出版時間:2011-11-25 出版社:文化藝術(shù)出版社 作者:馮侖 頁數(shù):388
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前言
序:站得高,尿得遠(yuǎn)1949年新中國成立后,毛澤東為了讓中國人民迅速過上共產(chǎn)主義的幸福生活,在中國大力推行公有制,普天之下,皆歸公有,率土之濱,莫非國企,但結(jié)果卻發(fā)生了三年災(zāi)害。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,甚至停滯。1976年之后,鄧小平所推行的改革開放戰(zhàn)略的重要內(nèi)容就是大力發(fā)展民營企業(yè)經(jīng)濟(jì)。三十多年過去了,民營企業(yè)已撐起中國經(jīng)濟(jì)的大半江山,貢獻(xiàn)了70%的就業(yè)、50%的稅收和50%以上的公益捐款。如今,中國人均GDP已步入中等發(fā)達(dá)國家水平。民營企業(yè)由野蠻生長到理想豐滿的內(nèi)因,即自我完善的歷程,固然重要,但它賴以生存與發(fā)展的外部政策與體制環(huán)境,也十分重要,甚至是決定性的。例如保護(hù)私人財產(chǎn)權(quán)利的制度,倘如一個人拼命干活、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,把企業(yè)做大做強(qiáng),到頭來工作成果(具體表現(xiàn)為個人財產(chǎn)或金錢)卻與自己毫無關(guān)系,或關(guān)系含混不清,要么只有幾十年使用和支配權(quán),要么今天說是你的、明天有可能又被剝奪,那他立即會作出一個理性的決定:放下手頭的活不干了,拔腿開溜。又比如充分自由競爭的市場經(jīng)濟(jì)制度,如果沒有充分自由競爭的市場經(jīng)濟(jì)制度,不讓市場在生產(chǎn)要素的配置方面起決定作用;如果一個微觀經(jīng)濟(jì)活動不是由企業(yè)和消費(fèi)者決策,而是任由政府行政權(quán)力無限延伸,用閑不住的手代替市場這只看不見的手,既發(fā)結(jié)婚證,又管做愛姿勢,但就是不管有無高潮和生不生孩子,那企業(yè)就只能野合(違規(guī))或自宮(退出市場)。市場效率一方面取決于交易速度的快慢和交易成本的高低,另一方面也取決于市場對企業(yè)家創(chuàng)新能力的定價(即超額利潤的高低)。什么叫好政府?什么是有利于完善市場經(jīng)濟(jì)體制的好政策、好體制?關(guān)鍵要看它是否能提高交易速度,降低交易費(fèi)用,以及提高對企業(yè)家創(chuàng)新能力的市場溢價。要做到這些,最好的辦法就是小政府、大服務(wù),小管制、大市場。比如企業(yè)創(chuàng)造出利潤完成初次分配后,再通過繳稅或消費(fèi)者購買以及公民個人公益捐款等方式完成財富的二次、三次甚至四次分配。分配過程必須有一整套兼顧公平與效率的良好制度,以及切實(shí)有效的自我調(diào)節(jié)機(jī)制。最后,還必須建立確保上述幾項(xiàng)市場經(jīng)濟(jì)制度能夠有效運(yùn)行的基本制度和法律體系、政治體系(民主與法制)及社會體系。總之,這些都是民營企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的空氣和水分。失去這些,民營企業(yè)就是無水之魚、無本之木,岌岌乎,危乎哉。自清末以降,無論哪種民營企業(yè)(官助商辦、洋人買辦、海歸創(chuàng)業(yè)或草根生長),絕大多數(shù)都沒能活過20年。這其中最關(guān)鍵的原因,不是死于商業(yè)競爭或市場周期性波動,而是死于制度摩擦,即被一次次社會制度變革與震蕩絞殺殆盡。而同一時期被我們在市場競爭中打敗,甚至被逐出市場的外國公司(如英資聯(lián)合利華等),100年后卻挾其新技術(shù)、新產(chǎn)品,堂而皇之地卷土重來。洋人的民營企業(yè)之所以長命,關(guān)鍵在于它們賴以存在的市場經(jīng)濟(jì)的基本制度,如私人產(chǎn)權(quán)、自由競爭、合理分配及民主法制是一直存在并且不斷完善的。而在中國,自改革開放以來市場經(jīng)濟(jì)體制雖逐步確立,但仍不完善,有時甚至還拉抽屜,往回退。在這過程中民營企業(yè)的主要死因仍然是體制博弈而非市場競爭,這就是中國民營企業(yè)的歷史悲劇和宿命。如果說5年前我敘述民營企業(yè)的“野蠻生長”時,主要是檢視民營企業(yè)在自改革開放以來的劇烈制度變遷中,所承受的從原罪到死亡的一系列痛苦經(jīng)歷,和從痛苦中掙扎出來的逃生之路,那這本《理想豐滿》的重點(diǎn),則是觀察民營企業(yè)長期、持續(xù)、健康發(fā)展的外部體制和社會生態(tài)。換句話說,理想豐滿是有前提的,即必須要有完善的市場經(jīng)濟(jì)體制和民主法制的政治體制,以及維護(hù)公平正義的社會體制。我幼時塵飯涂羹,和小哥們兒叫板時就嚷嚷:“你能行,就你尿得高?!”及至成年,始知要想尿得遠(yuǎn),就必須要站得高,所謂從大處著眼,從遠(yuǎn)處著力。民營企業(yè)經(jīng)歷改革開放30年之后,要想跳出歷史的周期律,就只有更加主動地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治與社會體制改革,這就是“大處”,也是民營企業(yè)要想尿得遠(yuǎn)的“高處”。民營企業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)步程度休戚相關(guān)。對此,我們從未喪失信心,即使面對挫折也是“一直都想走,從來都是留”,因?yàn)槲覀兩钚拧拔蚁矚g你(祖國與市場經(jīng)濟(jì))是因?yàn)槟銗畚摇?!這本書的寫作,仍然采取口語體,恰逢萬通創(chuàng)立20年,公司內(nèi)部先后組織過近20次講座,聽眾都是從網(wǎng)上報名來的員工,歷時5個月,總計有近400人次聽講,這是我和公司員工最廣泛的面對面交流。本書書稿是在演講記錄的基礎(chǔ)上改寫而成的。萬通公司品牌公關(guān)部張志喜、劉剛在組織方面用力甚勤,喻瀟瀟把所有錄音轉(zhuǎn)成文字記錄稿,殊為不易,十分感謝。為了和《野蠻生長》風(fēng)格保持一致,這次仍然請著名動漫畫家聶峻創(chuàng)作了近40幅插圖。全書的初稿寫作、結(jié)構(gòu)梳理及風(fēng)格確定由我完成。我要特別感謝妻子王淑琪,她對全稿完成和最終厘定文字不遺余力,貢獻(xiàn)良多。另外,中南博集天卷文化傳媒的黃雋青、王勇、一草諸君和我一起討論重要章節(jié),提出了許多有益的建議,在此深表謝意。書是生命的行狀,所以中國傳統(tǒng)士大夫的四大理想“起它一個號、坐它一乘轎、刻它一部稿、討它一個小”中就有“著書立言”一說。我未能免俗,而且還幻想站得高、尿得遠(yuǎn),終于授人以柄,幸好大家都知道“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”。 是為序。
內(nèi)容概要
《理想豐滿》是企業(yè)家馮侖自《野蠻生長》后親筆撰寫的又一力作。
究竟怎樣的房地產(chǎn),才是對的生意?究竟怎樣的社會,才會給力民營企業(yè)?究竟怎樣的人生,才能創(chuàng)造生命的價值?
當(dāng)今中國,迷惑頗多——中國人價值觀嚴(yán)重丟失,該如何重塑?收入差距日趨嚴(yán)峻,怎樣才能確保社會的公平?公司遭遇政策挑戰(zhàn),發(fā)展限于瓶頸,該如何突破?社會財富將會如何傳承?同根同種,臺灣人幸福指數(shù)為何比大陸高?當(dāng)理想豐滿但現(xiàn)實(shí)骨感,怎樣怎樣規(guī)劃才能讓自己更幸福?
《理想豐滿》中,馮侖集半百人生沉淀,暢議當(dāng)下熱點(diǎn);挾二十載拼搏經(jīng)歷,縱論未來大勢。以其獨(dú)有的睿智思辨、幽默段子,深入淺出,亦莊亦諧,對價值公平、財富傳承、人生追求、企業(yè)治理等話題進(jìn)行有力批判和建設(shè),更全面展示、分享為人、經(jīng)商的大智慧。充分彰顯一代企業(yè)家的責(zé)任、情懷與遠(yuǎn)見,講述令人內(nèi)心安寧,人生幸福的鮮活故事。
作者簡介
他是商界思想家,帶領(lǐng)萬通前進(jìn)20年,守正出奇,踐行理想,筑夢踏實(shí);
他是民營企業(yè)的布道者,體察歷史,探究現(xiàn)實(shí),勤于思考,樂于分享;
他是社會公益的先行者,從學(xué)習(xí)國外先進(jìn)到成立萬通公益基金會,發(fā)起愛佑華夏慈善基金會、壹基金公益基金會和阿拉善(SEE)生態(tài)協(xié)會……知行合一;
他是一個平和的人,有著智者光輝和仁者魅力;
他又是一個行者,穿越阿富汗直面戰(zhàn)亂,跋涉非洲草原與猛獸對談,深入不丹,行修幸福,徒步戈壁,錘煉意志,騎行寶島,豐滿理想;
他,就是馮侖。
書籍目錄
序言:站得高,尿得遠(yuǎn)
理想
愿景和價值觀加起來叫理想
理想讓你看見別人看不見的地方
做好人就是買單,做壞人就是搶劫
墻上的美人與炕上的媳婦
理想不能改變,過程可以妥協(xié)
公平
起點(diǎn)公平就是機(jī)會均等
結(jié)果公平等于普遍的平均加極端的特權(quán)
官二代,富二代
社會公平比經(jīng)濟(jì)公平更重要
程序正義比實(shí)質(zhì)正義更重要
獨(dú)立言論可讓社會容忍度增大
制度做好,結(jié)果一定是道德上公平
相對公平與絕對公平
公益與慈善
巴比晚宴
道德與理性
從1到180
公益組織的治理:獨(dú)立、透明與專業(yè)
貌離神合:公司做公益的理想境界
董事會
萬通故事
雄起的秘密
中軍的錯愕
橡皮圖章與名人俱樂部
規(guī)則內(nèi)的規(guī)則
董事長
從虛到實(shí)再到半虛半實(shí)
經(jīng)驗(yàn)、邏輯和直覺
嫁給不同的人,命運(yùn)絕對不同
做別人不做的事
繼任的法寶:從科級干部到大國總統(tǒng)
房地產(chǎn)(上)
規(guī)律I:發(fā)展三階段
規(guī)律II:三種模式的演進(jìn)
空間價值的創(chuàng)造比地段更重要
如何讓錢對我們低頭
眼觀六路,耳聽四方
房地產(chǎn)(下)
住宅問題:青春痘還是疾?。?br /> 不愛那么多,只愛一點(diǎn)點(diǎn)
住宅公司的黃金率
商用不動產(chǎn)的美國模式
立體城市
遙遠(yuǎn)的故事
沒有邊界的城市
攤大餅,還是摞小餅
買得起、住得慣的城市
中國中心
雖死猶生
夢想首先得說出來,才能最終做出來
主流、雙向、高端
近朱者赤
商會
商人會館與行會
工商聯(lián)與官辦商會
民間商會
浙江商會與陜西商會
綠貞操
綠貞操
要貞操,就得忍受不舒服
標(biāo)配與頂配
價值觀與組織
旅行
沒有恐怖的恐怖主義
人果真是禽獸不如
大膽說話,越說膽子越大
沒有方向是最大的恐懼
男人
動物性與社會性
紙做的愛情
精子與財富傳承
泡女明星的“死亡定律”
90后
家庭與環(huán)境
中國夢
價值觀
生活態(tài)度
臺灣(上):人民幸福
權(quán)利保障
價值觀相同
經(jīng)濟(jì)富裕
公權(quán)力被關(guān)進(jìn)籠子
臺灣(下):社會萬象
兩岸抗日電影的“大不同”
匹夫興亡,天下有責(zé)
是非去了,留下的是人性
大敘事與小話題
在憲政框架內(nèi)卸下歷史包袱
“軍中樂園”與國軍的性問題
領(lǐng)袖和政策“市場化”
選舉讓“人民最大”
選舉就是一場熱鬧有序的運(yùn)動會
民主是一個慢撒氣的過程
哪個效率更高
傳承
富人的財富早晚是大家的,不必仇富
時代環(huán)境變化導(dǎo)致永遠(yuǎn)不可能復(fù)制自己
制度傳承與系統(tǒng)有效
終結(jié)者還是開啟者
章節(jié)摘錄
房地產(chǎn)之“眼觀六路,耳聽四方”在當(dāng)下的社會生活中,住宅是最被關(guān)注的話題。實(shí)際上現(xiàn)在社會各界都在發(fā)聲,各有不同的立場,各有各自的道理,但到底誰正確或誰正確的概率高一點(diǎn)呢?原始社會你可以賴賬,因?yàn)闆]憑據(jù),現(xiàn)在隨時都可以錄音,上網(wǎng)一Google,誰對誰錯馬上就一清二楚。那么,現(xiàn)在具體有哪幾種人在講話呢?第一是買房人,抱怨價格高、質(zhì)量差,價高買不起,質(zhì)次買了鬧心。但買了房的人多數(shù)不抱怨價高,因?yàn)檫@是公共汽車原理,上了車的人都不希望別人再上來。買了房的人通常都是抱怨質(zhì)次,但不抱怨價高,因?yàn)橹灰凰阗~就會發(fā)現(xiàn),誰對我最好呢?不是老婆,也不是老公,對我最好的是房子,漲了一倍!而這一倍又帶來了很多新的憧憬。第二是政府,政府始終要講公平,總是說既要保障大多數(shù)人基本住房的權(quán)利,又要保持市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,希望保持社會的基本公平秩序和公平的道德取向。政府講的都是永遠(yuǎn)正確的話,但做起來總是會或多或少偏離一些。第三是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,經(jīng)濟(jì)學(xué)家在講災(zāi)難、危機(jī),總是說要出事,沒有一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家說現(xiàn)在什么都好,否則他們就失去了存在的意義。自由的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都是在講問題,比如謝國忠,還有我社科院金融所的師兄。后來我發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)家如果不講危機(jī),基本上就沒成就,而且會失業(yè)。因?yàn)闆]有問題,怎么能表現(xiàn)你有方法、有見解呢!我曾參加過一次原來同事的聚會,我工作的最后一個公家單位是國務(wù)院下屬的體制改革研究機(jī)構(gòu),我說你們當(dāng)年預(yù)見的所有危機(jī)都沒發(fā)生,今天又開始預(yù)見新危機(jī),這純粹是在嚇唬我們。我是生意人,如果我沒作準(zhǔn)備,危機(jī)真來的時候,我就死了,而如果你們預(yù)測的那個危機(jī)沒來,我可能就錯過了發(fā)展機(jī)會。只有我自己預(yù)測危機(jī),而如果這個危機(jī)真的來了,這時候我才心理平衡,才會覺得這個代價承擔(dān)得起。歷史上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家?guī)缀醵荚谘芯课C(jī)問題,然后據(jù)此來提供解決方案。他們跟算命先生一樣,不加時間、地點(diǎn)、情節(jié),所以永遠(yuǎn)都是正確的。社會心理學(xué)有一種自我印證的心理機(jī)制,算命先生為什么有市場?因?yàn)槊總€人聽后都會將自己的情況對號入座,老給自己找理由來證明算命先生是對的。第四是商人,商人講的是機(jī)會,因?yàn)闆]有機(jī)會,他就得關(guān)門。別人辦喪事他就賣棺材,總得有活干。商人永遠(yuǎn)是在看未來、看希望,這是我們做生意唯一的自信。如果每天在這兒也跟經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣,預(yù)測未來不行了就把公司關(guān)了,那企業(yè)還怎么發(fā)展?企業(yè)發(fā)展恰好相反,別人都說不好時,我們會想著怎么找到一種方法,讓自己找到空間,活到未來,最后讓大家承認(rèn)我們今天的決策是對的,跟著我們走。這四種聲音我們天天都能聽到,作為政府的決策者,要善于傾聽、擇其善者而從之。政府要管事,但要管得適度。第一,政府要管保障房,不要管商品房,應(yīng)該讓市場去調(diào)節(jié)商品房的供需與價格。比如說別墅,這是一個商品房市場問題,肯定不屬于保障問題,那你就讓他賣,多少價錢都別管。而我們目前是全管。保障房應(yīng)該限購,新加坡也是這樣做的;但商品房市場你也用這辦法管,好比男人生病到婦科去抓藥,肯定是不行的。第二,政府要管品質(zhì),不要管價格。全世界住宅市場上政府管的最重要的是品質(zhì),而不是去行政定價。我們在臺灣開發(fā)的那個項(xiàng)目,要到2013年底才能做完。住宅在大陸18個月得搞定,如果是高層,那就更得快了。臺灣這個項(xiàng)目怎么可以這么慢呢?因?yàn)?,在臺灣,我們什么時候賣,政府不管,但政府管控品質(zhì),你不干夠這個時間,它會認(rèn)為你的品質(zhì)做得不到位,因?yàn)樗丫_計算了每道工序需要多長時間,對你的品質(zhì)監(jiān)督非常嚴(yán)格。所以,政府管品質(zhì)是非常重要的,是為了確保大家的居住安全;至于價格,你有能力,你就享受這品質(zhì),你沒能力,你就租房。據(jù)我了解,美國也是這樣,地基驗(yàn)收一道,墻體驗(yàn)收一道,屋頂驗(yàn)收一道,里邊電線、電器部分再驗(yàn)收一道,每一道都有一個驗(yàn)收的節(jié)點(diǎn),不是說把房子全蓋好了才驗(yàn)收。這樣施工進(jìn)度可能會拖延,但品質(zhì)確實(shí)會好,對大家生命和財產(chǎn)安全以及未來的價值保障都很好。有一次碰到一美國住宅開發(fā)商,我問他什么時候能賣,他說什么時間都行,政府不管,隨時可以賣,沒人買說明他不行,客戶買了覺得后悔,那就打官司。臺灣現(xiàn)在也一樣,而且市場會發(fā)展出建筑經(jīng)紀(jì)公司,在客戶和開發(fā)商之間有一個公司來管錢,是商業(yè)化的,他管錯了要承擔(dān)連帶責(zé)任,相當(dāng)于評級公司一樣,都是市場化了的游戲規(guī)則。品質(zhì)意味著什么?很多人突然發(fā)現(xiàn)買的房不隔音,樓上樓下的事全能聽見,跟聽實(shí)況轉(zhuǎn)播似的。這就是政府定的標(biāo)準(zhǔn)太低,有的還是上世紀(jì)80年代的標(biāo)準(zhǔn)。這個標(biāo)準(zhǔn)對于開發(fā)商來說成本便宜,如果標(biāo)準(zhǔn)一提高,成本就要增加。而我們的政府幾十年來一直沒提升這個標(biāo)準(zhǔn),該管的事沒管。第三要管公平,而不應(yīng)該去做損害公平的事情。在現(xiàn)行政策下出現(xiàn)的不公平有三種。首先是在買房人和未買房人之間制造了不公平,因?yàn)檎苤频慕Y(jié)果是讓前面買房人的資產(chǎn)大幅縮水。你說為多數(shù)人謀利益,但其實(shí)買了房的人多,現(xiàn)在實(shí)際上沒買房的人是少數(shù)。沒有買房的人里,年輕的和年老的如何公平?年輕人還有未來,你現(xiàn)在就寵他,就對那些年老的、幾乎沒有了未來的人不公平。這些問題都應(yīng)兼顧。其次是私權(quán)力部門和公權(quán)力部門之間的公平。社會上有一些很有趣的現(xiàn)象,偶爾抓到一個貪官,會發(fā)現(xiàn)每個貪官后邊都有女人,但女人還是沒有他的房子多。比如李剛有5套房,江蘇那兒被雙規(guī)的財政廳副廳長張美芳有7套房。反腐倡廉偶爾揪出來的貪官怎么有那么多套房?他們的公權(quán)力顯然多于普通人,這就是公平問題,透視出了體制上的尋租優(yōu)勢?!缎率兰o(jì)周刊》曾經(jīng)做過一個研究,北京這三年所有的保障房60%落入了公權(quán)力部門,而不是落入到真正需要的人手里。參加第一輪搖號的還是老百姓,到第二輪就變成了內(nèi)部分房。公務(wù)員系統(tǒng)肯定不是低收入階層,這么多人想考進(jìn)去,肯定不是奔著低收入去的,至少是中收入,還有可能成為高收入。至于怎樣成為高收入,有合法和不合法兩種途徑?,F(xiàn)在中收入的人有保障系統(tǒng),單位天天給他們蓋房,國務(wù)院機(jī)關(guān)管理局就有住宅中心,每年他們在內(nèi)部分房;上海有一個局長更夸張,弄了30多套房。而且,現(xiàn)在大型國企只把利潤的15%上繳財政,剩下的錢在內(nèi)部循環(huán),變成了團(tuán)購。比如某個權(quán)力部門看到一塊地不錯,它們單位有200個職工,于是就找一家開發(fā)商去招標(biāo),招完以后按市場價七折全部團(tuán)購,內(nèi)部員工分完以后按市場價再賣掉。這個公平政府要怎么去處理呢?還有,道德上公平與不公平,怎么處理?我們講歷史唯物主義,發(fā)現(xiàn)道德有歷史性,比如500年前貞操就是天大的事,出問題的女人要被沉塘?,F(xiàn)在微博上有人說“性是純潔的,不要用愛情來玷污它”,還出現(xiàn)了木子美等,她們不但沒有受到批判,反而因?yàn)檎Z言或行為另類而名聲大噪,擁有龐大的粉絲團(tuán)。因此,當(dāng)講道德公平時,你首先應(yīng)該告訴我是什么時代的道德,而不能抽象地講。道德公平要被放在一個特定歷史背景下,機(jī)會均等意味著起點(diǎn)公平,平均分配講的是終點(diǎn)公平。政府講道德公平也應(yīng)該講明是什么時間的道德。我更傾向于機(jī)會均等,運(yùn)動員起跑以后速度有快有慢,但起點(diǎn)上的機(jī)會均等必須要保證。而我們現(xiàn)在是講結(jié)果公平,也就是終點(diǎn)上的公平,大家直接將現(xiàn)有的東西均分了,那這樣誰還愿意奮斗呢?道德公平是取機(jī)會均等還是結(jié)果公平,這個要掂量好,否則講公平正義沒有基礎(chǔ)。公平正義是需要很多制度支持的。比如我買套房,到底產(chǎn)權(quán)是不是我的,70年以后有可能被收走嗎?如果這東西是我的,誰也拿不走,那我就會感覺到公平。政府做得不好我可以批評,不至于因言獲罪,那我才覺得有正義。在道德公平這個問題上,政府應(yīng)該管得具體些,而不應(yīng)該變成一種討巧和文過飾非。眼下,中國社會每件事都有四種看法:極左、極右、中左、中右,有的人還活在毛澤東時代,有的人則活在未來時代,這中間差了一百年。你根據(jù)哪個道德標(biāo)準(zhǔn)治理這個國家,要想清楚。不清楚的時候籠統(tǒng)提出一個道德號召,實(shí)際上是無力的和沒有方向感的。
媒體關(guān)注與評論
馮侖做人通透,見解獨(dú)到,經(jīng)商也很大氣、純凈。 ——柳傳志 在我們這個時代,“野蠻生長”并不難,難的是“野蠻生長”之后還活著,而且“理想豐滿”。我想,這正是“馮侖”這個符號的意義?! ?mdash;—王石 2011年9月馮侖來參加“網(wǎng)商大會”,從大餅油條扯到小鳳仙,他的理想真的很豐滿,我記著這個:把理想當(dāng)中藥吃,效果看堅持! ——馬云 我沒想到馮侖會來談理想,還很“豐滿”,我喜歡馮侖,只因?yàn)樗猛妫谖铱磥?,有沒有理想無所謂,好不好玩卻至關(guān)重要?! ?mdash;—易中天 馮侖幽默、敢擔(dān)當(dāng),對很多事物的理解非常獨(dú)到、非常智慧。這些都在《理想豐滿》里體現(xiàn)得很充分。 ——李開復(fù) 已經(jīng)稱霸一方了,仍然認(rèn)真地追究:怎樣的世界,才是對的世界。這是令人欣喜的證據(jù),證明馮侖沒有忘記他的初衷?! ?mdash;—蔡康永
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理想豐滿,建設(shè)我們的新中國一草究竟怎樣的世界,才是對的世界?怎樣的國度,才是我們向往的家園?怎樣的人生,才能彰顯生命的豐盈?人入中年,困惑越來越多,尤其生活在當(dāng)今之中國,中國之北京。我們買不起房,買不到車,呼吸的是毒氣,看到的冷漠,需要怎樣的好心態(tài),才能心平氣和,說:我熱愛這美好河山,熱愛這日益疏離的國度?正是在這樣的一種心境下,我遇見了《理想豐滿》,并有幸成為其出版人。于是,這部作品對我個人而言,已經(jīng)不只是一種工作,更多是內(nèi)心的指向。是的,這個紛亂的世界如此需要哲人,依賴他們的思想,我們可以獲得堅持下去的力量。我依然清晰記得,在萬通四樓的辦公室里,馮侖先生很坦然,很淡定,很嚴(yán)肅,也很真摯對我們說:為什么需要理想,因?yàn)槲覀冞@個社會缺乏信仰,一個人有了理想,才會有價值觀,有了價值觀就能自律,自律就能自助,自助才能他助,如果一個社會都能實(shí)現(xiàn)他助,那么就會天下太平。坦白說,時隔多日后,每當(dāng)我想起,或者對他人說起這段話時,我內(nèi)心依然有一種感動在流淌,我想這就是思想的力量,這也是哲人的魅力,沒有高深的道理,但就那樣潛入你的心田,并且形成共鳴。在《理想豐滿》中,類似的格言警句還很多,如果你愿意,你可以將這本書當(dāng)做馮侖先生這些年的段子故事集,因?yàn)樗廊缓芎每矗豢墒侨绻阍敢?,你更可以將這本書當(dāng)做馮侖先生半生思想大成,因?yàn)樵谳p松幽默,甚至荒誕的外表下,有著一顆近乎虔誠的內(nèi)心。正是秉承這種虔誠,馮侖以其獨(dú)有的睿智思辨,幽默段子,深入淺出,嬉笑怒罵,亦莊亦諧,縱論未來大勢、人生追求,價值公平、財富傳承、企業(yè)治理等熱點(diǎn)話題,不但批判,而且建設(shè),更全面分享了自己經(jīng)商為人的經(jīng)驗(yàn)智慧,充分彰顯一位企業(yè)家的情懷、智慧、責(zé)任與遠(yuǎn)見。很多年前,馮侖先生在介紹這本書的時候,用到了“建設(shè)新中國”這句話,我們聽了都很興奮,因?yàn)槊總€人都是這個國度的主人,每個人心中都有一個自己眼中最完美的國度,每個人也都可以在內(nèi)心構(gòu)建自己的中國。雖然,現(xiàn)在書名換成了《理想豐滿》,更柔也更有意境,但這本書的內(nèi)涵和精氣神完全沒有變,不管你是何種身份,操持怎樣的信仰,你都可以通過這本書的引導(dǎo),來建設(shè)屬于你自己心中的中國。
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