激勵員工的7大法則

出版時間:2003-12-1  出版社:中國商業(yè)出版社  作者:遲雙明  頁數(shù):256  

內(nèi)容概要

  《激勵員工的7大法則》遵循為企業(yè)尋找一種有效的人才激勵機(jī)制的思路,立足于企業(yè)利益最大化,試圖在人性與金錢,情感與物質(zhì),員工與老板,企業(yè)與社會之間架起一座溝通的橋梁,為領(lǐng)導(dǎo)者尋找永久實用的激勵法則,希望他們能嫻熟地運用于實際的管理工作中,能夠?qū)⒆约旱钠髽I(yè)領(lǐng)向一個更高的境界。

書籍目錄

法則一 從內(nèi)心深處激發(fā)員工1 情感激勵是最有效的激勵2 讓員工有歸屬感3 走進(jìn)員工心靈的廣場4 始終保留員工的個性空間5 真愛無價的激勵方式案例點擊:始終與員工保持最親密接觸的惠普公司法則二 用信任與尊重感動員工1 一切為了溝通2 處處為員工著想3 信任與尊重同等重要4 不要吝嗇你的贊美5 虛心向員工學(xué)習(xí)法則三 巧用批評進(jìn)行反面激勵法則四 特質(zhì)激勵――滿足員工的物質(zhì)需求法則五 創(chuàng)建有效的競爭機(jī)制法則六 學(xué)習(xí)是激勵員工進(jìn)步的永恒動力法則七 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

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