中國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題研究

內(nèi)容概要

　　手機(jī)電視的價(jià)值不僅是作為一種新媒介形態(tài)所帶來的傳播變革，更是為經(jīng)營(yíng)空間日益飽和的廣電行業(yè)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)漸趨乏力的電信產(chǎn)業(yè)帶來了融合契機(jī)，也為國(guó)家“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略的實(shí)施提供了歷史性機(jī)遇?！吨袊?guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題研究》首次從不同的角度和層面分析我國(guó)手機(jī)電視發(fā)展所面臨的現(xiàn)實(shí)問題，并將其置入到產(chǎn)業(yè)融合的系統(tǒng)框架內(nèi)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論闡釋，為手機(jī)電視乃至整個(gè)新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供對(duì)策支持?！　　吨袊?guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題研究》采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，對(duì)手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)主體、受眾市場(chǎng)和人才需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)研，探索該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，提出了手機(jī)電視的階段化運(yùn)營(yíng)模式和具體營(yíng)銷策略。針對(duì)新媒介生態(tài)下受眾的“碎化”與手機(jī)電視發(fā)展所需的規(guī)?；瘍?nèi)容生產(chǎn)之間的矛盾，提出通過數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷手段，以及細(xì)致的受眾調(diào)查，將用戶需求以量化的方式“聚合”起來，進(jìn)行節(jié)目的創(chuàng)新組合和類型化制作。《中國(guó)手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題研究》進(jìn)一步提出手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建設(shè)想，強(qiáng)調(diào)新舊媒體的橫向價(jià)值聯(lián)結(jié)在理順產(chǎn)業(yè)關(guān)系、降低生產(chǎn)成本和規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)中的重要作用。

作者簡(jiǎn)介

　　王虎，山東師范大學(xué)傳媒學(xué)院講師，博士畢業(yè)于華東師范大學(xué)傳播學(xué)院，其畢業(yè)論文是中國(guó)首部研究手機(jī)電視及相關(guān)新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的博士論文?，F(xiàn)主要從事廣播電視與新媒體方面的教學(xué)和研究工作，近年來在《新聞大學(xué)》、《新聞?dòng)浾摺贰ⅰ峨娨曆芯俊返群诵钠诳l(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，出版《數(shù)字媒體藝術(shù)》、《文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與策劃》、《經(jīng)濟(jì)新聞寫作》等著作3部，主持或參與《新媒介和傳統(tǒng)媒介融合研究》、《國(guó)外資本進(jìn)入中國(guó)傳媒業(yè)調(diào)查》、《新媒體人才需求調(diào)查》等國(guó)家社科、省社科課題10余項(xiàng)，參與拍攝的電視專題片先后獲得國(guó)家級(jí)影視政府獎(jiǎng)4項(xiàng)。

書籍目錄

緒論一、問題的提出二、文獻(xiàn)綜述三、研究方法第一章 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析第一節(jié) 手機(jī)電視的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式分析一、基于蜂窩移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的方式二、基于地面數(shù)字廣播的方式三、基于衛(wèi)星廣播的方式第二節(jié) 國(guó)外手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)情況分析一、日本的手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)情況二、韓國(guó)的手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)情況三、美國(guó)的手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)情況四、歐洲各國(guó)的手機(jī)電視運(yùn)營(yíng)情況第三節(jié) 我國(guó)手機(jī)電視發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)問題一、我國(guó)手機(jī)電視發(fā)展的背景分析二、我國(guó)手機(jī)電視發(fā)展的兩大階段三、我國(guó)手機(jī)電視發(fā)展面臨的現(xiàn)實(shí)問題第二章 手機(jī)電視內(nèi)容與受眾需求的互動(dòng)問題分析第一節(jié) 發(fā)現(xiàn)“下一代”受眾——手機(jī)電視經(jīng)營(yíng)的核心一、“碎化”與“重聚”：“下一代”受眾的特征分析二、“下一代”受眾的態(tài)度、行為與需求分析第二節(jié) 手機(jī)電視內(nèi)容生產(chǎn)體系的建立一、手機(jī)電視內(nèi)容體系的整體建設(shè)思路二、手機(jī)電視平臺(tái)的組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新三、手機(jī)電視節(jié)目的形式創(chuàng)新四、手機(jī)電視節(jié)目的內(nèi)容創(chuàng)新五、手機(jī)電視節(jié)目的編排原則六、手機(jī)電視節(jié)目版權(quán)管理系統(tǒng)的建立第三節(jié) 手機(jī)電視節(jié)目的類型化生產(chǎn)一、新聞?lì)惞?jié)目的生產(chǎn)分析二、資訊類節(jié)目的生產(chǎn)分析三、娛樂類節(jié)目的生產(chǎn)分析四、體育類節(jié)目的生產(chǎn)分析第三章 手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建問題分析第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的理論基礎(chǔ)一、價(jià)值鏈（Va ue Chain）理論二、供應(yīng)鏈（Supp y chain）理論三、產(chǎn)業(yè)鏈（Industria Chain）理論第二節(jié) 基于供應(yīng)鏈的手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建模式分析一、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈要素分析二、我國(guó)手機(jī)電視的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析三、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建模式分析四、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈的組織構(gòu)建原則五、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建中的價(jià)值整合第三節(jié) 媒介融合背景下電視傳媒企業(yè)與手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的整合分析一、媒介融合與手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈研究二、電視傳媒企業(yè)價(jià)值鏈整合系統(tǒng)分析三、基于電視傳媒企業(yè)內(nèi)部的手機(jī)電視價(jià)值鏈整合四、手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的對(duì)外資源整合第四章 手機(jī)電視的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式問題分析第五章 手機(jī)電視的市場(chǎng)營(yíng)銷策略問題分析第六章 手機(jī)電視的監(jiān)管體制問題分析第七章 手機(jī)電視等新媒體專業(yè)人才的需求與培養(yǎng)問題分析結(jié)束語附錄一 手機(jī)電視受眾需求情況調(diào)查問卷附錄二 手機(jī)電視專業(yè)人才需求情況調(diào)查（經(jīng)理卷附錄三 手機(jī)電視專業(yè)人才需求情況調(diào)查（員工卷）附錄四 新媒體專業(yè)人才培養(yǎng)情況調(diào)查（教師卷）附錄五 新媒體專業(yè)人才培養(yǎng)情況調(diào)查（學(xué)生卷）參考文獻(xiàn)后記

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