中國電視傳媒體制改革

內(nèi)容概要

本書站在整合電視資源、發(fā)展電視生產(chǎn)力、提高電視競爭力的高度，對我國電視體制沿革及電視體制變革、發(fā)展趨勢進行了探索。作者緊密結(jié)合變化的中國電視實踐，在弄清電視傳媒的基本性質(zhì)和功能的基礎(chǔ)上，對電視產(chǎn)業(yè)改革、節(jié)目經(jīng)營體制改革、人事體制改革、財務(wù)體制改革進行了比較全面、深入的論述，進而對頻道專業(yè)化、制播分營體制、民營電視產(chǎn)業(yè)機 構(gòu)、電視集團化等進行了分析論述。書中提出的一些具體動作模式已經(jīng)或正在被一些處于改革前沿的媒介實施，實踐證明具有較旨的操創(chuàng)造性一，找準了電視改革的切入點。對電視媒體實踐者和研究者上有重要的參考價值。

書籍目錄

第一章  電視傳媒的二重性質(zhì)  一、電視傳媒二重性的界定及其意義  二、電視傳媒二重性的歷史表現(xiàn)  三、我國對電視傳媒二重性的認識歷程  四、電視傳媒的二重性及其關(guān)系  五、電視傳媒的兩種功能及其關(guān)系  六、走出因?qū)Χ匦哉J識不清而面臨的困境第二章  電視產(chǎn)業(yè)改革  一、電視產(chǎn)業(yè)體制改革  二、電視傳媒實體改革第三章  電視節(jié)目經(jīng)營體制改革  一、電視節(jié)目經(jīng)營的歷史和現(xiàn)狀  二、電視節(jié)目經(jīng)營機制的創(chuàng) 新第四章  電視人事體制改革  一、電視的特征與人事管理  二、電視人事管理的現(xiàn)狀  三、電視人事管理的對策  四、人力資源管理在電視傳媒中的運用第五章  電視財務(wù)體制改革  一、定位——電視財務(wù)管理模式設(shè)計  二、電視財務(wù)內(nèi)部控制體系設(shè)計  三、電視財務(wù)成本管理  四、電視財務(wù)預(yù)算管理第六章  電視頻道專業(yè)經(jīng)第七章  電視節(jié)目制播分營體制第八章  民營電視產(chǎn)業(yè)機構(gòu)第九章  國內(nèi)外媒介集團比較

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