春華秋實(shí)每一年

出版時(shí)間:2009-7  出版社:教育科學(xué)  作者:陳愛苾  頁數(shù):191  字?jǐn)?shù):210000  
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內(nèi)容概要

這套教程是采用“案例分析”的體例來撰寫的?!鞍咐适隆笔且园嘀魅稳粘9ぷ髦薪?jīng)常發(fā)生的事件或遇到的問題為線索,內(nèi)容包括班主任的每一天、班主任的每一學(xué)年、班主任與每一次活動(dòng)、班主任與每一個(gè)班級(jí)、班主任與每一個(gè)學(xué)生、做一個(gè)專業(yè)的班主任6個(gè)分冊(cè)。每個(gè)分冊(cè)設(shè)8個(gè)專題,每個(gè)專題由“核心問題”“案例故事”“對(duì)話班主任”“對(duì)話專家”“綜合評(píng)析”“拓展案例”“相關(guān)資源”“學(xué)員作業(yè)”8個(gè)部分組成。    正標(biāo)題一般都提示了這則案例的主題,副標(biāo)題道明的是這則案例的教育情境。    “核心問題”是圍繞這則案例的主題所提出的一些關(guān)鍵問題。班主任案例的主題,通常都關(guān)系到教育的核心價(jià)值觀、班主任工作的主要理論和基本原理、決定班主任工作成敗的關(guān)鍵問題。失去了主題,一則案例頂多是一個(gè)生動(dòng)有趣的故事。如果只是就事論事地分析,充其量只能告訴你限于個(gè)別案例情境的問題解決的過程與方法;只有將案例的分析與討論,回歸到對(duì)教育“基本面”的探索與思考上來,才能真正體現(xiàn)案例教學(xué)的價(jià)值。    “案例故事”描述的是班主任日常工作的典型事件,包括事件的背景、發(fā)生發(fā)展的過程、遇到的沖突和困難、班主任決策選擇的兩難困惑、事件處置的結(jié)果和反思。        “對(duì)話班主任”是學(xué)員在觀看情境故事或動(dòng)漫案例過程中邊看邊想,與有經(jīng)驗(yàn)的班主任進(jìn)行對(duì)話和交流,可以是對(duì)當(dāng)事人問題處置得失的分析,也可以是對(duì)問題的診斷,以及具體處理改進(jìn)的操作性建議。    “對(duì)話專家”則是我們特邀資深專家從教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、德育、教育社會(huì)學(xué)、方法論等多學(xué)科的角度,對(duì)案例情境和決策進(jìn)行多角度、多側(cè)面的分析與思考,以引發(fā)和促進(jìn)我們班主任面對(duì)復(fù)雜的教育情境,做出更專業(yè)的思考。    “綜合評(píng)析”是該冊(cè)主編或特邀專家、班主任對(duì)這一教育事件決策處理過程的綜合分析與評(píng)說,包括從操作角度對(duì)這種決策利弊得失的評(píng)析與具體的改進(jìn)建議,以及對(duì)相關(guān)問題的理性思考。    “拓展案例”是圍繞主案例延伸的一組相關(guān)的案例,也許是不同處置不同效果的變式,也許是處置不當(dāng)?shù)姆蠢约ぐl(fā)讀者更深入地思考。    “相關(guān)資源”有的是同類事件的成功經(jīng)驗(yàn)和有重要參考價(jià)值的資料,有的是相關(guān)的論文、研究報(bào)告,還有的是提供參閱的書目或網(wǎng)頁。    “學(xué)員作業(yè)”是作為班主任培訓(xùn)時(shí),要求學(xué)員必須或選擇完成的。    這48組案例(全套教程共6冊(cè),每冊(cè)書包含8個(gè)專題,每個(gè)專題下各有1組案例),為我們班主任同行處理或解決各種問題,提供了一個(gè)思考的空間。它可以幫助我們預(yù)設(shè)各種可能發(fā)生的問題,一旦這類問題發(fā)生時(shí),可以有更充分的準(zhǔn)備和更冷靜的判斷;也可以幫助我們反思自己曾經(jīng)經(jīng)歷過的同類事件和問題,通過“無聲的對(duì)話”,省思自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高我們的決策應(yīng)變能力。沒有最好,只有更好,追求卓越,永遠(yuǎn)是一個(gè)過程。    一個(gè)好的班主任案例一般應(yīng)該具備四個(gè)要素:    A.故事性:有背景、情境,有生動(dòng)曲折的細(xì)節(jié),有沖突懸念,引人人勝(不能只是活動(dòng)的計(jì)劃和方案,也不能平鋪直敘)。    B.豐富性:圍繞決策,有多種選擇的兩難困惑,以及多種預(yù)判,耐人尋味(不只是一個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn)和具體做法、技巧)。    C.教育性:至少有一個(gè)明確的教育主題,從中引發(fā)讀者深入思考,給人啟迪(不只是就事論事,而應(yīng)上升到教育的“基本面”上來思考)。    D.開放性:要有問題,有爭議,有引發(fā)爭論的空間和看點(diǎn),便于討論(不過于封閉、簡單或過于圓滿,讓人無話可說)。

書籍目錄

教程導(dǎo)讀主編寄語專題1 學(xué)年開始專題2 編排座位 專題3 布置教室 專題4 選班委會(huì)專題5 制定班規(guī)專題6 家校聯(lián)系專題7 評(píng)價(jià)評(píng)獎(jiǎng)專題8 學(xué)年結(jié)束編后語后記

章節(jié)摘錄

  專題1 學(xué)年開始  一、制定目標(biāo)書,埋下希望的種子  又是一個(gè)新學(xué)年的開始,每個(gè)學(xué)生臉上都寫滿了信心與希望?! ∶鎸?duì)五年級(jí)的學(xué)生,我在黑板上寫下了:“胸中沒有目標(biāo),一根稻草壓斷腰;胸中有了目標(biāo),泰山壓頂不彎腰!”  “同學(xué)們,在新的學(xué)年里,你們將為自己定下一個(gè)怎樣的目標(biāo)?”  靜靜地思考片刻之后,教室里一句句充滿信心的話激起了一陣又一陣的掌聲:  “我還想繼續(xù)當(dāng)一名全優(yōu)生,我有信心!”  “雖然上個(gè)學(xué)期,我什么獎(jiǎng)狀也沒有得到,但我想,我要從做好每一次作業(yè),寫好每一個(gè)字開始,爭取使自己能在期末得到一張獎(jiǎng)狀?!薄 ∽詈?,我把設(shè)計(jì)好的空白目標(biāo)書鄭重其事地發(fā)給了學(xué)生。我告訴他們,不需要長篇大論、言辭華麗,制定目標(biāo)要切實(shí)可行,而且它將成為你這個(gè)學(xué)期努力的方向?! W(xué)生們慎重地寫著:  “做一個(gè)誠實(shí)、踏實(shí)的孩子。每一次考試都爭取90分以上。每周家校聯(lián)系單中批評(píng)欄里都沒有自己的名字,而表揚(yáng)欄里都要有自己的名字?!薄  拔业膶W(xué)習(xí)不能落后了,落后就會(huì)讓大家嘲笑,還要向獎(jiǎng)狀進(jìn)攻。字要寫端正,寫得大一些?!薄 W(xué)生們寫好后紛紛交了上來,我又特意在教室的后墻上開辟了一個(gè)目標(biāo)欄,把學(xué)生的個(gè)人目標(biāo)與班級(jí)的集體目標(biāo)都掛在了上面?! 〈撕蟮暮荛L一段時(shí)間,這個(gè)地方成了孩子們下課經(jīng)常聚集的地方?! ∥铱吹?,48顆希望的種子已經(jīng)悄然埋下?! 《?、重讀目標(biāo)書,糾正偏離的航線  一段時(shí)間過去了,曾經(jīng)的雄心壯志漸漸地在消退,有的學(xué)生也漸漸淡忘了自己立下的目標(biāo)——這是意料之中的,也是必然的,畢竟他們還是孩子。但是,我知道,在必要的時(shí)候,目標(biāo)書還是能發(fā)揮它獨(dú)特的作用的?! 」?,那一次,一向被我們班學(xué)生稱為“班中一霸”的小明又一次對(duì)同學(xué)無理至極,被欺負(fù)的同學(xué)甚至敢怒不敢言。有學(xué)生向我報(bào)告了,我一時(shí)非常氣憤。每個(gè)學(xué)期,他的這類事總是層出不窮,而且,他還會(huì)公然向老師挑釁,絕對(duì)是個(gè)“刺頭”學(xué)生。但我依稀記得他曾在新學(xué)期的目標(biāo)中寫下了“要學(xué)會(huì)寬容別人,要學(xué)會(huì)忍耐”之類的話。好,就這樣——  我把他叫到講臺(tái)前,請(qǐng)他找出自己寫的目標(biāo)書,然后告訴他:“在新學(xué)年開始的時(shí)候,你發(fā)自內(nèi)心地在目標(biāo)書上寫下了什么?你就當(dāng)著全班同學(xué)的面讀一讀吧。”  他手拿著目標(biāo)書,不肯讀。畢竟,他還在氣頭上,不過,他的面部表情已不再寫著“憤怒”了,而是夾雜了幾絲“尷尬”。性格暴躁的他同時(shí)也是一個(gè)很愛面子的男孩子。此時(shí),他怎么好意思讀呢?  我請(qǐng)了一位同學(xué)幫他讀。當(dāng)讀到最后一句“我希望能用我的大度重新?lián)Q得同學(xué)們的信任,爭取能評(píng)上‘全優(yōu)生”’時(shí),同學(xué)們都把目光投向他,而此時(shí)他開始了低聲的抽泣。  我趁機(jī)給他找了個(gè)臺(tái)階下:“我知道,當(dāng)小明在寫下這些話的時(shí)候是誠懇的,是真心想改變自己‘霸道’的臭脾氣的。只不過,當(dāng)他面對(duì)今天所發(fā)生的事時(shí),他忘了自己立下的誓言,一時(shí)沒有控制好自己。對(duì)嗎,小明?”  他的眼淚告訴我,?今天的一番談話比以前的任何一次急風(fēng)暴雨般的責(zé)問都更有效果。事后,當(dāng)他在路上碰到我,果然沒有像以前挨批評(píng)后所表現(xiàn)得那樣冷淡,并且有意回避,而是很真誠地問了聲:“老師好!”  三、回顧目標(biāo)書,重?fù)P前行的風(fēng)帆  一個(gè)學(xué)期很快就過去了。本學(xué)期的“全優(yōu)生”評(píng)選,我想改變以往的做法,我讓每個(gè)學(xué)生都寫一份“競選‘全優(yōu)生’的發(fā)言稿”,在班里進(jìn)行競選?! ≡趯W(xué)生們動(dòng)筆寫競選發(fā)言稿前,我把他們?cè)?jīng)滿懷希望、飽含激情寫下的目標(biāo)書發(fā)給了他們。果然,學(xué)生們的表情一個(gè)個(gè)都變得有些異樣?!斑@真是自我教育的最好時(shí)機(jī)?!蔽倚睦锇蛋档叵??! ∠騺碜鍪轮挥小叭昼姛岫取钡男≡?,在看了自己的目標(biāo)書后,馬上抓起筆寫到:  “……回顧這個(gè)學(xué)期,我十分沮喪,因?yàn)槲覜]有努力向目標(biāo)前進(jìn)。我在新學(xué)期的第一天,信心十足,就想著拿不到‘全優(yōu)生’的獎(jiǎng)狀誓不罷休。我記得當(dāng)時(shí)我還舉起拳頭,心里發(fā)誓,我非要讓家人對(duì)我刮目相看不可??傻搅藢W(xué)期快結(jié)束的今天,我忽然發(fā)現(xiàn),自己的信心已消失得無影無蹤了……”  而一貫努力卻總帶著點(diǎn)驕傲的小涵是這樣寫的:  “我在新學(xué)期給自己立下的目標(biāo)是‘全優(yōu)生’,我一直在朝著這個(gè)目標(biāo)努力。這個(gè)學(xué)期,我覺得變化最大的是我的性格。最典型的是那一回——下課時(shí),后面一個(gè)同學(xué)拿了一個(gè)裝光盤的盒子來夾我的頭發(fā),我沒有生氣。同學(xué)一時(shí)開玩笑,雖然有些疼,但何必計(jì)較呢?可當(dāng)他去夾另外的同學(xué)時(shí),那位同學(xué)立刻‘火冒三丈’,結(jié)果一場‘世界大戰(zhàn)’即刻爆發(fā)了。當(dāng)時(shí),我就覺得,同學(xué)之間還是多一些忍耐和寬容更好……”  同學(xué)們的筆還在不停地寫著,而我的思緒卻飛遠(yuǎn)了。  在競選結(jié)束后,我將對(duì)他們說:要成功,首先必須設(shè)定目標(biāo),然后集中精神向目標(biāo)邁進(jìn)。而那些中途迷失方向的鳥兒,總是在突然醒悟的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),自己又錯(cuò)失了一個(gè)美好的季節(jié)!但是,及時(shí)地調(diào)整自己的方向,還是能找到一片屬于成功者的芳草地的?! ∽远繕?biāo)對(duì)學(xué)生的觸動(dòng)這么大,“全優(yōu)生”成為班上人人的期待。不過“全優(yōu)生”是一個(gè)有名額限制的獎(jiǎng)項(xiàng),畢竟永遠(yuǎn)只是極少數(shù)學(xué)生能夠獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)。如果多數(shù)人的努力都沒有能夠如愿以償,這種努力還會(huì)持續(xù)嗎?為什么總有些學(xué)生努力一陣之后信心就消失得無影無蹤了?我的思考回到了現(xiàn)實(shí)……  在下個(gè)學(xué)期的第一天,我還將在黑板上寫下:“胸中沒有目標(biāo),一根稻草壓斷腰……”接著該寫些什么呢?我繼續(xù)思考著……  對(duì)話班主任  主持人:梁老師,我想問問您,案例中班主任對(duì)于小明和小詣的做法,您怎么看?如果是您,您會(huì)怎么對(duì)待這兩位學(xué)生?  梁秀麗:案例中提到對(duì)小明的處理意見,我覺得班主任做得還是值得肯定的。但是對(duì)于小詣的處理,我覺得里邊有兩個(gè)明顯的失誤,第一個(gè)失誤就是學(xué)生的目標(biāo)應(yīng)該是多元化的,而不是一元化的。全班學(xué)生一個(gè)目標(biāo)都是爭“全優(yōu)生”,而“全優(yōu)生”的名額又非常有限,所以我覺得這個(gè)不太適合小詣,這個(gè)目標(biāo)定得可能比較空泛,比較大了,不切合實(shí)際。如果小詣以及其他學(xué)生都能制定符合他自己實(shí)際的目標(biāo),全班的目標(biāo)就比較多元了。第二個(gè)失誤,我覺得班主任對(duì)小詣的指導(dǎo)過程是不夠的。因?yàn)樽寣W(xué)生定目標(biāo)只是起始的第一步,目標(biāo)的達(dá)成更重要的還是在具體的落實(shí)上。所以班主任要及時(shí)地糾正和調(diào)整學(xué)生的目標(biāo)和做法,這樣就會(huì)避免一個(gè)學(xué)期下來,學(xué)生產(chǎn)生沮喪心理?! 『f:我想補(bǔ)充一點(diǎn),剛才您說這個(gè)教師對(duì)小明的做法是值得肯定的,但是我有一點(diǎn)不同的意見。因?yàn)樾∶餍愿癖容^暴躁,他制定目標(biāo)說我要學(xué)會(huì)寬容,要改掉這個(gè)毛病,但實(shí)際上當(dāng)他又一次欺負(fù)人時(shí),教師采取的方法是請(qǐng)他當(dāng)著全班同學(xué)的面把他開學(xué)初定的那個(gè)目標(biāo)讀給大家聽,他很霸道,但又很顧面子,當(dāng)然不想去讀了。然而教師又讓其他同學(xué)替他讀。我覺得這個(gè)環(huán)節(jié)處理得不太恰當(dāng),因?yàn)楫吘购⒆邮怯凶宰鹦牡?。其?shí)教師可以在私下結(jié)合目標(biāo)去跟他談,讓他在認(rèn)識(shí)上有了一定的提升以后,再去逐漸地改變現(xiàn)狀,我覺得會(huì)更好。  主持人:在制定目標(biāo)方面,從多年的工作經(jīng)驗(yàn)上看,您二位一般會(huì)怎么做?  梁秀麗:班主任教師在每個(gè)學(xué)期開學(xué)的時(shí)候,首先要提出班級(jí)的建設(shè)目標(biāo),當(dāng)然這個(gè)目標(biāo)不是由教師一個(gè)人來完成的,應(yīng)該是讓全班同學(xué)參與,一般是由班干部重點(diǎn)負(fù)責(zé)的。在這個(gè)基礎(chǔ)上提出班級(jí)的總目標(biāo),然后還要把它分解為學(xué)期的長遠(yuǎn)目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。有了班級(jí)的目標(biāo)以后,才能提學(xué)生的個(gè)人目標(biāo)。我覺得這個(gè)案例中,教師讓48個(gè)學(xué)生寫個(gè)人目標(biāo),這是值得肯定的,但是沒有提到班級(jí)的總目標(biāo),就有些不妥了。  主持人:應(yīng)該先有一個(gè)總目標(biāo),然后再考慮個(gè)人目標(biāo)?! ×盒沱悾菏堑?,在學(xué)生個(gè)人目標(biāo)制定方面,我覺得也應(yīng)該按照班級(jí)總目標(biāo)設(shè)定個(gè)人長期目標(biāo)、中期目標(biāo)和短期目標(biāo)。因?yàn)槲易霭嘀魅螘r(shí)間比較長,我現(xiàn)在在思考,高中三年應(yīng)該可以把它分為六個(gè)階段,這六個(gè)階段中每個(gè)階段的目標(biāo)實(shí)際上是不太一致的,比如對(duì)于高一新生,從初中到高中我們可以把這個(gè)階段叫做過渡期,在過渡期定的目標(biāo)和高三學(xué)年結(jié)束或高考前的沖刺期定的目標(biāo)是完全不一樣的,所以我們教師定目標(biāo)一定要針對(duì)學(xué)生的實(shí)際。每個(gè)學(xué)生都在這種情況下定自己的目標(biāo),定出目標(biāo)只是起始的第一步,很重要,但實(shí)際上真正地落實(shí)目標(biāo),才是最最重要的。舉例說,高三最后一個(gè)學(xué)期是沖刺期,那么從“一?!遍_始到“二?!敝钡阶詈蟮母呖?,我們每個(gè)學(xué)生都要有高考目標(biāo),奔哪個(gè)大學(xué)去這是最重要的。同時(shí)我們還要有具體的目標(biāo),比如說我的“一?!蹦繕?biāo)是什么,我的“二?!蹦繕?biāo)是什么。定完目標(biāo)以后,我們還要指導(dǎo)學(xué)生怎么去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。對(duì)每一個(gè)學(xué)生而言,目標(biāo)的落實(shí)都是很細(xì)化的。尤其到后期,我們會(huì)細(xì)化到每一天的目標(biāo)是什么,怎么做,落實(shí)后讓學(xué)生在記事本上一項(xiàng)一項(xiàng)勾劃掉。這樣的話才能確保在短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,去實(shí)現(xiàn)中期目標(biāo),中期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了才能實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)10條)

 
 

  •   班主任的每一天是班主任工作長河中的“活水”。每一天的工作,既有常規(guī)性,又有即時(shí)性,在基本的流程里,有可以預(yù)料的或難以預(yù)料的細(xì)節(jié)問題需要關(guān)注,需要處理。 1、班主任要擅長與學(xué)生打好招呼 每天要面對(duì)自己班里的學(xué)生,因此,打招呼,就成了每天都要發(fā)生的司空見慣的事情。打招呼不是一種形式,不是一個(gè)程序,是培養(yǎng)現(xiàn)代文明有的經(jīng)?;淖匀坏膶?shí)際的訓(xùn)練,是文明禮貌道德行為內(nèi)化的過程,是一個(gè)人完成社會(huì)化進(jìn)程不可或缺的實(shí)習(xí)。 2、每一天的班主任工作要有計(jì)劃 班主任每一天的計(jì)劃中必須列入下列內(nèi)容: 總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況; 考慮明天應(yīng)該做的事; 了解至少一個(gè)學(xué)生的情況并與其談話; 考慮班級(jí)不足之處,并做出改善的方法和步驟; 寫一篇班級(jí)管理日志。 班主任一天工作計(jì)劃性決定一天工作的效率和效益,是班主任忙到點(diǎn)子上的基不可一世要素。
    、如何處理突發(fā)事件
  •   拿過此書,看了目錄,給我的印象是《班主任的每一學(xué)年》的幾個(gè)重要的常規(guī)工作差不多囊括其中了:俗話說:“萬事開頭難?!庇辛撕玫拈_端,就是成功的一半。新學(xué)期開學(xué),與學(xué)生見面,班主任如何規(guī)劃工作、設(shè)定目標(biāo)、凝聚人心、發(fā)表講演,引導(dǎo)學(xué)生定個(gè)人目標(biāo)等都涉及到了,這個(gè)開局篇內(nèi)容就很豐滿。緊接著該書通過一個(gè)個(gè)專題:編排學(xué)生座位——教育空間資源的合理分配,布置教室——班級(jí)文化環(huán)境的創(chuàng)設(shè),選班委會(huì)——組建班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)核心,制定班規(guī)——建章立制規(guī)范班級(jí)管理,家校聯(lián)系——教育資源的整合利用,評(píng)價(jià)總結(jié)——科學(xué)合理的激勵(lì)與反思,提供了豐富的相關(guān)信息、工作的策略方法,對(duì)班主任的年常規(guī)性工作很有啟發(fā)價(jià)值。
  •   與學(xué)生談話還是一個(gè)平等的信息交流溝通的過程。我們往往發(fā)現(xiàn)由于教師的職業(yè)角色習(xí)慣,教師平常與學(xué)生談話時(shí),容易以居高臨下的教導(dǎo)式口吻講話,帶著教師的權(quán)威感和優(yōu)越的批評(píng)感來聆聽學(xué)生的話,甚至以一種“強(qiáng)者”“施舍”的態(tài)勢面對(duì)處于“弱者”的學(xué)生。班主任在與學(xué)生談話的過程中要有一種平等的反應(yīng),要鼓勵(lì)學(xué)生多講話,多表露,要全神貫注地聆聽學(xué)生的講話,如有不明白或矛盾的地方,不要隨意打斷學(xué)生的話題,要盡可能多的讓學(xué)生先說出他的想法和感受,在無言中傳達(dá)對(duì)學(xué)生的尊重和欣賞,讓學(xué)生感覺到你愿意聽他講話。這樣教師才能真正了解學(xué)生的看法和處境,同時(shí)也會(huì)增加學(xué)生對(duì)班主任教師的好感。比如,班主任可以進(jìn)行積極的詢問:比如,你能說說這是怎么回事嗎?為什么會(huì)這么做呢?能說明你做這事的原因嗎?詢問的目的是讓學(xué)生有機(jī)會(huì)作解釋和申辯,不要造成“一言堂”的局面。還可以鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)說出自己的改進(jìn)意見。比如,你有什么改進(jìn)的構(gòu)想?你能不能寫一個(gè)改進(jìn)的計(jì)劃?你說說老師該怎樣幫你?
  •   春華秋實(shí)每一年:班主任的每一學(xué)年.這本書很好,學(xué)會(huì)了班主任的每一學(xué)年。
  •   老公極力要我?guī)退W(wǎng)購的。他是一位高中教師,做班主任,說是很好的一本書。
  •   1)形成活動(dòng)的核心,以班委會(huì)為中心,分給班委會(huì)每個(gè)成員任務(wù)。班長、副班長主要負(fù)責(zé)監(jiān)督,各科課代表和組長一起形成班級(jí)學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的小組,并作為組里的負(fù)責(zé)人。(2)規(guī)定每個(gè)小組一個(gè)星期活動(dòng)一次,班級(jí)每兩個(gè)星期活動(dòng)一次,每個(gè)學(xué)生利用課余時(shí)間,熟悉并記憶守則與規(guī)范的內(nèi)容,每一個(gè)月進(jìn)行小組競賽,通過比賽來促進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)行。同時(shí)制訂競賽規(guī)則。(3)學(xué)生記憶守則與規(guī)范的內(nèi)容目的是見行動(dòng)。通過活動(dòng)更進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為。因此在班級(jí)和學(xué)校開展的活動(dòng)中要求班干注意觀察積累,把同學(xué)學(xué)習(xí)守則與規(guī)則后行為改進(jìn)、存在問題作記錄。定期召開班干會(huì)進(jìn)行匯總。然后把取得的成績?cè)诎嗉?jí)公布表揚(yáng),同時(shí)指出存在的問題,要求學(xué)生改進(jìn)。(4)通過班級(jí)的一次次競賽,選出優(yōu)秀的同學(xué)參加學(xué)校的競賽。
  •   找到了與學(xué)生相處,與學(xué)生共同進(jìn)步的方法,好書
  •   印刷很好 包裝不錯(cuò) 正版 下次還要買
  •   近期我一直在讀《班主任的每一學(xué)年》這本書,讀后感觸頗深:要做,就該做一個(gè)快樂明哲的班主任。首先是思想上的轉(zhuǎn)變。這本書里沒有套話、空話,講的都很實(shí)在。正如王老師在書中講到:班主任工作,內(nèi)容沒邊際,責(zé)任沒邊際,如同一個(gè)無底洞,如同一個(gè)不斷加壓的水壓機(jī)。對(duì)于這樣的現(xiàn)狀,王老師認(rèn)為,“作為一個(gè)班主任,埋怨是沒有用的,除了呼吁體制改革之外,我看重點(diǎn)應(yīng)該放在提高自身素質(zhì)上?!蓖ㄟ^對(duì)第一章的閱讀,我對(duì)班主任角色有了客觀的認(rèn)識(shí)。班主任無論從事任何學(xué)科,首先想到的自己是一名教育者,其次才是教學(xué)工作。在工作中不能就經(jīng)驗(yàn)來處理事情,不能只看事情的表面現(xiàn)象,而要深入地考慮自己是否從科學(xué)的教育手段來解決問題。從事班主任工作,能讓自己的教育人生更加完整、更加豐富,能從另外一個(gè)角度來促進(jìn)專業(yè)成長,對(duì)學(xué)生的深入理解,引導(dǎo)班風(fēng)的方法等。從閱讀中,我的思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,不再把班主任工作當(dāng)做苦差使,不再認(rèn)為班主任工作會(huì)限制自己專業(yè)的發(fā)展,不再討厭做班主任工作,而把這份工作當(dāng)作一種事業(yè)和專業(yè)來做了,主要可能是心中覺得更有底了吧,有了一套班集體建設(shè)的思路。其次是做一個(gè)快樂明哲的班主任。書中引用了一個(gè)故事,一個(gè)工作了十五年的人從沒被提升,而剛進(jìn)公司一年的小伙子被提升了,他得到上司的回答是“您并沒有十六年的經(jīng)驗(yàn),您只有一年的經(jīng)驗(yàn),只不過您把它用了十五次而已?!边@段話發(fā)人深省,如果我們年復(fù)一年地走老路,總是一遍又一遍地復(fù)制自我,那收獲的多半就是疲憊和焦慮,永遠(yuǎn)做不成快樂明哲的班主任??鞓返那疤崾敲髡?。 最后是幫孩子。該書力圖把班主任工作真正作為一個(gè)教育專業(yè),進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,追究其理念,探索其規(guī)律,構(gòu)建其體系,尋找其方法。用王曉春的話說:“主張班主任實(shí)現(xiàn)思路和工作方式的轉(zhuǎn)軌。”從過去的“哄”和“管”的交替使用到逐漸更多采用“幫”的方法上來。這種點(diǎn)化,讓筆者茅塞頓開而頓悟。平日里我們的教育有三種方式:管孩子、哄孩子、幫孩子?!蹲鲆粋€(gè)專業(yè)的班主任》竭力介紹和推薦的是第三種方式。如果用一句話來概括本書的內(nèi)容,那就是:主張班主任實(shí)現(xiàn)思路和工作方式的轉(zhuǎn)軌,從只會(huì)交替使用“管”和“哄”的方式轉(zhuǎn)變到逐漸更多采用“幫”的方法上來。在日常教育活動(dòng)中,管孩子時(shí),教師是指揮者;哄孩子時(shí),教師是鼓動(dòng)者;幫孩子時(shí),教師是研究者。管孩子時(shí),教師希望孩子害怕,恐懼是動(dòng)力;哄孩子時(shí),教師希望孩子欣喜,興奮是動(dòng)力——兩者都主要訴諸感情,比較情緒化。幫孩子則不然。幫孩子時(shí),教師是研究者;幫孩子時(shí),教師希望孩子冷靜、清醒,動(dòng)力是智慧;幫孩子是一種平靜的、理性的交流,當(dāng)然“幫”也需要“管”和“哄”兩種方式的配合,才能更好地發(fā)揮作用。 總之,希望做一個(gè)快樂的、明哲的、有成就感的班主任和教師!
  •   初讀了一下,覺得不錯(cuò)
 

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