美國(guó)式團(tuán)隊(duì)

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《美國(guó)式團(tuán)隊(duì):最協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員自述成長(zhǎng)經(jīng)歷》:為什么企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾?為什么服務(wù)總是不到位?為什么工作教過了還是做不好?關(guān)鍵在于：團(tuán)隊(duì)！一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì)，就是一盤散沙；如何讓團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動(dòng)。擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望?！睹绹?guó)式團(tuán)隊(duì):最協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員自述成長(zhǎng)經(jīng)歷》由一個(gè)最協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的成員自述成長(zhǎng)經(jīng)歷，告訴我們美國(guó)企業(yè)如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)，如何強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，員工如何在團(tuán)隊(duì)中自我晉升！

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