細(xì)節(jié)管理

內(nèi)容概要

　　細(xì)節(jié)管理是一種藝術(shù)，它的價(jià)值在于獨(dú)創(chuàng)性，細(xì)節(jié)是無(wú)法重復(fù)和轉(zhuǎn)述的，因?yàn)?，可以重?fù)和轉(zhuǎn)述的只能是邏輯的或者是理論的東西。而細(xì)節(jié)管理，企業(yè)家只有通過(guò)靈感和妙手，才能做出一篇篇不朽的管理經(jīng)典?！　〖?xì)節(jié)管理體出了一種杠桿理論，它不在于力量的大學(xué)，而在于用力的方法和位置，有一個(gè)恰當(dāng)?shù)闹c(diǎn)，才可以運(yùn)用好細(xì)節(jié)管理的杠桿，這是任何企業(yè)由平凡走向偉大的必由之路，只有這樣，企業(yè)之樹(shù)才能常青?！　摹都?xì)節(jié)管理》一書(shū)中，經(jīng)營(yíng)者可以看到，成功的企業(yè)就是關(guān)注細(xì)節(jié)的企業(yè)，也可以看到，許多企業(yè)之所以會(huì)遭遇破產(chǎn)倒閉的悲劇，往往

書(shū)籍目錄

1 真正的商機(jī)來(lái)自于對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注
2 企業(yè)的管理能力，就是對(duì)細(xì)節(jié)的處理能力
3 創(chuàng)造性地處理細(xì)節(jié)，創(chuàng)造與眾不同的品牌
4 品牌體現(xiàn)在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上
5 關(guān)注細(xì)節(jié)是提升企業(yè)整體實(shí)力的關(guān)鍵
6 創(chuàng)新來(lái)自于不斷發(fā)現(xiàn)新的有待完善的細(xì)節(jié)
7 在競(jìng)爭(zhēng)中強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理才能體現(xiàn)真正的優(yōu)勢(shì)
8 完美細(xì)節(jié)產(chǎn)生價(jià)值
9 把細(xì)節(jié)全部做到位，質(zhì)量才有保證
10 樹(shù)立企業(yè)在客戶中的形象，只有在細(xì)節(jié)上下功夫
11 發(fā)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買力的細(xì)節(jié)
12 通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的把握鎖定消費(fèi)群體
13 “賣點(diǎn)”――銷售中的黃金細(xì)節(jié)
14 量化細(xì)分企業(yè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有力保障
15 關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，執(zhí)行才能萬(wàn)無(wú)一失
16 從細(xì)節(jié)上管理員工才能充分體現(xiàn)人的價(jià)值
17 把信息做得越細(xì)，成功的把握越大
18 善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)，人本管理才能“點(diǎn)石成金”
19 創(chuàng)造性地利用細(xì)節(jié)才能產(chǎn)生效益
20 跨國(guó)貿(mào)易更要注意細(xì)節(jié)處理
21 細(xì)節(jié)往往是導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)的真正元兇
22 忽視細(xì)節(jié)是決策失誤的重要原因
23 戰(zhàn)略的制高點(diǎn)，必須依靠完美的細(xì)節(jié)才能建立
24 成本控制應(yīng)從細(xì)節(jié)抓起
25 專注于細(xì)節(jié)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)才會(huì)科學(xué)準(zhǔn)確

編輯推薦

　　“一樹(shù)一菩提，一沙一世界”，生活本來(lái)就是由細(xì)節(jié)構(gòu)成，決定企業(yè)成敗的也必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)才是最高和最終的競(jìng)爭(zhēng)。本書(shū)詳細(xì)闡述了細(xì)節(jié)管理的理念和方法，融知識(shí)性、傳播性、操作性于一體，是新時(shí)代成功企業(yè)的管理圣經(jīng)。

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