財務控制

內(nèi)容概要

蔣力的《財務控制》這本概念管理叢書分34小節(jié)，主要有財務部門可以通過降低成本提高質量、敢于中止?jié)u趨失敗的項目、現(xiàn)代企業(yè)要不斷更新財務管理思維、不能盲目推行削減成本計劃、財務控制要適應企業(yè)的發(fā)展周期、用利潤創(chuàng)造法降低成本、科學合理地認識沉沒成本、不要用會計數(shù)據(jù)控制和影響員工行為、創(chuàng)業(yè)者應謹慎對待風險投資、控制好折扣可以收取更高利潤等詳細內(nèi)容。

書籍目錄

1、財務部門可以通過降低成本提高質量2、敢于中止?jié)u趨失敗的項目3、現(xiàn)代企業(yè)要不斷更新財務管理思維4、不能盲目推行削減成本計劃5、財務控制要適應企業(yè)的發(fā)展周期6、用利潤創(chuàng)造法降低成本7、科學合理地認識沉沒成本8、不要用會計數(shù)據(jù)控制和影響員工行為9、創(chuàng)業(yè)者應謹慎對待風險投資10、控制好折扣可以收取更高利潤11、合理確定企業(yè)負債結構12、假設是科學預算的基礎13、用著眼于成果的方式改進預算制定流程14、提高現(xiàn)金周轉率，不讓資金閑置15、抓住經(jīng)營資產(chǎn)收益率，為企業(yè)打開財源16、運用作業(yè)成本管理，找出問題癥結所在17、快速成長的過程中，千萬不能過度負債18、控制目標成本，企業(yè)更富競爭力19、掌握應付款的主動權20、控制現(xiàn)金流量，避免財務惡化21、樹立利潤目標，合理分配資源22、千方百計，讓每一筆錢發(fā)揮最大效用23、確定企業(yè)現(xiàn)金的最佳持有額度24、投資負債是一種杠桿25、值得關注的過程指標26、將有限的資源和有巨大產(chǎn)出的機會匹配27、及時收回應收賬款，保證企業(yè)資金流動28、進行以財務為主軸的高效采購29、一切從利潤的角度去分析30、合法避稅，為企業(yè)賺取利潤31、利用業(yè)績標準實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略32、將存貨控制在合理水平33、更新資源調配流程34、不斷發(fā)掘新的投資決策

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