電視媒體人力資源管理

前言

　　光陰荏苒，《電視媒體人力資源管理》一書終于面世了。在高福安教授、宋培義教授的主持下，作為媒體與大學(xué)共同參與的科研項(xiàng)目的成果，這本專著凝聚了太多人的智慧情感和對人力資源管理的理解，遵高福安教授之囑，由我來作序，我不能掠美。不過這段愉快的合作倒是頗值得記述，因?yàn)樗娮C了我們之間難忘的友誼，記錄了媒體業(yè)者和大學(xué)研究者對當(dāng)代中國電視媒體人力資源現(xiàn)狀的思考、反省和憂慮，雖然它更多的是以理論的方式呈現(xiàn)出來的，所以我愿意寫下如下這些文字，以資說明，“既是自述狀，也是陳情表?！薄　∵M(jìn)入21世紀(jì)，中國的電視媒體經(jīng)歷了巨烈的震蕩，城市電視臺處于愈來愈尷尬的境地，由覆蓋決定的市場支撐正成為從根本上決定媒體生存狀態(tài)的因素，這一點(diǎn)恰恰是城市電視臺致命的軟肋，開放的天空，有限的市場成為城市電視臺難以破解的困局，要打破危局不僅需要體制機(jī)制的變革，更需要一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，而傳統(tǒng)的事業(yè)體制所帶來的落后的人力資源管理，正從根本上消耗著我們最寶貴的創(chuàng)造力、合作意識和奉獻(xiàn)精神。這恐怕是我們在通常語境下不能言說的一種苦惱，真相有時(shí)是很難面對的?！　∽鳛橐幻L期在城市電視臺工作的媒介負(fù)責(zé)人，我當(dāng)然會有更多的感慨，但置身其中，第一不能脫干系，第二感受更強(qiáng)烈，第三角色更復(fù)雜，內(nèi)心中經(jīng)常是五味雜陳，無可名狀?！　「吒０步淌谑俏曳浅Ｗ鹁吹男珠L，也是一位治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶＜?，同時(shí)對中國電視媒介的發(fā)展?fàn)顩r了如指掌，更兼其一直倡導(dǎo)大學(xué)與媒介的直接合作，所以力主以電視臺人力資源管理為課題，與長春電視臺開展合作，共同研究這一電視業(yè)發(fā)展中非常值得關(guān)注的問題。

內(nèi)容概要

在一個(gè)炎熱的夏季，由高福安教授和宋培義教授親自率領(lǐng)的研究團(tuán)隊(duì)蒞臨長春開展工作，大量的談話、調(diào)閱材料開始了，這個(gè)過程不僅是積累材料發(fā)現(xiàn)問題的過程，也是一個(gè)重要的教育交流碰撞的過程，可以毫不夸張地講，正是在這個(gè)過程中，我才意識到問題的嚴(yán)重性，因?yàn)樵谖覀兊膱F(tuán)隊(duì)中，大家在很多方面連基本共識都沒有，惟其如此，觀念的沖突才會如此激烈，對簡單的通過行為管理達(dá)成目標(biāo)的做法的反應(yīng)才會如此激烈。        這些情況在“我國電視媒體人力資源管理的現(xiàn)狀分析”一章中有很充分的呈現(xiàn)，同時(shí)不可否認(rèn)成熟的管理制度和手段仍然是人力資源管理的重要內(nèi)容，本書提供了相當(dāng)完備的材料。    在員工培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制和電視媒體組織文化建設(shè)等章節(jié)中，我們可能觸及到了電視媒體人力資源管理中一些核心問題，就是新一代電視人的培育問題。    我們在破除傳統(tǒng)的事業(yè)體制的羈絆時(shí)，會更多的談及身份管理的問題，以為這個(gè)問題僅限于傳統(tǒng)體制下的員工隊(duì)伍，大謬也，這種痼疾正在漫延，似乎有愈演愈烈之勢，因?yàn)楝F(xiàn)行的法律制度和管理制度給這種觀念、心態(tài)和文化提供了強(qiáng)有力的庇護(hù)，這一點(diǎn)作為局中人自是心照不宣。    在這個(gè)課題的研究過程中，中國傳媒大學(xué)的教授們提供了更多的理論支持，他們對這個(gè)問題的把握和論證成為本書中最具理論和應(yīng)用價(jià)值的部分。長春電視臺的我的同事們也對這一課題貢獻(xiàn)良多，他們長期的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)下電視人對生存境遇的感受深深地影響了課題組的每個(gè)成員。    這本書記錄了全體參與其中的同志們之間的一段彌足珍貴的友誼和合作。

書籍目錄

序第一章　人力資源管理基本概念　第一節(jié)　人力資源研究的歷史發(fā)展　第二節(jié)　人力資源及相關(guān)概念　第三節(jié)　人力資源管理的相關(guān)概念　第四節(jié)　電視媒體人力資源管理的核心理念第二章　我國電視媒體人力資源管理的現(xiàn)狀分析  第一節(jié)　我國電視媒體人力資源管理現(xiàn)狀  第二節(jié)　電視媒體人力資源管理存在的問題分析  第三節(jié)　電視媒體人力資源管理改革的動因分析第三章　電視媒體組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置  第一節(jié)　電視媒體組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則  第二節(jié)　電視媒體組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)  第三節(jié)　電視媒體相關(guān)機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)  第四節(jié)　主要崗位職位說明書  第五節(jié)　電視媒體組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行第四章  電視媒體人力資源規(guī)劃  第一節(jié)　電視媒體人力資源規(guī)劃概述  第二節(jié)　電視媒體人力資源需求預(yù)測第五章　電視媒體的績效管理　第一節(jié)　電視媒體績效考核的目的與原則　第二節(jié)　電視媒體績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)設(shè)定　第三節(jié)　電視臺績效考核管理的流程　第四節(jié)　績效考核管理方案設(shè)計(jì)　第五節(jié)　績效管理循環(huán)及其考核結(jié)果的作用第六章  電視媒體薪酬體系管理  第一節(jié)　電視媒體薪酬管理現(xiàn)狀與問題分析  第二節(jié)　電視媒體薪酬體系設(shè)計(jì)  第三節(jié)　電視媒體薪酬體系設(shè)計(jì)方法  第四節(jié)　電視媒體激勵(lì)體系第七章  電視媒體的招聘與培訓(xùn)  第一節(jié)　電視媒體的招聘  第二節(jié)　員工的聘用管理  第三節(jié)　電視媒體的培訓(xùn)管理  第四節(jié)　員工培訓(xùn)需求分析  第五節(jié)　員工培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)  第六節(jié)　員工培訓(xùn)的評價(jià)第八章  電視媒體組織的勞動關(guān)系與勞動合同管理．　第一節(jié)　電視媒體組織的勞動關(guān)系　　……參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　2.業(yè)務(wù)人員的低素質(zhì)和缺乏職業(yè)道德的問題　　電視是以節(jié)目為產(chǎn)品的行業(yè)，注重的是內(nèi)容和價(jià)值，提高節(jié)目質(zhì)量的關(guān)鍵因素就是人才。而作為電視媒體人力資源重要組成部分的業(yè)務(wù)人員無疑成為整個(gè)電視發(fā)展的支柱，也是提高收視率和增加廣告收入的源泉力量。早在1996年9月，江澤民同志在視察人民日報(bào)時(shí)指出：新聞事業(yè)能不能辦好，關(guān)鍵在于有沒有一支高素質(zhì)的新聞隊(duì)伍。當(dāng)前我國電視媒體從業(yè)人員將近60萬，他們手中掌握著我國電視節(jié)目的質(zhì)量和方向，他們的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德則成為電視媒體人力資源管理過程中必須重視的一個(gè)問題，但從當(dāng)前的情況來看，并不容樂觀。由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制遺留下來的歷史原因和電視臺本身的特殊性，使得內(nèi)部的從業(yè)人員呈現(xiàn)多元化的態(tài)勢，學(xué)歷、專業(yè)、教育背景等各方面都略顯得良莠不齊，整體素質(zhì)也較為偏低。據(jù)有關(guān)學(xué)者調(diào)查顯示，電視新聞隊(duì)伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)以本?？茷橹黧w，有向高學(xué)歷層次發(fā)展的趨勢，但低學(xué)歷人員仍占有一定的比例?！　〗陙?，不斷有消息傳出新聞記者為了做新聞而作新聞，為了獲得一定的新聞熱點(diǎn)并獲得片酬，不惜無中生有，編造虛假新聞，嚴(yán)重?fù)p害了廣電部門的威信和聲譽(yù)，也給廣大人民群眾帶來了嚴(yán)重的誤導(dǎo)，后果較為嚴(yán)重。在中國的新聞傳媒行業(yè)，有些記者沒有經(jīng)過親身采訪就胡亂炮制，在電視制作中利用舊有的背景畫面來“舊瓶裝新酒”，造成了群眾對很多媒體一度的“信任危機(jī)”；而媒體尋租、記者收受賄賂似乎已經(jīng)是一個(gè)不言自明的潛規(guī)則，正面報(bào)道的記者在得到某些好處后會使報(bào)道更加神乎其神，而負(fù)面報(bào)道的記者在收受好處以后則會使報(bào)道事件負(fù)面影響驟然變小，更有甚者“直接開價(jià)”，公然做起了有償新聞，使整個(gè)傳媒行業(yè)在民眾的心中籠上一層灰色，新聞媒體的職業(yè)道德則蕩然無存。因而，提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，建立起良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，是電視媒體必須解決的重要問題。　　3.高新技術(shù)人才的匱乏問題　　科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，特別是現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，使得電視媒體從傳統(tǒng)的傳媒迅速變成了現(xiàn)代高科技的電子傳媒，網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字電視的出現(xiàn)以及電視節(jié)目制作過程中一些特技和高科技手段的應(yīng)用，無不需要與之相適應(yīng)的高科技人才來完成，而這種高科技人才在電視媒體單位中卻是較為缺乏的。　　目前在電視媒體內(nèi)部的工程技術(shù)人員，多是做事務(wù)性和維護(hù)性工作的人員，并沒有較高的科技素養(yǎng)和專業(yè)背景，在遇到棘手的技術(shù)設(shè)備問題時(shí)，往往要請教于外部人員。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    電視媒體人力資源管理 PDF格式下載

---