給教師的一封信

出版時(shí)間:2009-6  出版社:教育科學(xué)  作者:維托·佩龍  頁(yè)數(shù):140  譯者:張京  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

內(nèi)容概要

  簡(jiǎn)單、優(yōu)雅、充滿常識(shí),這些對(duì)教學(xué)藝術(shù)的反思充分地反映了教師們深切關(guān)心的問(wèn)題,即怎么與孩子們和年輕人打交道。一個(gè)受尊敬的教師和培訓(xùn)教師的人,應(yīng)該在諸多方面表現(xiàn)出智慧:要用真正有教育價(jià)值的書代替教科書、課堂內(nèi)外的行為要一致、要知道學(xué)生認(rèn)識(shí)世界的角度與成人是不同的。綜上所述,《給教師的一封信》激勵(lì)教師們把工作重點(diǎn)放在孩子們身上——認(rèn)識(shí)他們、了解他們并鼓勵(lì)他們?! 【S托·佩龍是哈佛教育研究生院教師教育項(xiàng)目的主任??▋?nèi)基教學(xué)促進(jìn)基金會(huì)的高級(jí)成員。他大部分時(shí)間都在馬薩諸塞州的坎特伯雷市與新澤西州的普林斯頓。

作者簡(jiǎn)介

  維托·佩龍,哈佛教育研究生院的教授,教師教育項(xiàng)目主任,教學(xué)、課程、學(xué)習(xí)環(huán)境項(xiàng)目的主任,卡內(nèi)基(Carnegie)教學(xué)促進(jìn)基金會(huì)高級(jí)成員。佩龍寫了很多涉及內(nèi)容廣泛的教育著作,涉及教育平等、課程、教育進(jìn)步、考試和評(píng)估等。他的《研究手稿:對(duì)教師、學(xué)校和社區(qū)的反思》(Working Papers:Reflections on Teachers,Schools,and Corn—munities)于1989年出版。他曾經(jīng)做過(guò)公立學(xué)校的老師,做過(guò)大學(xué)的歷史和教育學(xué)教授。在北達(dá)科他大學(xué)(University of North Dakota),他是教和平學(xué)的教授,“新學(xué)?!币约敖虒W(xué)和學(xué)習(xí)研究中心的主任。他還是北迭科他州評(píng)估研究小組的協(xié)調(diào)者,并且一直積極進(jìn)行中小學(xué)的教學(xué)與研究工作。

書籍目錄

前言關(guān)于作者1.朝向更高的目的2.決定教什么3.吸引學(xué)生4.社區(qū)與學(xué)校5.肯定差異的價(jià)值6.評(píng)定學(xué)生成績(jī)7.教育職責(zé)8.樹(shù)立教師的權(quán)威9.提煉教學(xué)技巧10.新一代教師11.歷史觀的重要性12.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的責(zé)任感參考文獻(xiàn)索引

編輯推薦

  “教育,說(shuō)到底,就是更好地了解孩子們?!薄  浴督o教師的一封信》  “這本書之所以成功是因?yàn)榫S托·佩龍非常了解我們這些在美國(guó)公立中小學(xué)及高中教學(xué)最前線的教師。他給了我們一份禮物,也就是這本值得我們反復(fù)閱讀的書。這本書是他多年觀察學(xué)校及其工作人員、家長(zhǎng)、教師、孩子們以及他們所組成的社區(qū)后對(duì)教育的重要反思?!薄  虏├み~耶,紐約市中心公園東方高中校長(zhǎng)  “應(yīng)該把這些清晰、優(yōu)雅的陳述,把這些具有批判性和洞察力的觀念注入到我們的工作中,以給我們的工作帶來(lái)啟發(fā)。像以往一樣,維托的建議總是很有說(shuō)服力。”  ——埃利奧特·威金頓,狐火基金會(huì)主席  “《給教師的一封信》為我們的工作指出了一條路……它讓我們從不同的角度來(lái)思考教與學(xué)。作為一個(gè)教育工作者,一個(gè)教師,一個(gè)教育管理者,我將會(huì)與我的員工一起來(lái)閱讀這本書,以此來(lái)提醒我們:我們的工作關(guān)乎人類的希望,我們就是一個(gè)學(xué)習(xí)者社區(qū)。”  ——琳達(dá)·內(nèi)森,芬威(Fenway)高中助理董事

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    給教師的一封信 PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)0條)

 
 

 

250萬(wàn)本中文圖書簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7