奧巴馬的教育藍圖

出版時間:2010-9  出版社:教育科學  作者:《教育周刊》 編  頁數(shù):235  譯者:范國睿  
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前言

  在美國總統(tǒng)大選過程中,總統(tǒng)候選人對有關教育議題的實質性爭論并不多,而參議員巴拉克·奧巴馬的競選綱領,則以其議題廣泛、思考縝密以及雄心勃勃的任職目標而令人矚目。  2008年8月28日,奧巴馬在接受民主黨提名時指出:“今晚,我與米歇爾站在這里,是因為我們曾經有機會接受教育。我們不愿意看到一些美國兒童將來無法享受這種教育的情況發(fā)生。我將投資早期兒童教育,將招募、建設一支新的教師隊伍,給予他們更高的工資,更多的支持。與此同時,我也將對他們提出更高的標準,更多的績效責任?!薄 ∵@些藍圖并沒有被擱置一邊。奧巴馬先生建議,對于那些愿意去難以招到教師的學校工作或愿意完成100小時社區(qū)服務的大學生,可以采取學費稅收抵免政策。他說,他會改革《不讓一個孩子掉隊法》,以鼓勵各州用測驗來測評學生的高級思維技能。他想通過法律來凸顯、獎勵,好學校,而不是認同業(yè)績不佳的學校。他聲稱,他會以雙倍的投資支持教育研究與發(fā)展??傊?,這些提案將會使聯(lián)邦基礎教育(K-12)支出增加180億美元,另有120億美元用于高等教育支出?! 〗逃呓绲念I袖們迫切地想要聽到,奧巴馬團隊將于何時以及如何在其競選中,就其所強調的廣泛議題發(fā)表演說。他們將首先解決哪一個問題?會作出什么樣的妥協(xié)它經濟蕭條以及金融信貸危機,將如何影響和平與改革的步伐和范圍?本書匯集了《教育周刊》所發(fā)表的一些新文章與新觀點,以幫助讀者了解奧巴馬政府是如何圍繞上述議題形成教育政策觀點的。  關于本書  本書第一部分圍繞奧巴馬和拜登教育藍圖中的主要觀點展開,涉及的問題從投資早期兒童教育到改善大學生的學費負擔。每章都從一個簡要的議題開始(根據(jù)奧巴馬競選網站上的相關信息摘錄匯編而成),并列舉了奧巴馬在其競選綱領中提出的主要變革動議。接下來的“視點”部分,是一組選自《教育周刊》,與創(chuàng)新項目相關的文章、案例材料以及評論。奧巴馬和拜登的方案涉及面廣,簡單起見,我們作了一些合并。例如,早期兒童教育計劃的三個部分放在第1章,有關大學拓展計劃與大學財政的文章合并安排在第8章呈現(xiàn)。最后,關于解決輟學危機、擴大高質量的課外學習機會以及支持英語學習者等方案、,則安排在第5章和第6章?! ∪珪诙糠职藘蓚€給總統(tǒng)提建議的項目的節(jié)錄。第9章是從學習事務公司制作的一個多媒體節(jié)目——《給當選總統(tǒng)奧巴馬的教育建議》——中提取選出的。學習事務公司收集了教師、行政人員、政策制定者以及學生們向總統(tǒng)提的建議,并通過播客、廣播以及EdAdviceForObama.org網站發(fā)布出去。由于篇幅限制,我們僅能包含那些來自不同角色、提出不同觀點的人們的部分建議。第10章則是全美教育學會向新政府提出的主要政策建議的摘要?! W巴馬的競選因其涉及范圍廣以及對公眾有所承諾而備受關注。巴拉克·奧巴馬的教育藍圖——包括關于學前教育、教育改革、大學學費負擔等的詳細提案文件——也早就已經掛在了barackobama.com網站上。在競選之后的過渡階段,人們可以在change.gov網站上看到這些教育藍圖。作為參考,我們還在本書最后收錄了奧巴馬和拜登的教育藍圖?! ∥磥碚雇 W巴馬總統(tǒng)的教育目標,將會以非凡的領導水平、資源、輿論與合作意愿去頒布。我們希望本書能成為一幅有益的路線圖,為即將展開的艱苦工作提供向導。此外,我們還希望它可以為奧巴馬和拜登就相關的復雜議題的提案,在即將到來的這一年中的論爭、立法與執(zhí)行提供有價值的深刻見解。

內容概要

  巴拉克·奧巴馬的競選綱領以其議題廣泛、思考縝密以及雄心勃勃的任職目標而令人矚目。從一開始他就宣稱,投資教育是我們未來經濟繁榮的關鍵。其綜合全面的教育藍圖號召為所有孩子增加早期教育機會,提高教師質量,支持學校創(chuàng)新,以及使更多的學生能夠接受大學教育?! ≡谝粋€充滿希望與變革的舞臺上競選為總統(tǒng),奧巴馬步入了一個問題重重的世界,將要面對經濟危機——一場對變革進程與范圍將產生顯性影響的經濟危機。本書為讀者提供了奧巴馬總統(tǒng)教育藍圖的各個關鍵點的相關背景:有關教育問題的重要文章、創(chuàng)新性的實踐故事、對各種有爭議的主題的評論,以及重要教育領導人的建議。當人們在未來幾年里為實施奧巴馬總統(tǒng)的教育建議而辯論、立法并展開行動時,本書將為處理那些復雜教育問題提供有價值的、富有洞察力的參考。

書籍目錄

前言 授權變革致謝第一部分 教育藍圖第1章 投資早期兒童教育第2章 改革

章節(jié)摘錄

  近年來,由州政府資助的為4歲兒童提供的學前教育項目獲得了跨越式的發(fā)展。僅最近5年,這類項目就增長了40%。造成這類項目數(shù)量急劇增長的因素之一是,有強有力的證據(jù)表明早期經驗將對大腦結構的發(fā)育產生影響。第二個因素是,有證據(jù)表明為低收人家庭的孩子提供高質量的學前教育能夠帶來長期收益,這種投資將會帶來穩(wěn)定的回報。  上述結論源于以下三個關于學前教育項目之有效性的研究:1962年由戴維P.韋卡特發(fā)起的高瞻佩里學前教育研究計劃;1972年由克雷格T.雷米發(fā)起的卡羅來納初學者計劃;1985年由阿瑟J.雷諾茲負責實施的芝加哥親子中心項目。這些跟蹤研究發(fā)現(xiàn)了強有力的證據(jù),證明學前教育對參與者童年期的智力發(fā)展、青少年期的學業(yè)成績、在常態(tài)班中的排名(并非特殊教育或留級)、高中畢業(yè)率以及成年后的收入等均有積極影響。研究還發(fā)現(xiàn),參與者的未成年生育與犯罪現(xiàn)象較少。而且,這些項目所帶來的經濟回報是最初投入的4-16倍。正是這些非同尋常的經濟數(shù)據(jù),使得一些著名的經濟學家公開支持這些項目,這些經濟學家包括芝加哥大學的諾貝爾獎獲得者詹姆斯J.赫克曼、聯(lián)邦儲備主席本·S·伯南克等?! ‖F(xiàn)在是時候來探究一下為什么有些學前教育項目能夠產生很好的效果,為參與者的生活帶來持續(xù)影響,而有些項目卻不能?! ∪欢?,有關聯(lián)邦政府的低收人家庭幼兒教育計劃和州政府資助的學前教育計劃的最新研究發(fā)現(xiàn),這些項目對兒童的讀寫能力、社會交往能力和對父母行為的影響,都是有限的、短期的,由此引發(fā)了關于這些項目是否能夠產生長期效果和投資回報的疑問?,F(xiàn)在是時候來探究一下為什么有些學前教育項目能夠產生很好的效果,為參與者的生活帶來持續(xù)影響,而有些項目卻不能。要設計一個高效能的學前教育項目,須具備以下五方面的要素。  1.來自低收人家庭或其他類似環(huán)境的兒童面臨學業(yè)失敗的危險。人們很少會期待在那些沒有處于這種環(huán)境中的兒童身上產生長期的效果,而且,這種效果還尚待人們去發(fā)現(xiàn),盡管人們仍在爭論是否要為他們提供這種服務。舉個例子,俄克拉荷馬的小威廉T.戈姆利最近主持的一項有關對所有兒童開放的州學前教育項目的研究表明,參與項目的兒童的短期學業(yè)進步,足以對其長期的發(fā)展產生影響。為所有兒童提供服務的項目,不但覆蓋了最需要幫助的兒童,而且比那些只鎖定部分兒童的項目擁有更廣泛的政治支持?! ?.擁有充足的合格教師,并為這些教師提供持續(xù)的支持。合格教師是任何教育項目成功與否的關鍵,這是一條源于聯(lián)邦政府《不讓一個孩子掉隊法》的原則。在早期兒童教育領域,一名合格教師應該擁有教師資格證書,擁有教育學、兒童發(fā)展或相近學科的學士學位。各種研究發(fā)現(xiàn)不斷地告訴我們兒童是如何學習的,怎樣才能給他們最好的教育。相比之下,為早期兒童教育的教師提供課程指導,幫助他們實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展,也同樣重要。系統(tǒng)的在職培訓可以使教師學會基于研究的實用課堂策略,這也有助于確保兒童獲得他們發(fā)展所需的教育經驗?! 碛?6-20名4歲兒童的高效能的幼兒園一般配備兩名合格教師,其中一名是教師,另一名是助教,因此,在這樣的課堂上,兒童可以得到充分的個體關注。盡管擁有合格的教師、較低的生師比以及實施教師專業(yè)發(fā)展可能會成本不菲,但是,如果降低某些標準,就會影響項目的效果及投資回報?! ?.實施一種有效的、交互式的兒童發(fā)展課程。這樣的課程能使兒童和教師一起來設計他們的學習活動。這種課程強調,不能只重視閱讀和數(shù)學,同時還要重視兒童發(fā)展的所有方面——認知、語言、社會發(fā)展、情感、動機、藝術表現(xiàn)和運動技能等。這類課程的效果已經得到了證實。實施這樣的課程需要認真的交互式訓練、研究和實踐,特別是對于那些在這方面沒有很多經驗的教師來說?! ?.教師花費大量的時間與父母交流,告知他們孩子的發(fā)展情況,以及如何將兒童學習延伸到家庭之中。在跟蹤研究所調查的所有項目中,教師都與家長一起努力。事實上,在高瞻佩里學前教育項目中,教師將一半的時間花在與家長的交流溝通上。兒童保育已突破半日制模式,變得日漸普及。兒童保育工作的拓展要求家長和其他兒童保育人員——在保育中心和家庭中——共同努力,因為他們每天都和孩子們在一起?! ?.可以根據(jù)持續(xù)的項目質量評估和兒童的入學準備情況來確認項目效果。好的課程與好的評估是緊密聯(lián)系在一起的。努力追求良好效果的學前教育,需要重復那些已經取得良好效果的項目的政策與實踐,其中就包括這里所列的五項要素。項目是否完成取決于項目實施評價,這是一個用以評估項目達成管理與教學標準的情況的系統(tǒng)。項目評估人員使用標準化指標,觀察課堂與學校的情況,對教師及其他與項目質量的各個方面相關的人員進行訪談。這些評價結果可被用于改進項目質量。

媒體關注與評論

  “現(xiàn)在是最終履行為每一個孩子提供世界一流教育的道德責任的時候了,全球經濟競爭不允許我們有絲毫懈怠。”  ——巴拉克·奧巴馬,2008年8月28日  當家長、企業(yè)領導和教育工作者,為使今天的年輕人準備好應對不斷變化的全球化社會而尋求一種新方法  ——一種新范式時,非常有必要就教育的未來展開對話。本書為啟發(fā)與引領這一對話指明了方向。  ——斯蒂芬R.科維  《與成功有約》的作者這是一份豐富實用、兼容并蓄的指南,囊括了教育政策制定者所論爭的各種主要觀點。通過所搭建的這一平臺,本書幫助我們去思考,如果我們選擇實施更大膽的變革美國教育的計劃,我們應如何對當前的改革形勢以及我們可能秉持的改革方向作出回應?!  虏├み~耶在城市公立學校執(zhí)教40余年的紐約大學高級學者

編輯推薦

  《奧巴馬的教育藍圖》是第一本系統(tǒng)介紹奧巴馬政府教育政策的著作。全書為讀者提供了奧巴馬總統(tǒng)教育藍圖的各個關鍵點的相關背景:有關教育問題的重要文章、創(chuàng)新性的實踐故事、對各種有爭議的主題的評論,以及重要教育領導人的建議。   《奧巴馬的教育藍圖》幫助我們去思考,如果我們選擇實施更大膽的變革美國教育的計劃,我們應如何對當前的改革形勢以及我們可能秉持的改革方向作出回應。

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