了最好的行動(dòng)計(jì)劃,你將因此贏得個(gè)人的獨(dú)立,成為自己真正的主人。 ——習(xí)慣三 在工作中,無論與單位內(nèi)部的同事打交通,還是與單位外部的利益相關(guān)者打交道,你會(huì)發(fā)現(xiàn)分歧和沖突總是在所難免。如果各方各執(zhí)一端,都想贏,往往各受損傷,如果贏不了。如果各方能夠從利人利已的角度出發(fā),一個(gè)雙贏的途徑就會(huì)產(chǎn)生,分歧和沖突很快就能夠解決。結(jié)果,大家發(fā)現(xiàn),原來大家都可以贏! ——習(xí)慣四 先人后已,先理解別人,才能贏得對方的信任,進(jìn)而才能達(dá)到爭取對方理解自己,影響別人的目的。 ——習(xí)慣五 差異是機(jī)會(huì),而不是障礙。 ——習(xí)慣六 比高效能更高的境界是卓越。要超越高效能,贏得卓越,就要不斷提高自己,就必須不斷地自我更新——習(xí)慣七,而所有的前七個(gè)習(xí)慣,又都來自我們的心聲。真正的卓越就藏在我們心中——習(xí)慣八,如果我們能夠發(fā)現(xiàn),我們就離卓越更近了一步。
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每一個(gè)人都希望贏得成功,希望走出平庸,成為高效能人士。然而要成為一個(gè)高效能人士,第一步要完成思維方式的轉(zhuǎn)變,第二步就是立即行動(dòng)!高效能并非杰出人物的專有權(quán)利,每一個(gè)人只要按照本書的引導(dǎo)去做,都能夠立即成為高效能人士! 處世原則直接決定我們的未來,而思維方式從根本上決定我們的未來。人與人之間的根本差異在于思維方式??梢哉f,有什么樣的思維方式就會(huì)有什么樣的人生?! ∪绻阆霃氖?、挫折走向成功,從偏見和錯(cuò)誤走向正確,從平庸走向高效能,進(jìn)一步超越高效能,贏得卓越,那你就必須轉(zhuǎn)換自己的思維方式。 思維方式會(huì)形成思維習(xí)慣,思維習(xí)慣又最終形成行為習(xí)慣?! ×?xí)慣反映和組成品德,品德最終決定命運(yùn),習(xí)慣直接決定命運(yùn)。 人們的意愿,思維和行為(知識和技能的運(yùn)用)總是一再重復(fù),這就是習(xí)慣。如果習(xí)慣遵循客觀的原則——自然法則(原則)和社會(huì)法則(道德、法律、社會(huì)習(xí)慣,總稱為道德),我們就能贏得成功,否則,只會(huì)撞得頭破血流。 以品德基礎(chǔ),以客觀原則為中心的八個(gè)習(xí)慣就是贏得成功的最有力的工具?! 》e極思維者,得到積極的結(jié)果;消極思維者,得到消極的結(jié)果。無論積極還是消極,只有自己在進(jìn)行著自己的選擇,這些選擇也就組成了自己的生命軌跡。——習(xí)慣一 方向和目標(biāo)第一位,速度和效率第二位。如果行動(dòng)的方向和目標(biāo)都錯(cuò)了,你付的努力和時(shí)間越多,你離目標(biāo)也就越遠(yuǎn)!——習(xí)慣二 當(dāng)你真正勇敢地只做重要的不緊急的事務(wù)時(shí),你的行動(dòng)就開始真正地變得有力量。當(dāng)你始終這樣做時(shí),就證明你有了聰明的價(jià)值觀,有了正確的角色和目標(biāo),有了最好的行動(dòng)計(jì)劃,你將因此贏得個(gè)人的獨(dú)立,成為自己真正的主人?!?xí)慣三 在工作中,無論與單位內(nèi)部的同事打交道,還是與單位外部的利益相關(guān)者打交道,你會(huì)發(fā)現(xiàn)分歧和沖突總是在所難免。如果各方各執(zhí)一端,都想贏,往往各受損傷,結(jié)果誰也贏不了。如果各方能夠從利人利已的角度出發(fā),一個(gè)雙贏的途徑就會(huì)產(chǎn)生,分歧和沖突很快就能夠解決。結(jié)果,大家發(fā)現(xiàn),原來大家都可以贏!——習(xí)慣四 先人后已,先理解別人,才能贏得對方的信任,進(jìn)而才能達(dá)到爭取對方理解自己,影響別人的目的?!?xí)慣五差異是機(jī)會(huì),而不是障礙?!?xí)慣六 比高效能更高的境界是卓越。要超越高效能,贏得卓越,就要不斷提高自己,就必須不斷地自我更新——習(xí)慣七,而所有的前七個(gè)習(xí)慣,又都來自我們的心聲。真正的卓越就藏在我們心中——習(xí)慣八,如果我們能夠發(fā)現(xiàn),我們就離卓越更近了一步。
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