中國文化產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)年鑒2008年卷簡裝（上、下）

內(nèi)容概要

《中國文化產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)年鑒(2008年卷)(套裝上下冊)》內(nèi)容簡介：《中國文化產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)年鑒》是國內(nèi)首次編纂，按年度持續(xù)反映中國文化產(chǎn)業(yè)理論走向和研究水準(zhǔn)的大型學(xué)術(shù)文摘類權(quán)威著作，也是目前文化產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域信息容量最大、資料索引最全的大型權(quán)威工具書。它的基本定位和預(yù)期目標(biāo)是：
①滿足有關(guān)研究者、決策者和產(chǎn)業(yè)界人士的理論需求；
②為不同行業(yè)、不同區(qū)域的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提供思路啟迪和盡量豐富的信息參照；
③在在全面反映學(xué)術(shù)理論界的相關(guān)研究成果的同時(shí)，對文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有“引領(lǐng)意義”的區(qū)域企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合考量，以強(qiáng)化學(xué)術(shù)理論、政策、實(shí)踐之間的綜合互動。
《中國文化產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)年鑒》的編纂上限為1979年，目前編纂和出版的是2008年前各卷，其中《1979-2002年卷》約160萬字，《2003-2007年卷》約550萬字；以上兩卷反映的均為2007年之前各年度中國文化產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)理論狀況。2007年度的相關(guān)內(nèi)容單獨(dú)編纂為《2008年卷》，約400萬字。今后將以《2009年卷》、《2010年卷》……的方式每年出版一卷，以期對中國文化產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)研究、政策制定、行業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐等產(chǎn)生持續(xù)而深刻的影響。

書籍目錄

上冊《中國文化產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)年鑒》出版說明中國文化產(chǎn)業(yè)學(xué)理研究與理論綜合研究年度權(quán)威論文選編年度重要學(xué)術(shù)觀點(diǎn)摘編中國文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)研究年度權(quán)威論文選編圖書、報(bào)刊產(chǎn)業(yè)影視、網(wǎng)絡(luò)傳媒產(chǎn)業(yè)動漫、游戲產(chǎn)業(yè)廣告、會展、節(jié)慶產(chǎn)業(yè)旅游、生態(tài)觀光、休閑產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)藝術(shù)品、演藝、文博收藏產(chǎn)業(yè)年度重要學(xué)術(shù)觀點(diǎn)摘編圖書、報(bào)刊產(chǎn)業(yè)影視、網(wǎng)絡(luò)傳媒產(chǎn)業(yè)動漫、游戲產(chǎn)業(yè)廣告、會展、節(jié)慶產(chǎn)業(yè)旅游、生態(tài)觀光、休閑產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)藝術(shù)品、演藝、文博收藏產(chǎn)業(yè)下冊中國文化產(chǎn)業(yè)“年度業(yè)內(nèi)亮點(diǎn)”評價(jià)集成——統(tǒng)計(jì)、分析與結(jié)論電視劇《闖關(guān)東》央視《百家講壇》紅樓選秀原生態(tài)歌舞《印象·劉三姐》國產(chǎn)大片《色·戒》、《投名狀》和《集結(jié)號》郭德綱與德云社臨沂旅游產(chǎn)業(yè)鏈宋莊畫家村注意力經(jīng)濟(jì)中國文化產(chǎn)業(yè)年度研究資料索引學(xué)理研究與綜合理論研究論文資料索引行業(yè)研究論文資料索引圖書、報(bào)刊產(chǎn)業(yè)影視、網(wǎng)絡(luò)傳媒產(chǎn)業(yè)動漫、游戲產(chǎn)業(yè)廣告、會展、節(jié)慶產(chǎn)業(yè)旅游、生態(tài)觀光、休閑產(chǎn)業(yè)體育產(chǎn)業(yè)藝術(shù)品、演藝、文博收藏產(chǎn)業(yè)文化產(chǎn)業(yè)年度研究著作索引文化產(chǎn)業(yè)年度博士、碩士學(xué)位論文索引博士學(xué)位論文碩士學(xué)位論文行業(yè)與區(qū)域典范綜合考量——理論的張力與實(shí)踐的自覺

章節(jié)摘錄

插圖：（二）效益文化貿(mào)易是一種經(jīng)濟(jì)活動，當(dāng)然要注重經(jīng)濟(jì)效益，而且是要以最低的成本取得大的經(jīng)濟(jì)效益。有幾種情況不利于文化貿(mào)易效益的提高：（1）像搞公益性的對外文化交流活動那樣來搞對外文化貿(mào)易，不計(jì)算經(jīng)濟(jì)成本；（2）拆整為零，減弱市場競爭力和盈利能力。如中國雜技就沒有形成自己的優(yōu)勢品牌，而是停留在給人家的劇團(tuán)打工的層次上；（3）國內(nèi)同行競爭、互相壓價(jià)。這種情況在其他行業(yè)中發(fā)生過，現(xiàn)在，在文化產(chǎn)品和服務(wù)的出口中也存在以前曾出現(xiàn)過的問題；（4）不熟悉國際市場的定價(jià)策略。比如中國的圖書出口問題，2005年中國出口圖書700萬冊、金額3000萬美元，同年進(jìn)口圖書冊數(shù)是出口圖書的兩倍，但金額卻是出口圖書的5倍。2004年出口圖書460萬冊、金額2000萬美元，同年進(jìn)口圖書330萬冊，但金額卻高達(dá)3800萬美元。也就是說，這一年我們出口的圖書多，但金額卻僅為進(jìn)口圖書的一半。圖書進(jìn)出口金額與進(jìn)出口數(shù)不成正比，尤其是與進(jìn)出口種數(shù)出現(xiàn)嚴(yán)重背離，這說明中國的出口圖書定價(jià)存在問題。（三）渠道一方面內(nèi)容為王，另一方面渠道為王。國內(nèi)的文化產(chǎn)品走出去，現(xiàn)在主要有兩種渠道。一個(gè)渠道是通過國內(nèi)國外的文化產(chǎn)業(yè)博覽會，國內(nèi)的如深圳文博會，國際的如法蘭克福書展，還有一個(gè)渠道是通過外國發(fā)行公司代理。這兩個(gè)渠道有一定的效果，但都有其局限性。博覽會在展覽季之后經(jīng)常性不夠。依托國外的發(fā)行公司，好處是成本低、市場風(fēng)險(xiǎn)小，不足是豐厚的發(fā)行利潤讓人家拿走了，生產(chǎn)商實(shí)際上只賺了個(gè)吆喝。再有，你通過人家去發(fā)行，就總是遠(yuǎn)離市場，永遠(yuǎn)培養(yǎng)不起來對于市場的敏銳感覺。所以，我們要在國外建立自己的發(fā)行渠道?？梢杂晌幕髽I(yè)自己組建專業(yè)的海外發(fā)行公司，或收購?fù)鈬爽F(xiàn)有的發(fā)行公司。政府有關(guān)部門在市場調(diào)研、資金等方面予以支持。也可以依托其他行業(yè)有實(shí)力的跨國公司已經(jīng)建立起來的國際銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行增值服務(wù)。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)加盟海外中介協(xié)會。還可以在海外投資建設(shè)“中國文化城”。“中國文化城”可采用政府開道、企業(yè)投資運(yùn)作的模式。在“中國文化城”中開設(shè)音像、圖書、漢語教材等專門區(qū)域，設(shè)表演廳、展示廳，供顧客欣賞觀看。如建設(shè)運(yùn)作合理，“中國文化城”定能成為中國文化開拓世界市場的根據(jù)地，達(dá)到“星星之火，可以燎原”的目的。

編輯推薦

《中國文化產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)年鑒(2008年卷)(套裝上下冊)》：山東大學(xué)歷史文化學(xué)院山東大學(xué)歷史文化學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)系山東省文化產(chǎn)業(yè)研究基地《中國文化產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)年鑒》編輯部山東大學(xué)素以“文史見長”，歷史文化學(xué)院是一個(gè)學(xué)術(shù)傳統(tǒng)悠久的學(xué)院，在海內(nèi)外有著廣泛的影響。學(xué)院設(shè)有歷史、考古、檔案、文化產(chǎn)業(yè)管理四個(gè)系，是國家“211”和“985'’重點(diǎn)建設(shè)單位，是教育部、財(cái)政部審定的“高等學(xué)校特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)”。學(xué)院具有國家重點(diǎn)學(xué)科、一級學(xué)科博士點(diǎn)、一級學(xué)科博士后流動站等重大學(xué)術(shù)平臺，下設(shè)9個(gè)二級學(xué)科博士點(diǎn)和11個(gè)碩士點(diǎn)。歷史學(xué)一級學(xué)科最新學(xué)術(shù)綜合實(shí)力2008年、2009年連續(xù)居中國大學(xué)排行榜第6名：二級學(xué)科中的考古專業(yè)2005年曾以A++的最高評價(jià)排名第二，文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)2005年、2006年曾以A++的最高評價(jià)排名第一。2005年2月15日，中央電視臺《新聞聯(lián)播》節(jié)目中，曾重點(diǎn)報(bào)道過學(xué)院的本科教學(xué)工作。韓連琪基金委員會、王仲犖學(xué)術(shù)基金評審委員會、《中國文化產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)年鑒》基金委員會均設(shè)立在山東大學(xué)歷史文化學(xué)院。2003年11月，山東省社科規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組、山東省委宣傳部批準(zhǔn)在山東大學(xué)歷史文化學(xué)院設(shè)立“山東省文化產(chǎn)業(yè)研究基地”。山東省委宣傳部的工作指導(dǎo)網(wǎng)站“山東文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)”隨后也建立在學(xué)院。2004年1月，教育部在山東大學(xué)等四所高校首次增設(shè)“文化產(chǎn)業(yè)管理”本科專業(yè)（授管理學(xué)學(xué)士學(xué)位）。由于中國文化產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)與山東大學(xué)“文史見長”的學(xué)術(shù)優(yōu)勢正相一致，歷史文化學(xué)院成為新專業(yè)的首批承擔(dān)者。2005年4月，山東大學(xué)歷史文化學(xué)院文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)系成立。文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)系與“基地”優(yōu)勢互補(bǔ)。形成從學(xué)士、碩士到博士與博士后的人才培養(yǎng)體系。2006年2月。文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)系的師生直接參與“首屆山東（國際）文化產(chǎn)業(yè)博覽會”的籌備和宣傳工作。由山東大學(xué)有關(guān)學(xué)者為主提出的首屆文博會主題詞——“文化創(chuàng)意財(cái)富”受到廣泛好評，并被2008年第二屆“文博會”連續(xù)使用。2008年6月，中國首批文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)的本科學(xué)生畢業(yè)于山東大學(xué)歷史文化學(xué)院。《中國文化產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)年鑒》編輯部設(shè)立于山東大學(xué)，主要負(fù)責(zé)《年鑒》基礎(chǔ)資料整理和前期的編輯工作。魯商集團(tuán)總公司（魯商集團(tuán)）魯商集團(tuán)的文化產(chǎn)業(yè)《中國文化產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)年鑒》社山東省商業(yè)集團(tuán)總公司（簡稱“魯商集團(tuán)”）是1992年底由山東省商業(yè)廳整建制轉(zhuǎn)體組建的國有企業(yè)。經(jīng)過17年的發(fā)展，魯商集團(tuán)已經(jīng)成長為一個(gè)以商業(yè)零售為主業(yè)，以制藥和房地產(chǎn)為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，橫跨旅游與酒店管理、藝術(shù)品收藏、出版?zhèn)髅?、娛樂休閑、教育等多個(gè)領(lǐng)域的大型企業(yè)集團(tuán)，擁有“魯商”、“銀座”、“福瑞達(dá)”、“趵突泉”等多個(gè)知名品牌。2007年銷售收入130億元。2008年，集團(tuán)按照“又好又快”的發(fā)展要求。突出零售主業(yè)，強(qiáng)化資本運(yùn)作，打造綜合優(yōu)勢，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入187億元，實(shí)現(xiàn)利稅15．8億元，兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)第六年增幅在30％以上。魯商集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)是2020年實(shí)現(xiàn)銷售額超過1100億元，利稅過100億元，跨入中國企業(yè)百強(qiáng)行列。魯商集團(tuán)的文化產(chǎn)業(yè)。旅游產(chǎn)業(yè)：銀座旅游集團(tuán)等。傳媒產(chǎn)業(yè)：《山東商報(bào)》等。教育產(chǎn)業(yè)：山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院、山東城市服務(wù)技術(shù)學(xué)院。藝術(shù)品收藏產(chǎn)業(yè)：山東銀座美術(shù)館。家居文化產(chǎn)業(yè)：銀座家居廣場、現(xiàn)代家居博覽中心等。休閑、保健、娛樂產(chǎn)業(yè)：山東銀座文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等。魯商集團(tuán)涉足文化產(chǎn)業(yè)，最具典范性和引領(lǐng)意義的是：文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，既促進(jìn)了主業(yè)的經(jīng)營，又拓展了經(jīng)營領(lǐng)域，培植了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。魯商集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)盡管作為獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)體系在單獨(dú)運(yùn)作，但通過與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，已產(chǎn)生了良性互動的綜合優(yōu)勢：在非文化產(chǎn)業(yè)中通過創(chuàng)意融入文化的因素，從而散發(fā)出文化氣息，進(jìn)而提升該產(chǎn)業(yè)的附加值；文化產(chǎn)業(yè)植根在非文化產(chǎn)業(yè)的土壤中汲取多種養(yǎng)分，也更有利于它的成長。魯商集團(tuán)的決策層對文化產(chǎn)業(yè)有本質(zhì)理解和深刻體認(rèn)，“購物已成為休閑和娛樂的一種方式”等觀念的創(chuàng)新，不但引領(lǐng)了山東省商品零售業(yè)的革命性變革，直接推動了魯商集團(tuán)的飛躍，也極大豐富了中國文化產(chǎn)業(yè)研究的學(xué)術(shù)理論體系?！吨袊幕a(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)年鑒》社。由魯商集團(tuán)的相關(guān)企業(yè)與《中國文化產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)年鑒》編輯部共同組建，主要負(fù)責(zé)《年鑒》的編纂、出版、發(fā)行，以及與《年鑒》有關(guān)的各類學(xué)術(shù)文化活動。通過卓有成效的合作，已形成優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)模式，把《中國文化產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)年鑒》打造成具有高度學(xué)術(shù)權(quán)威性和社會影響力的著名圖書品牌。

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