追求一種與眾不同的特殊

出版時間:2010-11  出版社:教育科學(xué)出版社  作者:夏峰  頁數(shù):287  字數(shù):263000  

內(nèi)容概要

本書從“歷史審視下的創(chuàng)新文化傳承”“現(xiàn)實回眸中的學(xué)校教育特色”“愿景展望中的特教學(xué)校創(chuàng)新”三方面全方位展現(xiàn)了上海市長寧區(qū)初級職業(yè)技術(shù)學(xué)校的教育創(chuàng)新理念和實踐。經(jīng)過一系列的改革創(chuàng)新,該校由一所面臨拆并的聾校發(fā)展為全國特教界具有較高知名度和美譽度的智障職業(yè)教育學(xué)校,形成了支持式課程建設(shè)、差異性教學(xué)探索、情境一體驗一內(nèi)化的體驗性德育實踐、智慧型陽光教師發(fā)展、多元發(fā)展評價、研究總攬的立體化管理、基于問題的校長領(lǐng)導(dǎo)力等鮮明的學(xué)校教育特色。    全書形象、具體、深入淺出地介紹了來自教學(xué)一線的智慧,例證鮮活,生動實用。該校先進的辦學(xué)理念、教育教學(xué)方法對其他學(xué)校具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義,非常值得推廣。

書籍目錄

前言第一章  歷史審視下的創(chuàng)新文化傳承  一、長寧初職的前身  二、長寧初職的快速發(fā)展  三、長寧初職八十年的創(chuàng)新文化第二章  “每個孩子都是金子”的教育哲學(xué)思想  一、辦學(xué)定位:全國一流的特教學(xué)校  二、培養(yǎng)目標(biāo):“六會一技能”  三、辦學(xué)理念:讓每個孩子有尊嚴并幸福地生活  四、辦學(xué)方略:“五為”第三章  支持式學(xué)生課程的建設(shè)  一、課程理念:最大限度地激發(fā)每個學(xué)生的潛能  二、課程目標(biāo):自食其力的勞動者和適應(yīng)社會的現(xiàn)代公民  三、課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容  四、課程資源的開發(fā)與利用  五、課程領(lǐng)導(dǎo)的實踐第四章  差異性教學(xué)的探索  一、差異性教學(xué)的認識和實踐  二、各學(xué)科差異性教學(xué)的特色  三、差異性教學(xué)中的學(xué)生成長第五章  “情境—體驗—內(nèi)化”的體驗性德育  一、心理輔導(dǎo)  二、班級建設(shè)  三、家教指導(dǎo)  四、社區(qū)融合第六章  智慧型陽光教師群體發(fā)展  一、教師群體發(fā)展的學(xué)習(xí)環(huán)境:“高挑戰(zhàn)—低威脅”的教師學(xué)習(xí)場  二、教師群體發(fā)展的載體:支持式教師學(xué)習(xí)課程  三、教師群體發(fā)展的有效經(jīng)驗第七章  研究總攬的立體化管理  一、研究為總攬  二、民主為基礎(chǔ)  三、制度為保障  四、需要為依據(jù)  五、學(xué)習(xí)為主線  六、課題為形式  七、創(chuàng)新為要求  八、學(xué)習(xí)型組織和研究型學(xué)校為目標(biāo)第八章  基于問題的校長領(lǐng)導(dǎo)力  一、校長的問題思維  二、服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的校長角色定位  三、注重學(xué)校文化的校長領(lǐng)導(dǎo)  四、關(guān)注變革與創(chuàng)新的校長領(lǐng)導(dǎo)第九章  愿景展望中的特殊教育學(xué)校變革  一、特教學(xué)校變革的SWOT分析  二、特教學(xué)校變革的愿景  三、特教學(xué)校變革的戰(zhàn)略

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