激情夢(mèng)想同飛翔

出版時(shí)間:2009-7  出版社:教育科學(xué)出版社  作者:熊華生 主編  頁(yè)數(shù):188  字?jǐn)?shù):200000  
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內(nèi)容概要

根據(jù)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》,2008年10月教育部師范教育司會(huì)同基礎(chǔ)教育一司組織實(shí)施了“萬(wàn)名中小學(xué)班主任國(guó)家級(jí)遠(yuǎn)程培訓(xùn)”。此次示范性遠(yuǎn)程培訓(xùn)通過(guò)公開招標(biāo)委托中國(guó)教師研修網(wǎng)具體承辦。為加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,確保培訓(xùn)質(zhì)量,培訓(xùn)前在全國(guó)范圍內(nèi)開展了“班主任話細(xì)節(jié)”的征文活動(dòng),共征集班主任案例4萬(wàn)多個(gè)。專家們從中精心篩選了100多個(gè)案例,形成了培訓(xùn)的核心課程資源。    此次遠(yuǎn)程培訓(xùn)反響熱烈。培訓(xùn)成效顯著。在持續(xù)一個(gè)半月的培訓(xùn)過(guò)程中,平臺(tái)訪問(wèn)量達(dá)到8 068 435人次,日均訪問(wèn)量164 539.5人次,在線峰值達(dá)16 377人,學(xué)員總體滿意度高達(dá)96.6%。為了促進(jìn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源共享,應(yīng)廣大學(xué)員的要求,中國(guó)教師研修網(wǎng)組織專家在教育部師范教育司和基礎(chǔ)教育一司的規(guī)劃指導(dǎo)下,基于此次培訓(xùn)的課程資源,編輯出版了《中小學(xué)班主任案例式培訓(xùn)教程》。這套教程包括6個(gè)分冊(cè)、48個(gè)專題,每個(gè)專題由教育主題、核心問(wèn)題、案例故事、對(duì)話班主任、對(duì)話專家、綜合評(píng)析、拓展案例、相關(guān)資料、學(xué)員作業(yè)9個(gè)部分組成。本教程從班主任日常工作情境出發(fā),關(guān)注班主任工作細(xì)節(jié),圍繞典型案例中的關(guān)鍵教育事件,組織專家和班主任進(jìn)行多角度的理論與實(shí)踐的對(duì)話,引導(dǎo)班主任學(xué)會(huì)面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行深度的思考。以案例為依托的對(duì)話式探討使得整套教程親切生動(dòng)、引人入勝。

書籍目錄

教程導(dǎo)讀主編寄語(yǔ)專題1 安全教育活動(dòng) 教育主題:安全教育不要走過(guò)場(chǎng) 主案例:抗震奇跡:四川省安縣桑棗中學(xué)師生無(wú)一傷亡專題2 成長(zhǎng)主題活動(dòng) 教育主題:生成性班會(huì)就一定好嗎? 主案例:“秘密花園”——生成性班會(huì)課感錄專題3 參加藝術(shù)節(jié)與運(yùn)動(dòng)會(huì) 教育主題:如何看待成敗 主案例:比賽失敗之后專題4 溝通與交往主題活動(dòng) 教育主題:溝通與交往的學(xué)問(wèn) 主案例:我們也“實(shí)話實(shí)說(shuō)”專題5 社會(huì)實(shí)踐活動(dòng) 教育主題:志愿者活動(dòng)一定出于自愿嗎? 主案例:走近老人  愛心涌動(dòng)——志愿者在行動(dòng)專題6 班級(jí)管理主題活動(dòng)   教育主題:我為什么不可以做自己? 主案例:剪短發(fā)風(fēng)波專題7 節(jié)日紀(jì)念日活動(dòng)   教育主題:只有親身體驗(yàn)才刻骨銘心 主案例:一天的體驗(yàn),一生的收獲專題8 心理健康主題活動(dòng)   教育主題:班主任能做好心理輔導(dǎo)嗎? 主案例:學(xué)會(huì)積極的自我暗示編后語(yǔ)后記

章節(jié)摘錄

  專題1 安全教育活動(dòng)  主案例:抗震奇跡:四川省安縣桑棗中學(xué)師生無(wú)一傷亡  不是沒(méi)有見過(guò)出事的學(xué)校,有的學(xué)校因墻不結(jié)實(shí)而倒塌砸到學(xué)生,有的學(xué)校因組織不好造成學(xué)生踩踏事故?! ∷荒茏屵@樣的危險(xiǎn)降臨在自己學(xué)生的身上。于是,他從2005年開始,每學(xué)期都在全校組織一次緊急疏散的演習(xí)。他會(huì)事先告知學(xué)生本周有演習(xí),但學(xué)生不知道具體是哪一天。等到特定的一天,課間操或者學(xué)生休息時(shí),學(xué)校的高音喇叭里會(huì)突然發(fā)出通知:全校緊急疏散!  每個(gè)班的疏散路線都是固定的,學(xué)校早已規(guī)劃好。兩個(gè)班疏散時(shí)合用一個(gè)樓梯,每班必須排成單行。每個(gè)班級(jí)疏散到操場(chǎng)上的位置也是固定的,每次各班級(jí)的學(xué)生都會(huì)站在各自固定的地方,不會(huì)出錯(cuò)?! ≡诮淌依锩鎸W(xué)生一般排成9列8行,前4行從前門撤離,后4行從后門撤離,每列走哪條通道,學(xué)生們?cè)缫驯皇孪冉逃?。孩子們事先還被告知:在2樓、3樓教室里的學(xué)生要跑得快些,以免堵塞逃生通道;在4樓、5樓的學(xué)生要跑得慢些,否則會(huì)在樓道中造成人流積壓。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)8條)

 
 

  •   班級(jí)開展活動(dòng)是班主任日常工作的重要內(nèi)容之一。班級(jí)的活動(dòng)內(nèi)容和形式是多種多樣的,有的是班級(jí)安排的,如出黑板報(bào)、朗讀比賽。有的是學(xué)校安排,如衛(wèi)生大掃除,檢查評(píng)比;開運(yùn)動(dòng)會(huì);進(jìn)行防空演練,防踩踏演練;還有讓學(xué)生自己去體驗(yàn)生活的活動(dòng)等等。學(xué)生生活幾乎與學(xué)校開展的一系列活動(dòng)緊密聯(lián)系在一起。學(xué)校、班級(jí)也正式用各種各樣的活動(dòng),豐富學(xué)生生活,把學(xué)生緊密聯(lián)系起來(lái),這樣學(xué)校才會(huì)團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑。有利于培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感,和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。在無(wú)數(shù)大大小小的活動(dòng)中,陶冶了學(xué)生的情操。逐漸培養(yǎng)他們成為一個(gè)親社會(huì)的人,一個(gè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的人,一個(gè)有益于人民的人。當(dāng)然,大家都知道,學(xué)校的活動(dòng)往往是以班級(jí)為單位的,而班級(jí)活動(dòng)必須以班主任為核心。班主任在每次活動(dòng)中起著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)作用。同時(shí)班主任的領(lǐng)導(dǎo)、組織、才能直接影響到每次活動(dòng)的效果。因此,我在每次開展活動(dòng)時(shí)都充分準(zhǔn)備、精心組織,比較全面地進(jìn)行安排,爭(zhēng)取得到最佳效果。在這一學(xué)期,我們學(xué)校安排了一次全校性活動(dòng),這一次活動(dòng)不是半天或幾天,而是一個(gè)學(xué)期?;顒?dòng)主要是通過(guò)學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,結(jié)合我校的校規(guī),來(lái)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的日常行為,以此來(lái)培養(yǎng)遵紀(jì)守法的文明公民,為創(chuàng)建文明縣城貢獻(xiàn)一份力量?;顒?dòng)的結(jié)果最終以平行班級(jí)的知識(shí)競(jìng)賽形式來(lái)評(píng)定。班主任明確這次活動(dòng)的目標(biāo)后,利用班會(huì)堂把學(xué)校的這一活動(dòng)相關(guān)要求,逐條讀出并講解,讓每一個(gè)學(xué)生知道活動(dòng)要求與目標(biāo)。接著把學(xué)校的要求張貼在教室中,讓學(xué)生在課余時(shí)間去討論討論。為了把這次活動(dòng)有序地開展下去,并通過(guò)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),我制訂了一個(gè)活動(dòng)計(jì)劃。(1)形成活動(dòng)的核心,以班委會(huì)為中心,分給班委會(huì)每個(gè)成員任務(wù)。班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督,各科課代表和組長(zhǎng)一起形成班級(jí)學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的小組,并作為組里的負(fù)責(zé)人。(2)規(guī)定每個(gè)小組一個(gè)星期活動(dòng)一次,班級(jí)每?jī)蓚€(gè)星期活動(dòng)一次,每個(gè)學(xué)生利用課余時(shí)間,熟悉并記憶守則與規(guī)范的內(nèi)容,每一個(gè)月進(jìn)行小組競(jìng)賽,通過(guò)比賽來(lái)促進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)行。同時(shí)制訂競(jìng)賽規(guī)則。(3)學(xué)生記憶守則與規(guī)范的內(nèi)容目的是見行動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)更進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為。因此在班級(jí)和學(xué)校開展的活動(dòng)中要求班干注意觀察積累,把同學(xué)學(xué)習(xí)守則與規(guī)則后行為改進(jìn)、存在問(wèn)題作記錄。定期召開班干會(huì)進(jìn)行匯總。然后把取得的成績(jī)?cè)诎嗉?jí)公布表?yè)P(yáng),同時(shí)指出存在的問(wèn)題,要求學(xué)生改進(jìn)。(4)通過(guò)班級(jí)的一次次競(jìng)賽,選出優(yōu)秀的同學(xué)參加學(xué)校的競(jìng)賽。接著,我召開了班委會(huì)。把我制訂的計(jì)劃與班委會(huì)一起學(xué)習(xí)了一次,并由班委會(huì)提出看法和意見,那些方面有待完善。班干同學(xué)你一言我一語(yǔ)進(jìn)行討論,群策群力,把計(jì)劃修改、完善,并在班級(jí)實(shí)施。開學(xué)以來(lái)我班正在實(shí)施我們制訂的計(jì)劃。整個(gè)計(jì)劃實(shí)施有條不紊。當(dāng)然作為班主任不時(shí)地對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。對(duì)活動(dòng)中的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)。通過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施,我們班級(jí)同學(xué)的日常行為較以前有了進(jìn)一步的規(guī)范,班級(jí)同學(xué)學(xué)習(xí)盡頭更足了,形成了你追我趕學(xué)先進(jìn),你幫我助促后進(jìn)的良好學(xué)風(fēng)。班主任在每一次活動(dòng)中的作用可見一斑。在各次活動(dòng)中真正得到預(yù)期的目的,還要重視協(xié)調(diào)與各授課老師的關(guān)系,懇請(qǐng)授課老師對(duì)活動(dòng)計(jì)劃提出寶貴意見,請(qǐng)求授課老師協(xié)助實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)班主任還要協(xié)調(diào)學(xué)校各部門的關(guān)系,有些活動(dòng)的開展能夠爭(zhēng)取學(xué)校的相關(guān)部門的支持,配合,這樣也有利于班級(jí)計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)然班級(jí)還有許多活動(dòng)的開展還要得到學(xué)生家長(zhǎng)或有關(guān)部門的支持與配合,如社會(huì)調(diào)查等。這也需要班主任有較強(qiáng)融入社會(huì)能力。
  •   在實(shí)施這些常規(guī)工作中,發(fā)生了各種各樣的案例故事,這些案例故事跟我們通常在書上看到的很不一樣。我們看到的多是優(yōu)秀班主任如何成功地完美地解決問(wèn)題、處理事件,而在這本書中我們看到的案例是發(fā)生在平常班主任身上的平常故事,讓我們看了感到非常親切,似乎講的就是自己的故事。故事中有的班主任考慮不周工作留有后患,有的班主任解決了老問(wèn)題,卻又出了新問(wèn)題,有的班主任處在兩難境地不知如何是好,有的班主任自認(rèn)為干得不錯(cuò),誰(shuí)知惹來(lái)一系列的質(zhì)疑,……哎,這不正是在一線工作的班主任常有的經(jīng)歷嗎?也許正是如此,看了案例就不肯松手了。 更為可貴的是,每個(gè)案例故事背后,有如此眾多的優(yōu)秀班主任和不同學(xué)科的專家學(xué)者在分析研討,讓我們看到原來(lái)小故事后面有大道理。班主任工作雖然平凡瑣碎,其實(shí),也并不簡(jiǎn)單,它的情境性、不確定性、難預(yù)測(cè)性以及影響因素的多樣性決定了班主任工作是極其復(fù)雜的。從不同的視角去考察班主任的問(wèn)題才可能較好地把握它的全貌和實(shí)質(zhì)。這些專家和優(yōu)秀班主任們的討論,教會(huì)了班主任遇到問(wèn)題不要機(jī)械簡(jiǎn)單地處理,要多考慮各種可能性,多從不同的視角去分析,這樣在處理事件時(shí)站位更高,思路更廣,辦法更多;解決問(wèn)題就會(huì)更加科學(xué)有效。 這本書還有一個(gè)特點(diǎn),注意引導(dǎo)班主任把班級(jí)管理工作落實(shí)到人的培養(yǎng)上,無(wú)論是定目標(biāo)還是排座位,無(wú)論是布置教室還是選班委都要考慮如何更有利于教育學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。明確這一點(diǎn)對(duì)班主任來(lái)說(shuō)是非常重要的,是班主任工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。 《春華秋實(shí)每一年》真可謂是一位寓知識(shí)性、趣味性、明理性、導(dǎo)行性、提升性于一體的良師益友。它是班主任的好參謀,不僅給你策略與方法,更讓你學(xué)會(huì)多角度地思考問(wèn)題,我愿與她交友,與她為伴!
  •   近期我一直在讀《做一個(gè)專業(yè)的班主任》這本書,讀后感觸頗深:要做,就該做一個(gè)快樂(lè)明哲的班主任。首先是思想上的轉(zhuǎn)變。這本書里沒(méi)有套話、空話,講的都很實(shí)在。正如王老師在書中講到:班主任工作,內(nèi)容沒(méi)邊際,責(zé)任沒(méi)邊際,如同一個(gè)無(wú)底洞,如同一個(gè)不斷加壓的水壓機(jī)。對(duì)于這樣的現(xiàn)狀,王老師認(rèn)為,“作為一個(gè)班主任,埋怨是沒(méi)有用的,除了呼吁體制改革之外,我看重點(diǎn)應(yīng)該放在提高自身素質(zhì)上?!蓖ㄟ^(guò)對(duì)第一章的閱讀,我對(duì)班主任角色有了客觀的認(rèn)識(shí)。班主任無(wú)論從事任何學(xué)科,首先想到的自己是一名教育者,其次才是教學(xué)工作。在工作中不能就經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理事情,不能只看事情的表面現(xiàn)象,而要深入地考慮自己是否從科學(xué)的教育手段來(lái)解決問(wèn)題。從事班主任工作,能讓自己的教育人生更加完整、更加豐富,能從另外一個(gè)角度來(lái)促進(jìn)專業(yè)成長(zhǎng),對(duì)學(xué)生的深入理解,引導(dǎo)班風(fēng)的方法等。從閱讀中,我的思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,不再把班主任工作當(dāng)做苦差使,不再認(rèn)為班主任工作會(huì)限制自己專業(yè)的發(fā)展,不再討厭做班主任工作,而把這份工作當(dāng)作一種事業(yè)和專業(yè)來(lái)做了,主要可能是心中覺得更有底了吧,有了一套班集體建設(shè)的思路。其次是做一個(gè)快樂(lè)明哲的班主任。書中引用了一個(gè)故事,一個(gè)工作了十五年的人從沒(méi)被提升,而剛進(jìn)公司一年的小伙子被提升了,他得到上司的回答是“您并沒(méi)有十六年的經(jīng)驗(yàn),您只有一年的經(jīng)驗(yàn),只不過(guò)您把它用了十五次而已?!边@段話發(fā)人深省,如果我們年復(fù)一年地走老路,總是一遍又一遍地復(fù)制自我,那收獲的多半就是疲憊和焦慮,永遠(yuǎn)做不成快樂(lè)明哲的班主任??鞓?lè)的前提是明哲。 最后是幫孩子。該書力圖把班主任工作真正作為一個(gè)教育專業(yè),進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,追究其理念,探索其規(guī)律,構(gòu)建其體系,尋找其方法。用王曉春的話說(shuō):“主張班主任實(shí)現(xiàn)思路和工作方式的轉(zhuǎn)軌?!睆倪^(guò)去的“哄”和“管”的交替使用到逐漸更多采用“幫”的方法上來(lái)。這種點(diǎn)化,讓筆者茅塞頓開而頓悟。平日里我們的教育有三種方式:管孩子、哄孩子、幫孩子?!蹲鲆粋€(gè)專業(yè)的班主任》竭力介紹和推薦的是第三種方式。如果用一句話來(lái)概括本書的內(nèi)容,那就是:主張班主任實(shí)現(xiàn)思路和工作方式的轉(zhuǎn)軌,從只會(huì)交替使用“管”和“哄”的方式轉(zhuǎn)變到逐漸更多采用“幫”的方法上來(lái)。在日常教育活動(dòng)中,管孩子時(shí),教師是指揮者;哄孩子時(shí),教師是鼓動(dòng)者;幫孩子時(shí),教師是研究者。管孩子時(shí),教師希望孩子害怕,恐懼是動(dòng)力;哄孩子時(shí),教師希望孩子欣喜,興奮是動(dòng)力——兩者都主要訴諸感情,比較情緒化。幫孩子則不然。幫孩子時(shí),教師是研究者;幫孩子時(shí),教師希望孩子冷靜、清醒,動(dòng)力是智慧;幫孩子是一種平靜的、理性的交流,當(dāng)然“幫”也需要“管”和“哄”兩種方式的配合,才能更好地發(fā)揮作用。 總之,希望做一個(gè)快樂(lè)的、明哲的、有成就感的班主任和教師!
  •   這套教材案例比較多,討論也比較全面。全套書系統(tǒng)性也比較強(qiáng)。新班主任值得借鑒。
  •   班級(jí)的活動(dòng),少不了班主任的組織與參與,放手讓學(xué)生去做,老師不妨做個(gè)幕后工作者,你會(huì)有很多的發(fā)現(xiàn)*
  •   學(xué)?;顒?dòng)繁多,有點(diǎn)吃不消了……好好看看
  •   內(nèi)容不多,8個(gè)專題,但都有案例,而且每個(gè)案例后面有具體的班會(huì)方案和拓展
  •   差書發(fā)貨前應(yīng)打電話通知一聲
 

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