電視頻道專業(yè)化研究

內(nèi)容概要

《電視頻道專業(yè)化研究》內(nèi)容簡(jiǎn)介：電視頻道專業(yè)化是以市場(chǎng)細(xì)分和分眾化為理論依據(jù)，以電視頻道為單位進(jìn)行專業(yè)定位，組織傳播該專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)容資源的一種頻道運(yùn)作進(jìn)程。專業(yè)頻道的出現(xiàn)，是電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果，也是這個(gè)時(shí)代政治、經(jīng)濟(jì)、文化和技術(shù)因素合力的最終選擇。實(shí)施頻道專業(yè)化對(duì)電視媒體的產(chǎn)業(yè)化和品牌化有著十分重要的意義。
我國(guó)電視頻道專業(yè)化經(jīng)歷了“節(jié)目專業(yè)化”、“欄目專業(yè)化”和“頻道專業(yè)化”三個(gè)發(fā)展階段。本文描述了我國(guó)電視頻道專業(yè)化的產(chǎn)生背景和發(fā)展歷程，揭示了我國(guó)專業(yè)頻道面臨新舊媒體挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，辨析了“傳播者-受眾-廣告商”三者間的博弈關(guān)系，總結(jié)出我國(guó)專業(yè)頻道的三大發(fā)展模式——“央視電視劇頻道”模式、“第一財(cái)經(jīng)頻道”模式和“現(xiàn)代房產(chǎn)頻道”模式。
在分析電視頻道專業(yè)化的意義、價(jià)值與路徑選擇，廓清電視頻道專業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，本文集中探尋了我國(guó)電視頻道專業(yè)化面臨的問題與解決對(duì)策，并以上下兩篇的邏輯結(jié)構(gòu)分別述之。
上篇揭示了我國(guó)電視頻道專業(yè)化面臨的問題，如受眾水平良莠不齊制約了專業(yè)頻道的收視市場(chǎng)；專業(yè)人才的匱乏和人力資源管理機(jī)制的不健全，使頻道專業(yè)化植根不深，或流于“準(zhǔn)專業(yè)化”；優(yōu)質(zhì)節(jié)目資源匱乏，制播機(jī)制短缺和節(jié)目自制能力的不足，難以形成節(jié)目購(gòu)買市場(chǎng)；還有，頻道盈利模式過于依賴廣告、管理體制機(jī)制與電視業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不匹配、專業(yè)頻道本身存在的綜合化和專業(yè)化錯(cuò)位、“自我本位”與“觀眾本位”的矛盾、計(jì)劃模式和市場(chǎng)化的生存悖論等，都是電視頻道專業(yè)化需要直面的困境。
下篇在總結(jié)專業(yè)頻道經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了我國(guó)電視頻道專業(yè)化的發(fā)展對(duì)策，主要包括:內(nèi)容為王，厘清專業(yè)定位；制播分離，創(chuàng)新體制機(jī)制；細(xì)分市場(chǎng)，培育專業(yè)受眾；創(chuàng)新特色，打造節(jié)目品牌；聚焦傳媒，實(shí)施新媒體拓展；整合資源，探索跨區(qū)域聯(lián)合等。
全文最后以長(zhǎng)沙電視臺(tái)的發(fā)展為個(gè)案，總結(jié)了長(zhǎng)沙廣電集團(tuán)頻道專業(yè)化改革創(chuàng)新舉措，以期為我國(guó)專業(yè)頻道的構(gòu)建提供一些有益的啟示。

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