媒體運(yùn)營管理

內(nèi)容概要

　　近些年來，隨著社會與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，我國的傳媒產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。但與此同時，媒體的從業(yè)者們也不得不面對一個迅速變化并且競爭異常激烈的環(huán)境?！睹襟w管理叢書：媒介運(yùn)營管理》以當(dāng)前主要的幾類媒體形式為出發(fā)點(diǎn)，針對不同媒體的不同發(fā)展趨勢，結(jié)合實(shí)際案例，系統(tǒng)地闡述了在當(dāng)前環(huán)境下不同媒體的運(yùn)營管理機(jī)制。不過，如今的傳媒產(chǎn)業(yè)幾乎每天都在發(fā)生巨變，希望此書能作為一個參考，幫助讀者找到適合自己的媒體運(yùn)營管理之道。

作者簡介

　　張鋮，畢業(yè)于北京郵電大學(xué)國際學(xué)院電子商務(wù)及法律專業(yè)，先后獲得。北京郵電大學(xué)管理學(xué)學(xué)士學(xué)位及倫敦大學(xué)瑪麗女王學(xué)院工學(xué)學(xué)士學(xué)位，英國技術(shù)學(xué)會會員。曾服務(wù)于《北京青年報(bào)》、新加坡真實(shí)東方傳媒有限公司等機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)就職于央視國際網(wǎng)絡(luò)有限公司，從事移動互聯(lián)網(wǎng)方向工作。所著文章多次發(fā)表于《北京青年報(bào)》、《中國廣播電視學(xué)刊》等。

書籍目錄

緒論
媒體運(yùn)營管理產(chǎn)生的背景和意義
媒體運(yùn)營管理的概述
媒體運(yùn)營管理的研究方法
未來媒體運(yùn)營管理的思路
學(xué)習(xí)媒體運(yùn)營管理的意義
第一部分 媒體業(yè)務(wù)與組織運(yùn)營管理篇
第一章 媒體產(chǎn)品運(yùn)營管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)解讀
第三節(jié) 運(yùn)營管理策略
第四節(jié) 媒體產(chǎn)品案例分析
第二章 媒介組織運(yùn)營管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 媒介集團(tuán)化
第三節(jié) 媒介國際化
第四節(jié) 全媒體運(yùn)營
第二部分 移動媒體的運(yùn)營管理
第一章 移動媒體的業(yè)務(wù)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 商業(yè)模式
第三節(jié) 移動增值業(yè)務(wù)及其業(yè)務(wù)模式
第四節(jié) 位置營銷
第五節(jié) 群發(fā)
第六節(jié) 媒體推廣
第七節(jié) 3G環(huán)境下的移動增值業(yè)務(wù)
第八節(jié) 3G環(huán)境下的精確營銷策略
第九節(jié) 基于用戶滿意的體驗(yàn)營銷
第十節(jié) 基于SWOT分析的中國3G環(huán)境下增值業(yè)務(wù)發(fā)展策略探討
第二章 手機(jī)增值業(yè)務(wù)的運(yùn)營
第一節(jié) 手機(jī)增值業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與具體表征
第二節(jié) 手機(jī)單機(jī)游戲的產(chǎn)品及運(yùn)營
第三節(jié) 手機(jī)網(wǎng)游的產(chǎn)品及運(yùn)營
第四節(jié) 彩鈴的產(chǎn)品及運(yùn)營
第五節(jié) 3G環(huán)境下的增強(qiáng)型業(yè)務(wù)
第三部分 電視媒體的運(yùn)營管理
第一章 電視媒體的運(yùn)營管理活動
第一節(jié) 電視媒體的定義
第二節(jié) 理解電視媒體的管理活動
第三節(jié) 電視媒體管理的發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 電視媒體運(yùn)營管理的主要內(nèi)容
第五節(jié) 電視媒體管理體制的內(nèi)涵
第六節(jié) 中國電視媒體管理體制的變遷
第二章 電視媒體的內(nèi)部運(yùn)營管理
第一節(jié) 電視媒體內(nèi)部的簡要說明
第二節(jié) 宣傳導(dǎo)向管理
第三節(jié) 電視頻道管理
第四節(jié) 欄目與節(jié)目管理
第五節(jié) 電視制播體制改革
第三章 電視媒體的人力資源管理
第一節(jié) 電視媒體人力資源的特點(diǎn)
第二節(jié) 轉(zhuǎn)變電視媒體人事管理的觀念
第三節(jié) 播音員主持人管理
第四節(jié) 電視制片人管理制度
第五節(jié) 一線專業(yè)采編技術(shù)人員管理
第六節(jié) 編外人員管理
第四章 電視媒體業(yè)績管理
第一節(jié) 電視廣告經(jīng)營管理
第二節(jié) 未來電視廣告的營銷空間
第三節(jié) 現(xiàn)當(dāng)代電視媒體的盈利模式轉(zhuǎn)變
第四部分 廣告及其他媒體的運(yùn)營管理
第一章 廣告公司及其經(jīng)營策略
第一節(jié) 不同媒體廣告投放的具體表征
第二節(jié) 廣告業(yè)的興盛
第三節(jié) 不同類型的廣告公司
第四節(jié) 廣告公司的運(yùn)營方法
第二章 廣告市場的開發(fā)運(yùn)營
第一節(jié) 廣告市場的開發(fā)范圍
第二節(jié) 廣告市場的開發(fā)
第三節(jié) 廣告市場的開發(fā)原則
第三章 廣告運(yùn)營
第一節(jié) 廣告的運(yùn)營方式
第二節(jié) 廣告的代理運(yùn)作
第三節(jié) 廣告的媒體運(yùn)作
第四節(jié) 廣告的客戶管理運(yùn)作
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　1.國外媒介集團(tuán)發(fā)展路徑考察　　媒介集團(tuán)化是世界媒介組織普遍采用的一種戰(zhàn)略，已成為世界媒介發(fā)展的一大趨勢。媒介產(chǎn)業(yè)在短短的一二十年時間已發(fā)生深刻變化，現(xiàn)代媒介產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)跨媒體互動、跨行業(yè)重組、跨國兼并、規(guī)模經(jīng)營、綜合發(fā)展等趨勢。從歐美組建媒介產(chǎn)業(yè)和集團(tuán)化的情況來看，一般呈現(xiàn)出以下一些特點(diǎn)：　?。?）規(guī)模大、范圍廣、資本雄厚。組建集團(tuán)或者合并的紐帶是資本，而且高達(dá)幾百億、上千億美元，合并后的資本勢力更加巨大；市場競爭規(guī)模升級，美國的25家大型媒介集團(tuán)控制了全美的傳統(tǒng)媒介產(chǎn)業(yè)，媒介競爭的規(guī)模在“媒介巨頭”之間展開。　?。?）跨產(chǎn)業(yè)。以媒介產(chǎn)業(yè)為核心，通過購并擴(kuò)展到其他產(chǎn)業(yè)，或者由廣播電視業(yè)進(jìn)入報(bào)紙、圖書出版業(yè)等領(lǐng)域。由單一媒介向經(jīng)營包括電臺、電視臺、電影公司、廣告公司等多種媒體的媒介集團(tuán)發(fā)展；從媒體業(yè)內(nèi)的合并擴(kuò)展到跨行業(yè)的兼并，形成傳媒業(yè)與電信業(yè)、電腦業(yè)、出版業(yè)相互融合、滲透的新格局?？缧袠I(yè)重組成為世界文化產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展趨勢。如美國的FOX、CBS、NBC等幾大電視媒體企業(yè)，紛紛收購網(wǎng)絡(luò)公司。目前，美國最大的二十幾家媒體集團(tuán)都涉足了廣播影視、新聞出版、娛樂、互聯(lián)網(wǎng)、電話、體育、廣告等眾多行業(yè)。未來新型功能化媒體公司，將是集新聞、娛樂、教育和信息傳播于一體的現(xiàn)代傳媒。各個行業(yè)正在通過大公司在資金、技術(shù)和傳播手段等方面的重新組合與集中，來進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的調(diào)整?，F(xiàn)代西方傳媒產(chǎn)業(yè)紛紛利用IT技術(shù)開發(fā)出電子商務(wù)、數(shù)字電影和電子圖書等，同時依托有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展多媒體，開發(fā)互動電視、通訊、信息等增值服務(wù)；而發(fā)展已久的電信業(yè)也不甘示弱，開發(fā)出通過互聯(lián)網(wǎng)、電腦傳輸播放影視節(jié)目的服務(wù)?！　。?）跨國界。先在國內(nèi)合并，再進(jìn)一步跨國合并，由占領(lǐng)國內(nèi)市場進(jìn)而占領(lǐng)國際市場；不同文化間的融匯、碰撞和沖突加大，強(qiáng)勢媒體國家與弱勢媒體國家之間的不平等傳播加劇。近年來，發(fā)達(dá)國家的文化傳媒企業(yè)為了謀求豐厚的經(jīng)濟(jì)利益，不斷向發(fā)展中國家傾銷大量影視節(jié)目，擴(kuò)大其衛(wèi)星電視覆蓋網(wǎng)。如傳媒大王默多克的新聞集團(tuán)擁有自辦、合營、合作的衛(wèi)星電視網(wǎng)和有線電視網(wǎng)十多家，不僅在英國、德國、印度、日本等國擴(kuò)張，更把中國、印度等亞洲國家和拉美地區(qū)作為進(jìn)軍重點(diǎn)。1993年以5.25億美元購得香港衛(wèi)視63.6%的股份。目前在亞太地區(qū)上空有200多個衛(wèi)星電視頻道，其中絕大部分是西方電視集團(tuán)對亞洲開辦的電視頻道，其文化產(chǎn)品已經(jīng)在國際市場上獲得了壟斷地位。在許多第三世界國家，60%以上的電視節(jié)目來自美國，幾乎成為美國電視的轉(zhuǎn)播站。非洲的外來節(jié)目更占節(jié)目總播出的90010。而在美國自己的電視節(jié)目中，外國節(jié)目的占有率僅有1%一2%?！　　?/pre>








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