組織脆弱性研究

內(nèi)容概要

　
任何企業(yè)，無(wú)論是享譽(yù)世界、規(guī)模龐大的跨國(guó)公司，還是那些默默無(wú)聞、為數(shù)眾多的中小企業(yè)，都處在風(fēng)云莫測(cè)的環(huán)境中，企業(yè)因此將不可避免地面臨隨時(shí)可能發(fā)生的危機(jī)。都會(huì)面臨危機(jī)的困擾，都可能遭受危機(jī)的侵襲。如今危機(jī)已不再是罕見的、異常的、任意的現(xiàn)象，危機(jī)植根于企業(yè)的經(jīng)緯之中。雖然危機(jī)管理已經(jīng)成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界關(guān)注的重大課題，但傳統(tǒng)的危機(jī)管理理論未能全面深入地剖析危機(jī)發(fā)生以及組織恢復(fù)機(jī)理。作者試圖以組織脆弱性視角對(duì)危機(jī)發(fā)生和組織恢復(fù)機(jī)理進(jìn)行探索陛研究。
組織脆弱性是指組織在各種內(nèi)外危機(jī)因子的壓力和干擾下，可能導(dǎo)致組織出現(xiàn)危機(jī)的一個(gè)衡量，它揭示了組織成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中內(nèi)、外部相互耦合作用及其對(duì)危機(jī)的驅(qū)動(dòng)力、抑制機(jī)制和響應(yīng)能力的影響。組織脆弱性由三個(gè)維度共同構(gòu)成：暴露性是指組織對(duì)來(lái)自于內(nèi)外部可能導(dǎo)致危機(jī)的事件的接觸程度：易感性是指組織缺乏吸收干擾的能力，或者缺乏在危機(jī)因子的干擾下保持基本結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵功能以及運(yùn)行機(jī)制不發(fā)生根本變化的緩；中能力；適應(yīng)性是指為了應(yīng)對(duì)實(shí)際發(fā)生的或預(yù)計(jì)到的變化及其各種影響，而在組織內(nèi)進(jìn)行調(diào)整的能力。
作者在相關(guān)文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上分別對(duì)暴露性、易感性以及適應(yīng)性三個(gè)維度進(jìn)行了理論分析，通過(guò)探討組織脆弱性與危機(jī)發(fā)生可能性以及危機(jī)后組織的恢復(fù)力之間的關(guān)系，提出了組織脆弱性概念模型及研究假設(shè)，通過(guò)進(jìn)行案例研究以及統(tǒng)計(jì)實(shí)證分析驗(yàn)證了組織脆弱性的理論有效性。最后，作者采用AHP方法初步設(shè)計(jì)了組織脆弱性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

書籍目錄

出版說(shuō)明
序 言
前言
第1章　導(dǎo)論
 1．1　研究背景及意義
 1．2　研究方法
 1．3　研究思路
 1．4　本章小結(jié)
第2章　理論基礎(chǔ)：相關(guān)文獻(xiàn)綜述
 2．1　危機(jī)管理理論
 2．2　脆弱性理論
 2．3　適應(yīng)性理論
 2．4　企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論
 2．5　本章小結(jié)
第3章　組織脆弱性的內(nèi)涵分析
　3．1　研究前提假設(shè)
　3．2　組織脆弱性的概念及特征
　3．3　暴露性(exposure)
　3．4　易感性(sensitivity)
　3．5　適應(yīng)性(adaptive capacity)
　3．6　本章小結(jié)
第4章　組織脆弱性與危機(jī)形成機(jī)理
　4．1　危機(jī)形成的復(fù)雜性
　4．2　危機(jī)內(nèi)部誘因研究概述
　4．3　危機(jī)外部誘因研究概述
　4．4　危機(jī)內(nèi)外部誘因研究概述
　4．5　組織脆弱性與危機(jī)發(fā)生可能性
　4．6　危機(jī)突變論
　4．7　本章小結(jié)
第5章　組織脆弱性與危機(jī)后組織恢復(fù)機(jī)理
　5．1　危機(jī)發(fā)生的客觀必然性
　5．2　恢復(fù)力研究綜述
　5．3　組織恢復(fù)力概念界定
　5．4　組織脆弱性與恢復(fù)力
　5．5　本章小結(jié)
第6章　案例研究：組織脆弱性理論的初步檢驗(yàn)
　6．1　組織脆弱性概念模型及假設(shè)
　6．2　案例研究方法概述
　6．3　案例選擇
　6．4　數(shù)據(jù)收集方式
　6．5　數(shù)據(jù)分析方法
　6．6　研究簡(jiǎn)介
　6．7　案例內(nèi)分析
　6．8　案例間分析
　6．9　本章小結(jié)
第7章　組織脆弱性量表開發(fā)與測(cè)試
　7．1　量表的開發(fā)過(guò)程
　7．2　問(wèn)卷設(shè)計(jì)
　7．3　數(shù)據(jù)收集
　7．4　同源性偏差、信度及單維度檢驗(yàn)
　7．5　效度檢驗(yàn)
　7．6　本章小結(jié)
第8章　組織脆弱性的模型檢驗(yàn)
　8．1　組織脆弱性的測(cè)量方法
　8．2　結(jié)構(gòu)方程建模與偏最小二乘法(PLS)
 8．3　組織脆弱性模型的測(cè)量與驗(yàn)證
 8．4　組織脆弱性與危機(jī)發(fā)生的可能性
 8．5　組織脆弱性與組織恢復(fù)力
 8．6　組織恢復(fù)力與危機(jī)發(fā)生可能性
 8．7　本章小結(jié)
第9章　組織脆弱性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其量化分析
 9．1　組織脆弱性評(píng)價(jià)的意義
 9．2　組織脆弱性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則及基本過(guò)程
 9．3　組織脆弱性評(píng)價(jià)的層次分析法
 9．4　本章小結(jié)
第10章　總結(jié)與展望
 10．1　研究結(jié)論與創(chuàng)新
 10．2　研究的局限與展望
附錄A　組織脆弱性調(diào)查問(wèn)卷
附錄B 訪談提綱
附錄C　各條目的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果
附錄D　LISREL程序
參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　4.6.1突變理論的基本原理　　突變理論（catastrophe theory）作為一門新興的學(xué)科，其簡(jiǎn)明的邏輯和廣泛的適用范圍得到了眾多研究學(xué)者的喜愛(ài)。突變理論是現(xiàn)代數(shù)學(xué)的一個(gè)分支，由Thom于1972年在其著作《結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和形態(tài)發(fā)生學(xué)》中首先提出。突變理論以系統(tǒng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性作為出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用拓?fù)鋵W(xué)等數(shù)學(xué)工具，對(duì)不聯(lián)系現(xiàn)象進(jìn)行深入的分析（Zeeman，1977）?！　⒔M織看作是一個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng)，而此系統(tǒng)如果遭遇內(nèi)外部環(huán)境的突發(fā)危機(jī)事件的影響時(shí)，失去控制就極有可能導(dǎo)致危機(jī)的發(fā)生。突變理論可以揭示事物的質(zhì)變?cè)恚ㄊ分靖坏龋?006），其在危機(jī)管理理論中的應(yīng)用會(huì)幫助人們理解危機(jī)發(fā)生的機(jī)理。如果按照突變論理解組織危機(jī)發(fā)生，我們可以發(fā)現(xiàn)，組織在穩(wěn)定運(yùn)作時(shí)，可以將其看成是穩(wěn)定狀態(tài)，而一旦受到內(nèi)部、外部或者雙重因素激發(fā)時(shí)，組織系統(tǒng)的運(yùn)作則會(huì)發(fā)生變化，由穩(wěn)定向不穩(wěn)定轉(zhuǎn)變，但是否會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰的現(xiàn)象取決于組織自身的資源能力，以及組織系統(tǒng)在遭遇危機(jī)誘因的變化過(guò)程中是否存在著突變的臨界點(diǎn)?！　⊥蛔兝碚撎接懙氖?，當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)出現(xiàn)多重穩(wěn)定狀態(tài)時(shí)，系統(tǒng)參數(shù)改變后系統(tǒng)如何從一個(gè)穩(wěn)態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪粋€(gè)穩(wěn)態(tài)的過(guò)程。突變論中認(rèn)為，每一種突變都由一個(gè)勢(shì)能函數(shù)決定，將控制參量設(shè)定為勢(shì)能函數(shù)中的u，v，w，t，狀態(tài)變量設(shè)定為x，y。某種類型的突變過(guò)程的全貌可通過(guò)其相應(yīng)的平衡曲面來(lái)描述，平衡曲面的確定是通過(guò)找出勢(shì)能函數(shù)一階導(dǎo)數(shù)為零的所有點(diǎn)的集合而實(shí)現(xiàn)的。目前的突變形式主要有7種，折疊突變、尖點(diǎn)突變、燕尾突變、橢圓臍點(diǎn)突變、雙曲臍點(diǎn)突變、蝴蝶突變、拋物臍點(diǎn)突變。　　……

編輯推薦

　　北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“英才計(jì)劃”出版工程。北京林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院（School of Economics ＆ Management，BFU）源于我校1959年建立的林業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)，目前已形成較完善的本科專業(yè)和研究生培養(yǎng)體系，學(xué)科構(gòu)成涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)兩大學(xué)科門類。林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科作為學(xué)院的優(yōu)勢(shì)與特色學(xué)科，在1993年國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)和林業(yè)部學(xué)位委員會(huì)聯(lián)合主持的同類學(xué)科評(píng)估中獲綜合評(píng)分第一名，1995年被定為國(guó)家“211”工程建設(shè)重點(diǎn)學(xué)科，1999年培養(yǎng)出我國(guó)首批林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理博士，2001年在全國(guó)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)估中獲林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科第一名，2003年首批取得林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科博士后流動(dòng)站，2006年成為部級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、2007年成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)培育學(xué)科。2010年學(xué)院獲工商管理碩士（MBA）學(xué)位授予權(quán)?！静┦亢罅鲃?dòng)站】農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理?！静┦繉W(xué)位授權(quán)點(diǎn)】農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理一級(jí)學(xué)科博士授權(quán)點(diǎn)，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理兩個(gè)二級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)?！敬T士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)】農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理、管理科學(xué)與工程、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)、公共管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)7個(gè)一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)；目前，工商管理、管理工程與科學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)3個(gè)一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)，以及林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、會(huì)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、行政管理、國(guó)際貿(mào)易學(xué)和人口、資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)7個(gè)二級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)在招。工商管理碩士（MBA）、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)碩士、國(guó)際商務(wù)、農(nóng)業(yè)推廣（農(nóng)村與區(qū)域發(fā)展領(lǐng)域）5個(gè)專業(yè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)。【本科專業(yè)及方向】農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理（北京市特色專業(yè)和國(guó)家級(jí)特色專業(yè)）、會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、金融學(xué)、人力資源管理、工商管理、工商管理（經(jīng)濟(jì)信息管理方向）、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)營(yíng)銷（電子商務(wù)方向）、物業(yè)管理。【第二學(xué)士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)】工商管理。【主要研究機(jī)構(gòu)】林業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、林產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易研究中心、林權(quán)研究中心、低碳經(jīng)濟(jì)研究中心、生態(tài)經(jīng)濟(jì)研究所。

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