出版時間:2010-10 出版社:中國廣播電視出版社 作者:潘瑞芳
前言
近幾年,我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,目前已有動漫企業(yè)近6000家,從業(yè)人員超過了20多萬人,影視動漫已經(jīng)超過17萬分鐘,影視動漫2009年首次超越中視劇和主題片的出口創(chuàng)匯額度。動漫產(chǎn)業(yè)不僅直接催熟了與之關系密切的影視、教育等相關行業(yè)的飛速發(fā)展,還帶動了動漫衍生產(chǎn)品市場的快速發(fā)展。動漫產(chǎn)業(yè)對于滿足廣大人民群眾特別是青少年的精神文化生活需求,培育我國新的經(jīng)濟增長點,提升我國軟實力具有重要作用。但與美、日、韓動漫產(chǎn)業(yè)相比,還存在很大差距。美國數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)每年收入超過4000億美元,占GDP的4%,網(wǎng)絡游戲業(yè)已連續(xù)4年超過了好萊塢電影業(yè),成為全美最大娛樂產(chǎn)業(yè).日本動畫業(yè)年產(chǎn)值在國民經(jīng)濟中達到了第6位,動畫產(chǎn)品出口值遠遠高于鋼鐵出口值。韓國游戲產(chǎn)業(yè)已占本土企業(yè)總收益的34.3%,韓國動畫產(chǎn)品年產(chǎn)值達15億美元。
內(nèi)容概要
《動漫產(chǎn)業(yè)模式研究與實踐》分為八章,包括動漫產(chǎn)業(yè)概述、國外動漫產(chǎn)業(yè)模式與營銷、長尾理論驅(qū)動的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、動漫民族品牌、動漫衍生產(chǎn)品市場分析、中國動漫產(chǎn)業(yè)營銷策略、動畫創(chuàng)意人才培養(yǎng)、案例分析等。本書立足具有代表性和具有特色的動漫作品及其衍生產(chǎn)品出發(fā),回顧和總結(jié)了動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要歷程,梳理動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯,列舉發(fā)展過程中取得的標志性成果。嘗試用長尾理論來詮釋動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,探討動漫產(chǎn)業(yè)營銷模式,此書對動漫與動漫衍生產(chǎn)品營銷的定位有著積極指導性的意義。
作者簡介
潘瑞芳,女,江西南昌人,碩士,教授 ,第十屆浙江省政協(xié)委員,全國廣播電影電視標委會分標委員,中國動漫藝術陳列館專家指導委員會委員,中國動畫學會教育委員會委員,計算機學會理事?,F(xiàn)為浙江傳媒學院教授,新媒體研究所所長,國家動畫教學研究基地副主任。主要研究領域為數(shù)字媒體、計算機動畫及數(shù)據(jù)庫技術研究等。主持完成國家廣電總局、浙江省自然科學基金項目、浙江省科技廳等項目8項;在研有國家科技部、國家廣電總局、浙江省新世紀教改項目及杭州市等項目。發(fā)表論文60余篇,獲國家軟件著作權登記1部,編撰出版著書3部,主編高校計算機類教材5部,獲省級優(yōu)秀教材一等獎1項,導演的二部三維動畫短片獲中國國際動漫節(jié)美猴獎提名。
書籍目錄
前言第一章 動漫產(chǎn)業(yè)概述 1.1 動漫概念探究 1.2 動漫產(chǎn)業(yè)概述 1.2.1 動漫產(chǎn)業(yè)的界定 1.2.2 動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的分析 1.2.3 產(chǎn)業(yè)概述 1.4 泛動畫形成 1.5 動漫市場營銷概述 1.5.1 動漫市場營銷概念 1.5.2 動漫市場營銷對象 1.5.3 卡通品牌營銷案例 1.6 中國動漫產(chǎn)業(yè)政策概述 1.6.1 動漫產(chǎn)業(yè)政策 1.7 動漫產(chǎn)業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn) 1.7.1 動漫產(chǎn)業(yè)面臨機遇 1.7.2 動漫產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)第二章 國外動漫產(chǎn)業(yè)模式與營銷 2.1 美國動漫產(chǎn)業(yè)模式 2.1.1 美國動漫產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展歷史 2.1.2 美國動畫片市場呈現(xiàn)新特點 2.1.3 美國動漫市場新變化 2.1.4 美國動漫產(chǎn)業(yè)的營銷案例 2.2 日本動漫產(chǎn)業(yè)模式與營銷 2.2.1 日本動漫產(chǎn)業(yè)的特點 2.2.2 日本動漫產(chǎn)業(yè)模式的發(fā)展回顧 2.2.3 動漫產(chǎn)品帶動日本地方經(jīng)濟增長 2.2.4 日本動漫產(chǎn)業(yè)面臨的困境 2.3 韓國動漫產(chǎn)業(yè)模式 2.3.1 韓國動漫產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展回顧 2.3.2 韓國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點 2.3.3 韓國重振動漫產(chǎn)業(yè)的幾大措施第三章 長尾理論驅(qū)動的動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 3.1 動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略模式 3.2 長尾理論 3.2.1 長尾理論的內(nèi)涵和實質(zhì) 3.2.2 長尾特征模型 3.3 動漫企業(yè)的長尾模型分析 3.3.1 動漫企業(yè)長尾分布 ……第四章 動漫民族品牌第五章 動漫衍生產(chǎn)品市場分析第六章 中國動漫產(chǎn)業(yè)營銷策略第七章 我國動漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)第八章 案例分析
章節(jié)摘錄
插圖:改革開放以來,外國品牌憑借強大的綜合實力搶占我國市場,日益加劇的競爭使越來越多的企業(yè)開始關注民族品牌。但是總的看來,我國多數(shù)企業(yè)缺乏長遠眼光,尚未意識到建立民族品牌的戰(zhàn)略意義,尚未制定和實施民族品牌戰(zhàn)略。在動漫界中,動漫民族品牌意識的淡薄制約了我國的動漫業(yè)的發(fā)展,已釀成了嚴重的后果。這主要表現(xiàn)在兩個方面:一是動漫民族品牌意識的缺乏嚴重制約了我國動漫企業(yè)的品牌建設?,F(xiàn)代品牌意識建設基于社會化大生產(chǎn),而小生產(chǎn)只能滋生落后品牌意識,甚至根本無法孕育品牌意識的萌芽。這些小生產(chǎn)無視技術在動漫創(chuàng)作創(chuàng)新中的作用和意義,無視市場導向,無視營銷策劃和市場推廣。他們生產(chǎn)出來的只是“產(chǎn)品”,這些產(chǎn)品在市場上能夠被消費,也僅僅只是因為它們具有某種“使用價值”。他們沒有任何品牌運作和品牌運營的理念,無視品牌聲譽的建設和品牌特性的價值與意義。二是錯誤品牌意識導致錯誤的品牌定位,嚴重影響我國動漫企業(yè)的健康發(fā)展和創(chuàng)新。錯誤品牌意識的根本形態(tài)是:品牌是一種社會資源,既然是社會資源,則應共享。源于這一錯誤品牌意識的指導,許多動漫企業(yè)不是去努力創(chuàng)造屬于自己的品牌,而是不惜采取各種侵權手段和方式,將別人的品牌套在自己的產(chǎn)品上。他們的品牌定位原則是:跟進品牌然后冒牌定位。品牌化運營需要良好的品牌競爭環(huán)境,而品牌侵權嚴重破壞了品牌競爭的規(guī)則,對于全社會的品牌培育來說,這種行為助長了企業(yè)品牌的“投機主義”和“機會主義”理念,而在相反的方向上,動搖了企業(yè)培育有競爭力的優(yōu)質(zhì)品牌的信念和他們創(chuàng)造優(yōu)良品牌的社會基礎。
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