細(xì)節(jié)管理

內(nèi)容概要

　　細(xì)節(jié)管理是一種藝術(shù)，它的價(jià)值在于獨(dú)創(chuàng)性，細(xì)節(jié)是無法重復(fù)和轉(zhuǎn)述的，因?yàn)?，可以重?fù)和轉(zhuǎn)述的只能是邏輯的或者是理論的東西。而細(xì)節(jié)管理，企業(yè)家只有通過靈感和妙手，才能做出一篇篇不朽的管理經(jīng)典?！　〖?xì)節(jié)管理體出了一種杠桿理論，它不在于力量的大學(xué)，而在于用力的方法和位置，有一個(gè)恰當(dāng)?shù)闹c(diǎn)，才可以運(yùn)用好細(xì)節(jié)管理的杠桿，這是任何企業(yè)由平凡走向偉大的必由之路，只有這樣，企業(yè)之樹才能常青?！　摹都?xì)節(jié)管理》一書中，經(jīng)營(yíng)者可以看到，成功的企業(yè)就是關(guān)注細(xì)節(jié)的企業(yè)，也可以看到，許多企業(yè)之所以會(huì)遭遇破產(chǎn)倒閉的悲劇，往往

書籍目錄

1 真正的商機(jī)來自于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注
2 企業(yè)的管理能力，就是對(duì)細(xì)節(jié)的處理能力
3 創(chuàng)造性地處理細(xì)節(jié)，創(chuàng)造與眾不同的品牌
4 品牌體現(xiàn)在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上
5 關(guān)注細(xì)節(jié)是提升企業(yè)整體實(shí)力的關(guān)鍵
6 創(chuàng)新來自于不斷發(fā)現(xiàn)新的有待完善的細(xì)節(jié)
7 在競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理才能體現(xiàn)真正的優(yōu)勢(shì)
8 完美細(xì)節(jié)產(chǎn)生價(jià)值
9 把細(xì)節(jié)全部做到位，質(zhì)量才有保證
10 樹立企業(yè)在客戶中的形象，只有在細(xì)節(jié)上下功夫
11 發(fā)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者購買力的細(xì)節(jié)
12 通過對(duì)細(xì)節(jié)的把握鎖定消費(fèi)群體
13 “賣點(diǎn)”――銷售中的黃金細(xì)節(jié)
14 量化細(xì)分企業(yè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有力保障
15 關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，執(zhí)行才能萬無一失
16 從細(xì)節(jié)上管理員工才能充分體現(xiàn)人的價(jià)值
17 把信息做得越細(xì)，成功的把握越大
18 善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)，人本管理才能“點(diǎn)石成金”
19 創(chuàng)造性地利用細(xì)節(jié)才能產(chǎn)生效益
20 跨國(guó)貿(mào)易更要注意細(xì)節(jié)處理
21 細(xì)節(jié)往往是導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)的真正元兇
22 忽視細(xì)節(jié)是決策失誤的重要原因
23 戰(zhàn)略的制高點(diǎn)，必須依靠完美的細(xì)節(jié)才能建立
24 成本控制應(yīng)從細(xì)節(jié)抓起
25 專注于細(xì)節(jié)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)才會(huì)科學(xué)準(zhǔn)確

編輯推薦

　　“一樹一菩提，一沙一世界”，生活本來就是由細(xì)節(jié)構(gòu)成，決定企業(yè)成敗的也必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最高和最終的競(jìng)爭(zhēng)。本書詳細(xì)闡述了細(xì)節(jié)管理的理念和方法，融知識(shí)性、傳播性、操作性于一體，是新時(shí)代成功企業(yè)的管理圣經(jīng)。

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