做一個優(yōu)秀的中職班主任

出版時間:2011-7  出版社:教育科學(xué)  作者:李迪  頁數(shù):227  
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內(nèi)容概要

與普通中學(xué)的班主任相比,中職學(xué)校班主任工作更加繁雜、瑣碎,更具有挑戰(zhàn)性。許多班主任在班級管理中投入了大量時間、精力,卻總難達(dá)到令人滿意的教育效果。
《做一個優(yōu)秀的中職班主任》是全國著名班主任李迪老師十余年工作經(jīng)驗總結(jié)。李迪老師長期擔(dān)任中職班主任,不拋棄,不放棄,不斷學(xué)習(xí),潛心探索,在班級管理上取得了顯著的教育效果。在書中,作者結(jié)合大量第一手案例,系統(tǒng)介紹了中職班主任的工作方法、成長途徑等,《做一個優(yōu)秀的中職班主任》值得廣大中職班主任參考和借鑒。

作者簡介

李迪,任教于鄭州市科技工業(yè)學(xué)校,中學(xué)高級教師,河南省骨干教師,河南省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,鄭州市優(yōu)秀教師,鄭州市第二屆“名師”。貌似溫婉單純,卻將職業(yè)學(xué)校班主任當(dāng)?shù)糜凶逃形?;教著音樂學(xué)科,卻能將班級成長故事描述得有聲有色。現(xiàn)實中她用心去愛卻不瘋狂,和學(xué)生的交往精彩紛呈:網(wǎng)絡(luò)里她活得向上卻不張揚,所到之處好評如潮。撰寫教育隨筆近300萬字,主要作品有《李迪文集》《做學(xué)生歡迎的班主任》等。

書籍目錄

自序  總得有人去擦擦星星
第一章 班級管理的策略和方法
一、職業(yè)學(xué)校班級管理的特點
二、讓學(xué)生在“付出”中熱愛班級
案例1 “我的教室我的家”評比活動的啟示
案例2 培養(yǎng)學(xué)生為班級付出的意識
案例3 培養(yǎng)學(xué)生為班級付出的習(xí):質(zhì)
三、學(xué)生才是班級的主人
1.讓學(xué)生“參政議政”
案例 學(xué)生的信
2.讓學(xué)生關(guān)注自己和他人
案例1 自評與他評
案例2 紫砂泥
3.優(yōu)秀教師是學(xué)生培養(yǎng)的
案例1 老師“人治”,學(xué)生抗議
案例2 學(xué)生罰老師
案例3 快樂自己,悅納別人
四、培養(yǎng)優(yōu)秀的班干部
1.優(yōu)秀班干部是如何誕生的?
案例 班干部選舉后的撫慰工作
2.班干部的威信從哪里來?
案例 偏愛是有根據(jù)的
3.幫班干部去掉瘋長的“枝條”
案例 嘗一嘗當(dāng)班長的辛苦滋味
4.班干部是班級的“核心”人物
5.我在培養(yǎng)班干部過程中曾有過的失誤
案例 班級里的黑暗角落
第二章 班級活動的組織與策劃
一、職業(yè)學(xué)校里班級活動的特殊意義
二、運用班級活動促進(jìn)良好班風(fēng)的形成
案例 煮一鍋班級的“石頭湯”
三、運用班級活動指導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展
案例1 破繭成蝶的密碼
案例2 小人魚的追求和疼痛
四、運用班級活動指導(dǎo)學(xué)生步入職業(yè)生涯
案例1 賽后心得
案例2 做一個重視過程的“犟龜”
第三章 學(xué)生問題的有效解決途徑
一、中職生問題的復(fù)雜性呼喚智慧型班主任
二、學(xué)生問題的解決技巧
1.無條件尊重學(xué)生
案例1 女鬼的故事
案例2 有一種疼痛叫成長
2.給學(xué)生真誠的關(guān)心
案例1 “千里馬”和“害群之馬”
案例2 “婷婷你又開始了!”
3.與學(xué)生“共情”
案例 順?biāo)浦?br /> 4.適當(dāng)自我開放
案例 重提《春的絮語》
5.明察秋毫
案例 并非包庇
6.假裝糊涂
案例 誰在暗地里幫我?
7.巧借外力演“雙簧”
案例 班干部拉我唱“雙簧”
8.適當(dāng)運用“具體化”技術(shù)
案例 你不是壞女孩兒
第四章 學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)
一、指導(dǎo)學(xué)生經(jīng)營自己
二、把身邊普通勞動者作為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣
案例1 劉師傅的敬業(yè)精神
案例2 創(chuàng)業(yè)并非神話
案例3 興趣是最好的老師
三、勤工儉學(xué)中學(xué)生的體會
案例1 嘉賓燕燕
案例2 就業(yè)、擇業(yè)主題班會
四、學(xué)期中的實習(xí)
案例 實習(xí)歸來
五、離校前的準(zhǔn)備
案例1 丹丹被辭退之后
案例2 理解單位的做法吧!
案例3 隨緣
案例4 后其身而身先
六、臨別贈言
第五章 校園暴力和事故的處理策略
一、職業(yè)學(xué)校校園暴力事件的成因
二、“防息于未然”的理論依據(jù)
案例 民主決定小靜是否能請假回家
1.如何避免班級出現(xiàn)“集體無意識”
2.如何避免“去個性化”現(xiàn)象
三、處理突發(fā)事件的藝術(shù)
案例 兩班之間烽煙起
第六章 如何整合教育的力量
一、職業(yè)學(xué)校整合教育的特點
二、協(xié)調(diào)任課教師與學(xué)生的關(guān)系
案例1 端午節(jié),五色繩
案例2 優(yōu)秀教師也是由學(xué)生培養(yǎng)的
三、與社會力量的溝通與合作
案例 護(hù)花小使者
四、與家庭教育力量的溝通與合作
案例1 先疏后導(dǎo)
案例2 抱著歉意“請”家長
案例3 小松、家長和教官(1)
案例4 小松、家長和教官(2)
案例5 小松的被褥
第七章 中職學(xué)校班主任專業(yè)成長途徑
一、職業(yè)學(xué)校班主任“德”與“才”的內(nèi)涵
二、成長為職業(yè)學(xué)校優(yōu)秀班主任的五個要素
1.“觀想本尊”——榜樣的意義
2.高人指點——顧問的作用
3.貴人相助——教練的重要性
4.個人努力——用心去做
5.阻力的成全——尊重反對你的人,珍惜失敗的經(jīng)歷
附錄
一、教育部人力資源社會保障部《關(guān)于加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的意見》
二、教育部等六部門《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生思想道德教育的意見》
三、教育部 全國教育工會《中等職業(yè)學(xué)校教師職業(yè)道德規(guī)范(試行)》
參考文獻(xiàn)
后記

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用戶評論 (總計20條)

 
 

  •   做了十幾年的中職班主任,希望能從這本書上學(xué)到更多的班級管理經(jīng)驗。
  •   這本書有各種故事,給了我很多啟示。我想如果你是班主任,這里面的例子應(yīng)該發(fā)人深省。
  •   對于每個中職老師來說~也能算是必備的一本書吧!
  •   書頁的顏色適合閱讀,有一些建議和方法值得學(xué)習(xí)
  •   買的3本中相對來說比較好的一本了,實例也比較多,可以借鑒
  •   學(xué)到了很多東西,就好像是指南針一樣,為工作指明方向。
  •   唉,和我們班的情況極其相似,女生班難帶啊
  •   很佩服作者的精神
  •   事例很多,讀起來一點都不枯燥
  •   這本書對如何做好班主任工作起到引導(dǎo)作用。
  •   感覺把每一個中職學(xué)生都賦予理想化,事實上他們并沒有明確的目標(biāo),生活多姿多彩,我想知道,當(dāng)我們面臨這類學(xué)生的時候該怎么做
  •   不是每個中職學(xué)校都適用
  •   作者包含這對學(xué)生的濃濃愛意。有了愛,就會對學(xué)生的健康成長苦苦思索,自然會有智慧,所以作者就能做的順風(fēng)順?biāo)摹?/li>
  •   書中有案例分析,不足之處是有些案例不太適合大眾化的孩子。
  •   還可以的,不過對現(xiàn)在的學(xué)生好像不大能用得上
  •   還沒有仔細(xì)看,但是從介紹和目錄來看就是挺有實用性的
  •   還沒看,感覺一般吧。
  •   看了不少這類書,這本與之前看的區(qū)別不大,對我的幫助不算太大。
  •   針對中職學(xué)生,理論性強(qiáng)。
  •   經(jīng)驗吧,一般,有的部分不適合實際
 

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