潛伏在辦公室：第二季

內(nèi)容概要

　　《潛伏在辦公室（第2季）》并不僅僅是部諜戰(zhàn)片，也是一部不可多得的職場(chǎng)教程。余則成的經(jīng)歷，有絕對(duì)的現(xiàn)實(shí)意義，他用親身體驗(yàn)，教導(dǎo)我們?nèi)绾卧陔U(xiǎn)惡的職場(chǎng)生存。　　這里講的，是別人從未說(shuō)過(guò)的，是中國(guó)文化里不足為外人道的東西，但同樣也是如今中國(guó)人的職場(chǎng)環(huán)境?！　〉诙垦永m(xù)講故事的風(fēng)格，主角仍然是王小峰，他將繼續(xù)遇到各種問(wèn)題，各種人，那些問(wèn)題和人熟悉得就像發(fā)生在我們周?chē)?/pre>


作者簡(jiǎn)介
　　陸琪，男，城市里宅居的思想；用文字行善的呆子；不切實(shí)際的現(xiàn)實(shí)主義者。暢銷(xiāo)書(shū)作家、專(zhuān)欄作家、編劇、獨(dú)立攝影師；曾在多家影視集團(tuán)、廣告集團(tuán)任職；互聯(lián)網(wǎng)早期創(chuàng)業(yè)者，多個(gè)行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站的締造者；2003年起出版小說(shuō)四百萬(wàn)字，網(wǎng)絡(luò)總點(diǎn)擊過(guò)億；動(dòng)漫《虹貓藍(lán)兔》編劇之一；CCTV6電影編劇；多家報(bào)紙雜志開(kāi)有專(zhuān)欄?！　〉谝槐韭殘?chǎng)書(shū)《潛伏在辦公室》暢銷(xiāo)至今。


書(shū)籍目錄
　　第一章　理想是把“雙刃劍”　　職場(chǎng)潛規(guī)則第一條：理想很重要，但比理想更重要的是利益?！　〉诙隆÷殘?chǎng)就是生意場(chǎng)　　職場(chǎng)潛規(guī)則第二條：表面是公義，心里是生意，這才是職場(chǎng)的本質(zhì)?！　〉谌隆∧闶枪镜睦蠈?shí)人么？　　職場(chǎng)潛規(guī)則第三條：待人以誠(chéng)，但誠(chéng)是有目標(biāo)和尺度的。　　第四章　工作不順都會(huì)有原因　　職場(chǎng)潛規(guī)則第四條：工作不會(huì)害你，只有人才會(huì)害你?！　〉谖逭隆∫稣嬲穆斆魅恕　÷殘?chǎng)潛規(guī)則第五條：做事要藏拙，做人要露怯。　　第六章　看破上司的心思　　職場(chǎng)潛規(guī)則第六條：上司夸你越多，你拿的好處就越少?！　〉谄哒隆￡P(guān)心自己的利益問(wèn)題　　職場(chǎng)潛規(guī)則第七條：規(guī)劃要長(zhǎng)遠(yuǎn)，拿錢(qián)要及時(shí)?！　〉诎苏隆〔灰S便得罪他人　　職場(chǎng)潛規(guī)則第八條：得罪人是有成本的?！　〉诰耪隆∩纤緵Q定你的角色屬性　　職場(chǎng)潛規(guī)則第九條：在好上司手下做能臣，在壞上司手下做奸臣?！　〉谑隆∮邢薅鹊厥芷圬?fù)　　職場(chǎng)潛規(guī)則第十條：別人對(duì)你越壞，你要對(duì)人越好。　　第十一章　你不保護(hù)自己，沒(méi)人會(huì)保護(hù)你　　職場(chǎng)潛規(guī)則第十一條：老板對(duì)你講的道理，永遠(yuǎn)都是對(duì)他有利的?！　〉谑隆∧氵€在與上司磨合么？　　職場(chǎng)潛規(guī)則第十二條：上司不會(huì)適應(yīng)你，只有你去適應(yīng)上司?！　〉谑隆÷耦^苦干之前先抬頭看看　　職場(chǎng)潛規(guī)則第十三條：埋頭苦干包打天下，只會(huì)碰一鼻子的灰。　　第十四章　認(rèn)命和抱怨是失敗的根基　　職場(chǎng)潛規(guī)則第十四條：身處一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境不是你的錯(cuò)，但怨天尤人卻是你的錯(cuò)?！　〉谑逭隆√煜聸](méi)有免費(fèi)的晚餐　　職場(chǎng)潛規(guī)則第十五條：職場(chǎng)上沒(méi)有平白無(wú)故的好人。　　第十六章　不要和職場(chǎng)小人對(duì)著干　　職場(chǎng)潛規(guī)則第十六條：人品越壞的人升的越快，所以別得罪他們?！　〉谑哒隆o(wú)事時(shí)膽子要小，有事時(shí)膽子要大　　職場(chǎng)潛規(guī)則第十七條：順境要給自己留后路，逆境反而要沖鋒向上?！　〉谑苏隆∧愕南埠脽o(wú)關(guān)緊要　　職場(chǎng)潛規(guī)則第十八條：你喜歡誰(shuí)并不重要，重要的是誰(shuí)對(duì)你有用?！　〉谑耪隆〔灰嘈趴疹^支票　　職場(chǎng)潛規(guī)則第十九條：上司說(shuō)要給你的不一定會(huì)給你，要給你的不說(shuō)也會(huì)給你?！　〉诙隆」纠娌皇羌w利益　　職場(chǎng)潛規(guī)則第二十條：公司利益并不代表你的利益。　　第二十一章　公司利益不是集體利益　　職場(chǎng)潛規(guī)則第二十一條：上司的理想永遠(yuǎn)和你無(wú)關(guān)，所以要有自己的計(jì)劃?！　〉诙隆∫嘈耪姹臼?，但不要迷信真本事　　職場(chǎng)潛規(guī)則第二十二條：在職場(chǎng)上，沒(méi)有誰(shuí)是完全靠真本事吃飯?！　〉诙隆〔灰J(rèn)為職場(chǎng)不合理　　職場(chǎng)潛規(guī)則第二十三條：沒(méi)有不合理的職場(chǎng)，只有不合理的心態(tài)。　　附錄：《陸琪的刻薄話》


章節(jié)摘錄
　　職場(chǎng)潛規(guī)則第一條：理想很重要，但比理想更重要的是利益?！　∥覀円酝f(shuō)過(guò)，在職場(chǎng)中，理想是很重要的，需要放在第一位考慮。如果一個(gè)人沒(méi)有理想，那么他就缺少了奮斗的目標(biāo)，以至于沒(méi)有方向、沒(méi)有信心。可以說(shuō)，理想是你職場(chǎng)奮斗生涯的基礎(chǔ)，是一切之始?！　〉@就產(chǎn)生了個(gè)問(wèn)題：既然理想這么重要，那是不是應(yīng)該成為職場(chǎng)的準(zhǔn)則呢？我們?cè)诳紤]一切職場(chǎng)問(wèn)題的時(shí)候，是否應(yīng)該以理想為大前提呢？　　這時(shí)個(gè)非常大的誤區(qū)?！　∈紫饶阋靼?，理想是一個(gè)非常大和長(zhǎng)遠(yuǎn)的東西，它就像是天空中的北極星一樣，給你指明大概的方向。但并不是你每件事情都會(huì)需要它?！　÷殘?chǎng)生涯是一個(gè)非常精細(xì)的、可謂藝術(shù)化的生活，它通常由一系列的小細(xì)節(jié)組成。大的方向用你的理想指明，但如果處理小細(xì)節(jié)也要用到理想，那么就變成書(shū)生意氣了?！　∵@個(gè)世界上的任何事情都是如此，譬如說(shuō)我們把實(shí)現(xiàn)共同富裕當(dāng)作理想，但不可能一下子大家都富了，所以只能局部富裕和少數(shù)人先富起來(lái)。　　1.目標(biāo)要大。　　你要知道，理想往往是不切實(shí)際的，這并不是說(shuō)，因?yàn)槔硐氩滑F(xiàn)實(shí)就不需要它，恰恰相反，每個(gè)人都需要有不切實(shí)際的東西支撐自己?！　∷械膫ゴ笤妇埃际遣磺袑?shí)際的，而偉人和平凡者的區(qū)別就在于，平凡人只把理想當(dāng)夢(mèng)，壓根沒(méi)準(zhǔn)備去實(shí)現(xiàn)。而偉人從一開(kāi)始就將夢(mèng)想做為奮斗目標(biāo)，他們畢生都在為這個(gè)努力，最終無(wú)論能否實(shí)現(xiàn)，他們都向著自己的理想跨出過(guò)步子?！　∷阅阍谥贫ɡ硐氲臅r(shí)候，不需要符合現(xiàn)實(shí)，完全可以按著自己的人生目標(biāo)來(lái)海闊天空。這就是我們所說(shuō)的，目標(biāo)要大。　　沒(méi)有一個(gè)大目標(biāo)，就沒(méi)有一個(gè)大格局?！　∶總€(gè)人的人生，能夠上到什么樣的平臺(tái)，能夠達(dá)到什么樣的高度，和格局分不開(kāi)。而大格局的形成，必須由大目標(biāo)來(lái)支持?！　≌?yàn)槿绱?，所以在你決定職場(chǎng)理想的時(shí)候，不要只考慮眼前，要把目光放到五年、十年后，乃至于擴(kuò)展到整個(gè)職場(chǎng)生涯，這才能令你達(dá)到最大格局，擁有最大的眼界?！　?.計(jì)劃要小?！　±硐氪?，不代表你做的每件事都要大?！　≌^“齊家治國(guó)平天下”，再厲害的偉人，也是從某件小事開(kāi)始做起的，沒(méi)有一生下來(lái)就能改變世界的人。只有從小抱著改變世界的理想，而一步步踏踏實(shí)實(shí)做事的人?！　《阕龅拿考虑椋褪俏覀兯f(shuō)的細(xì)節(jié)，是具體到事的。在這些細(xì)節(jié)上，你要盡可能地落到實(shí)處，目光要短，計(jì)劃要小?！　∥医?jīng)常說(shuō)的一句話是“目標(biāo)要大，計(jì)劃要小?！币馑季褪?，不管你的理想有多大，但在處理某件事情上，你的計(jì)劃必須要小。不要在做具體工作時(shí)，還老念叨著改變世界的大理想，這是不切實(shí)際的?！　∥覀兊纳钣蔁o(wú)數(shù)細(xì)節(jié)事情組成，每個(gè)事情里面又包含著多方利益，隱藏著各種人際關(guān)系?！　∷允虑槭亲顚?shí)際的東西，處理事情需要的不是理想，也不是空談，是現(xiàn)實(shí)主義的方法和技巧?！　∧憧梢杂米畲蟮难劢绺窬秩ピO(shè)定理想，但必須用最短淺市儈的原則來(lái)處理事情，這就是小計(jì)劃和大理想之間的區(qū)別。　　3.用理想來(lái)處理細(xì)節(jié)，只會(huì)導(dǎo)致失敗?！　槭裁从么罄硐雭?lái)處理小事情會(huì)失敗呢？　　原因很簡(jiǎn)單。如前所說(shuō)，理想的基礎(chǔ)是一個(gè)人的空想，是對(duì)自己人生的愿景，它是沒(méi)有基礎(chǔ)，也沒(méi)有現(xiàn)實(shí)可以支撐的?！　∧阌靡粋€(gè)空想的東西，來(lái)處理現(xiàn)實(shí)的事情，怎么可能不失敗呢？這個(gè)邏輯非常簡(jiǎn)單，稍微思索一下就明白了?！　∷砸话闳藗冋f(shuō)，要以理想為準(zhǔn)則去處理事情，這是個(gè)大錯(cuò)特錯(cuò)的觀點(diǎn)。理想就是空想，它是奮斗目標(biāo)，絕不是做事的準(zhǔn)則?！　?yīng)該反過(guò)來(lái)說(shuō)，用具體現(xiàn)實(shí)的準(zhǔn)則來(lái)處理事情，最后讓事情累積到一定程度，才能達(dá)成理想。　　這個(gè)做法就具有邏輯的合理性，你用具有現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)的東西一點(diǎn)點(diǎn)地堆積金字塔，才能使得金字塔屹立不倒，才有可能實(shí)現(xiàn)最終理想?！　e人口中的書(shū)生意氣，通常是指不切實(shí)際的空談，就是用空中樓閣來(lái)指揮現(xiàn)實(shí)事情。而實(shí)干家則不同，他們做好現(xiàn)實(shí)事情，是為了一步步搭建起自己的高樓大廈?！　∷^理想和現(xiàn)實(shí)之間的關(guān)系，無(wú)非如此。　　4.利益是處理職場(chǎng)事務(wù)的原則?！　∧敲淳唧w來(lái)說(shuō)，什么才是處理職場(chǎng)生活的原則呢？　　這個(gè)方法很簡(jiǎn)單，就是利益?！　÷殘?chǎng)是一個(gè)利益交換的場(chǎng)所，你在里面打工，老板付你工錢(qián)，這是最基本的利益交換。而其他所有的事情，都和利益脫不開(kāi)聯(lián)系，可以說(shuō)，這是一切職場(chǎng)事務(wù)的基礎(chǔ)?！　〖热宦殘?chǎng)事務(wù)的基礎(chǔ)在于利益，那么我們?cè)谔幚硎虑榈臅r(shí)候，就不能依賴(lài)?yán)硐耄仨氂美孀鳛樵瓌t?！　±嬖瓌t的意思是：職場(chǎng)中遇到所有事情，都要先分析它能對(duì)誰(shuí)有好處，以及它會(huì)損害誰(shuí)的利益?！　∪缜八f(shuō)，我們想要成功，那么做事情必須要有踏實(shí)的基礎(chǔ)。而這個(gè)基礎(chǔ)，就是用一件件成功的小事情堆積起來(lái)的。　　想要讓自己的職場(chǎng)生涯變得成功，說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)不簡(jiǎn)單。因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得用利益原則來(lái)處理事情太過(guò)市儈，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如用理想處理事情來(lái)得高雅?！　〉朗峦绱?，風(fēng)花雪月人人都樂(lè)意談，可到了做事情的時(shí)候，依舊得從柴米油鹽醬醋茶入手?！　」糯淖x書(shū)人，哪一個(gè)不是懷著報(bào)效國(guó)家改造天下的理想在讀書(shū)，但做了丞相后才發(fā)覺(jué)，原來(lái)真正要管的，都是些針頭線腦的小事情?！　∵B高官都是這樣，更何況是你呢？　　所以在職場(chǎng)里，最忌諱的就是好高騖遠(yuǎn)。你千萬(wàn)別把自己的空想當(dāng)作現(xiàn)實(shí)，也千萬(wàn)別嫌棄利益原則太過(guò)市儈?！　≈挥邪衙恳患虑槎加美嬖瓌t想過(guò)，然后再去做，這才是你的成功法門(mén)?！　?.小和大要明確，利益不能取代理想。　　遵從利益原則，同樣會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。首先一點(diǎn)是，利益原則過(guò)于好用，使得人們?cè)诼殘?chǎng)之外也遵循它，甚至每時(shí)每刻都用得不亦樂(lè)乎?！　∧惚仨氁靼?，我所說(shuō)的利益原則，是有起因和基礎(chǔ)的。這個(gè)基礎(chǔ)就在于，職場(chǎng)本是利益交換的場(chǎng)所，所以用利益原則不會(huì)有任何問(wèn)題?！　〉顓s不僅僅是利益交換的場(chǎng)所，雖然生活里也有利益來(lái)往，但每個(gè)人的生活都比職場(chǎng)更加復(fù)雜，其中還有親情、友情。純粹用利益原則，顯然是以偏概全。這一點(diǎn)雖然說(shuō)得少，其實(shí)很重要。　　而另一點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)是，人們喜歡用利益來(lái)取代理想，也就是說(shuō)，他們的最大目標(biāo)和利益目的毫無(wú)區(qū)別。這從原理上來(lái)看是沒(méi)有問(wèn)題的，當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有遠(yuǎn)大理想的時(shí)候，賺錢(qián)為目的當(dāng)然可以?！　〉档米⒁獾氖牵粋€(gè)有著偉大理想的人，最后的成就通常高于以賺錢(qián)為目標(biāo)的人。因?yàn)槔硐耄拖喈?dāng)于人的信仰，你的信仰越高尚，你的動(dòng)力就越足，最后你能達(dá)到的高度就越高?！　ト撕褪袃~如何區(qū)別？偉人也會(huì)用利益原則做事，但他們的理想是高尚的。而把賺錢(qián)做為最高目標(biāo)的人，就是毫無(wú)疑問(wèn)的市儈了?！　『稳ズ螐?，自我選擇。　　案例：　　A公司是一家外資主導(dǎo)的醫(yī)療用品集團(tuán)，產(chǎn)品以家用醫(yī)療健康器械為主，其中華東銷(xiāo)售大區(qū)是A公司市場(chǎng)開(kāi)拓的重點(diǎn)?！　〉谧罱荒甓嗟臅r(shí)間里，華東銷(xiāo)售大區(qū)內(nèi)斗不斷，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢，所以集團(tuán)派遣張宇擔(dān)任大區(qū)副總，以期能穩(wěn)定局面，振興市場(chǎng)?！　⊥跣》瀣F(xiàn)在是華東大區(qū)小東區(qū)一組的辦公室主任，雖然擔(dān)著副主管的職務(wù)，可本質(zhì)上還是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一分子?！　‰m然同為業(yè)務(wù)員，可王小峰卻與他人不同。別人關(guān)心的是自己能做多少業(yè)績(jī)，能賺多少傭金。而王小峰看到的是有很多老人買(mǎi)不起治療儀，這些躺在福利院中的老人一身是病，也沒(méi)有家人照顧，更別提拿出一大筆錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)康健設(shè)備了?！　≈饾u的，王小峰有了個(gè)理想，那就是去幫助福利院的孤苦老人，讓他們?nèi)巳硕寄苡蒙峡到∑餍??！　∠胍獙?shí)現(xiàn)這個(gè)理想，靠自己顯然不現(xiàn)實(shí)，于是王小峰就想到了公司，他怎么說(shuō)也是個(gè)副主管，可以直接提交營(yíng)銷(xiāo)方案，再說(shuō)了，這對(duì)公司的名聲也有好處?！　^戰(zhàn)了大半個(gè)月，王小峰走訪幾十個(gè)福利老人院，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，寫(xiě)出了個(gè)基于慈善和品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)方案，名為“金陽(yáng)計(jì)劃”?！　≈饕獌?nèi)容是，自計(jì)劃實(shí)施日起，華東大區(qū)總銷(xiāo)售額的5%做為慈善用途，回購(gòu)公司的康健器械，配送到各個(gè)福利老人院。而這個(gè)5%的慈善款，可以由公司承擔(dān)3%，由業(yè)務(wù)員承擔(dān)2%，雙方分擔(dān)?！　≡谕跣》蹇磥?lái)，公司以這么少的支出，可以換來(lái)慈善企業(yè)的名號(hào)，是有百利而無(wú)一害。而業(yè)務(wù)員的收入雖然下降一些，卻可以幫助那么多用不起器械的老人，也是件美事?！　∷酝跣》鍖ⅰ敖痍?yáng)計(jì)劃”做為重點(diǎn)方案推銷(xiāo)出去，在分公司例會(huì)上講了好幾次，可每次都被當(dāng)眾駁回，甚至還被分公司小西區(qū)經(jīng)理嘲諷他是傻瓜書(shū)呆子。　　王小峰有種不撞南墻不回頭的勁兒，他發(fā)覺(jué)此路不通后，就轉(zhuǎn)了個(gè)方向。將報(bào)告私下轉(zhuǎn)交華東大區(qū)副總經(jīng)理張宇。　　張宇是總公司新派駐的高管，他最高做過(guò)A公司大中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)，后來(lái)在公司斗爭(zhēng)中失敗，這才下放到分公司?！　堄钸@個(gè)人外表和善，內(nèi)心火熱，與王小峰有過(guò)不錯(cuò)的交往，也深得下屬信任，所以王小峰希望張宇能推動(dòng)慈善計(jì)劃。　　果不其然，方案轉(zhuǎn)交后，張宇不聲不響地在背后推動(dòng)。他并沒(méi)有像王小峰那樣遞呈給分公司討論，這顯然是行不通的，張宇直接將“金陽(yáng)計(jì)劃”遞送總公司，交到負(fù)責(zé)推廣的市場(chǎng)部手中?！　∵@一招確實(shí)行得通，市場(chǎng)部對(duì)于不用自己花錢(qián)，又能出宣傳效果的計(jì)劃當(dāng)然賣(mài)力支持，很快就提交到總裁級(jí)會(huì)議上，“金陽(yáng)方案”受到一致好評(píng)，并決定從華東銷(xiāo)售大區(qū)小東區(qū)試行一個(gè)月，如果運(yùn)行得好，則推行到全國(guó)區(qū)域。　　總公司的決議下來(lái)，華東大區(qū)總經(jīng)理鮮于也不能說(shuō)什么，只好命令小東區(qū)從即日起執(zhí)行“金陽(yáng)計(jì)劃”?！　⌒|區(qū)的管事人，恰好都是和王小峰同批進(jìn)入公司的。小東區(qū)經(jīng)理馮暉是典型的鳳凰男，出生農(nóng)村，一路優(yōu)等生，名牌大學(xué)畢業(yè)，通過(guò)奮斗和殊死斗爭(zhēng)，目前已經(jīng)是最年輕的經(jīng)理。而小東區(qū)一部主管林叢則是高干子弟，家世背景很不錯(cuò)，但林叢并不依靠家里，自己選擇在銷(xiāo)售系統(tǒng)中打拼，聽(tīng)說(shuō)A公司董事局中還有他的關(guān)系。　　馮暉和林叢都是王小峰的上司，他們對(duì)“金陽(yáng)計(jì)劃”不支持也不反對(duì)，決議下來(lái)后，就老老實(shí)實(shí)地執(zhí)行起來(lái)，任憑下面業(yè)務(wù)員有多少怨言，也強(qiáng)硬推行?！　」臼袌?chǎng)部最喜歡這類(lèi)計(jì)劃，既不需要營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，又能出很好的效果，所以在媒體上大力推廣，“金陽(yáng)計(jì)劃”實(shí)施不到一周，就引發(fā)滿城媒體的追訪。　　按說(shuō)這種出風(fēng)頭的時(shí)候，大區(qū)總經(jīng)理應(yīng)該第一個(gè)上，可鮮于卻一把推給了小東區(qū)經(jīng)理馮暉，而馮暉把出鏡機(jī)會(huì)給林叢，林叢也不含糊，轉(zhuǎn)身就給了王小峰?！　∮谑峭跣》遄鰹椤敖痍?yáng)計(jì)劃”的締造者，每天都接受媒體采訪，簡(jiǎn)直就成了代言人，一時(shí)間風(fēng)頭出盡。




編輯推薦
　　宣傳語(yǔ)：　　1、內(nèi)地首席勵(lì)志作家陸琪，潛伏在辦公室系列話劇正在籌拍中，影視劇版權(quán)即將簽出，同名話劇正在籌拍中，2、潛伏在辦公室第二季全新重拳出擊，你可以不用，但不能不看！3、數(shù)十家上市公司老總拒絕推薦！4、職場(chǎng)版“潛伏”，教你看清工作的殘酷！5、隨書(shū)附贈(zèng) 網(wǎng)友熱捧陸琪職場(chǎng)刻薄話時(shí)間?！　≠u(mài)點(diǎn)：　　1、《潛伏在辦公室》第一部8月底上市，一個(gè)月10萬(wàn)冊(cè)鋪貨立即斷貨，至今仍在加印中，《潛伏在辦公室(第2季)》將給人更大的驚喜，銷(xiāo)量肯定會(huì)超過(guò)上一部?！　?、《潛伏在辦公室(第2季)》附贈(zèng)了網(wǎng)友熱捧的陸琪刻薄話職場(chǎng)問(wèn)答時(shí)間，比第一部更有看頭，更具實(shí)用性，讀者選擇欲望更強(qiáng)烈。　　3、作者以新人出道，第一本書(shū)就取得這么好的成績(jī)，主要還是這本職場(chǎng)書(shū)的內(nèi)容非常好，這本書(shū)劍走偏鋒，一針見(jiàn)血，同系列書(shū)也將延續(xù)內(nèi)容和文風(fēng)，職場(chǎng)可以寫(xiě)的事太多了?！　?、潛伏在辦公室第二季以說(shuō)理+觀點(diǎn)+案例分析，達(dá)到讓讀者看完書(shū)后，在職場(chǎng)更好地生存與成長(zhǎng)，《潛伏在辦公室(第2季)》新穎而實(shí)用的寫(xiě)作。





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