組織行為學(xué)

內(nèi)容概要

本書(shū)由組織行為學(xué)概述、個(gè)體心理與行為、群體心理與行為、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)、組織文化與組織發(fā)展五大篇組成，力求以_完整的學(xué)秘理論體系展現(xiàn)組織行為學(xué)的基本內(nèi)容；介紹西方理論時(shí)盡可能融入中國(guó)的管理思想。在內(nèi)蓉安排上由淺入深，并突出案例教學(xué)特色。每章前列出本章教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求，鼻通過(guò)引例聯(lián)系實(shí)際引出理論分析：每章后附有案例及其討論題和本章思考題。    本書(shū)可作為本科院校工商管理類專業(yè)的教科書(shū)，也可供其他專業(yè)學(xué)生選用和社會(huì)讀者閱讀。

書(shū)籍目錄

第1篇　導(dǎo)  論　第1章　組織行為學(xué)概述    1.1　組織行為學(xué)釋義  　　1.1.1　組織　    1.1.2　組織行為及其層次　    1.1.3　組織行為學(xué)的特點(diǎn)    1.2　組織行為學(xué)的演進(jìn)　    1.2.1　組織行為學(xué)的起源與發(fā)展　    1.2.2　組織行為學(xué)的三大目標(biāo)　    1.2.3　組織行為學(xué)與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系    1.3　組織行為學(xué)的研究方法　    1.3.1　組織行為學(xué)研究的分類　    1.3.2　資料收集方法　    1.3.3　試驗(yàn)方法　    1.3.4　數(shù)量統(tǒng)計(jì)方法    本章小結(jié)    案例及習(xí)題第2篇　個(gè)體心理與行為　第2章　個(gè)體行為的基礎(chǔ)    2.1　人際知覺(jué)與個(gè)人決策　    2.1.1　知覺(jué)與人際知覺(jué)　    2.1.2　影響知覺(jué)的因素　    2.1.3　個(gè)體決策    2.2　個(gè)體學(xué)習(xí)　    2.2.1  桑代克的學(xué)習(xí)的聯(lián)結(jié)理論　    2.2.2　學(xué)習(xí)的認(rèn)知理論　    2.2.3　學(xué)習(xí)的聯(lián)結(jié)——認(rèn)知理論　    2.2.4　人本主義的學(xué)習(xí)觀    2.3　需要、動(dòng)機(jī)與行為　    2.3.1  需要與行為　    2.3.2　動(dòng)機(jī)與行為　    2.3.3　激勵(lì)機(jī)制    2.4　態(tài)度與行為　    2.4.1　態(tài)度的概念　    2.4.2　態(tài)度的特點(diǎn)　    2.4.3　影響態(tài)度形成的因素　    2.4.4　態(tài)度的測(cè)量　    2.4.5　態(tài)度的轉(zhuǎn)變　    2.4.6　改變態(tài)度的方法  　2.5　價(jià)值觀　    2.5.1  內(nèi)涵　    2.5.2　類型　    2.5.3　跨文化價(jià)值觀　    2.5.4　經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀的培養(yǎng)和塑造    本章小結(jié)    案例及習(xí)題第3篇　群體心理與行為第4篇　領(lǐng)導(dǎo)與組織行為第5篇　組織文化與組織發(fā)展參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

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