領(lǐng)導(dǎo)者要有大智慧

出版時(shí)間:2005-5  出版社:中國(guó)商業(yè)出版社  作者:都明明  
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內(nèi)容概要

本書總結(jié)了要爭(zhēng)取人心,不要爭(zhēng)取人手;為大企業(yè)安裝小企業(yè)的靈魂;校準(zhǔn)企業(yè)的執(zhí)行力;從內(nèi)省中提升領(lǐng)導(dǎo)力;競(jìng)爭(zhēng)力的提升賴于基本素質(zhì)的強(qiáng)化等27條領(lǐng)導(dǎo)之“道”,并用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行了深刻地探討。

書籍目錄

1 親力親為不是領(lǐng)導(dǎo),是誤導(dǎo)
2 要爭(zhēng)取人心,不要急取人手
3 晉升,有時(shí)是最糟糕的激勵(lì)措施
4 重點(diǎn)是用人而非招聘
5 發(fā)揮人的長(zhǎng)處而非盯著人的短處
6 問(wèn)題就出在“把一切復(fù)雜化”上
7 欲成就偉大企業(yè),須進(jìn)行高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)
8 有所舍,才能有所得
9 為大企業(yè)安裝小企業(yè)的靈魂
10 企業(yè)文化不是給員工“洗腦”
……

圖書封面

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