人力資源管理

內(nèi)容概要

本書本著科學(xué)性、理論性和實用性相結(jié)合，現(xiàn)實性和前瞻性相結(jié)合的原則，并盡可能將國外的先進理論、方法和實踐經(jīng)驗與我國的實際需要緊密聯(lián)系起來，針對經(jīng)管類人才的培養(yǎng)目標(biāo)，系統(tǒng)介紹了人力資源管理的理論構(gòu)架，包括它的含義、性質(zhì)、特點、職能、基本內(nèi)容、形成發(fā)展、環(huán)境因素、基本原理、基礎(chǔ)理論等，同時闡述了人力資源管理的具體實務(wù)和人力資源管理核心問題的專題。使學(xué)生能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)與管理的思想、技術(shù)與方法，掌握人力資源管理的基本理論、基本方法和實踐技能，培養(yǎng)學(xué)生作為未來企業(yè)管理者所具備的人力資源開發(fā)與管理技能，學(xué)會用人力資源管理理論分析和解決企業(yè)實際問題的方法?！　”緯ㄎ粸榧夹g(shù)應(yīng)用型教材，以區(qū)別于傳統(tǒng)的以理論教學(xué)為主的研究型教材，編寫目的是加強對學(xué)生應(yīng)用能力的培養(yǎng)，使學(xué)生不僅具備理論知識，更具備應(yīng)用能力。本書可作為普通高等?？茖W(xué)校(技術(shù)應(yīng)用型)經(jīng)濟、管理類專業(yè)教材，也可作為企業(yè)管理人員及社會培訓(xùn)用教材。

書籍目錄

第1章　人力資源管理概述　1.1　人力資源內(nèi)涵與特征　　1.1.1　人力資源內(nèi)涵　　1.1.2　人力資源的基本特征　　1.1.3　人力資源數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一　1.2　人力資源管理的一般概述　　1.2.1　人力資源管理的特點　　1.2.2　勞動力素質(zhì)與經(jīng)濟增長模型　　1.2.3　人力資源管理的具體內(nèi)容　1.3　不同國家人力資源管理模式的比較　　1.3.1　日本的人力資源管理模式　　1.3.2　美國的人力資源管理模式　　1.3.3　中國的人力資源管理模式　　1.3.4　不同人力資源管理模式下人的表現(xiàn)　1.4　我國人力資源管理的現(xiàn)狀與趨勢　　1.4.1　我國人力資源管理的現(xiàn)狀　　1.4.2　我國人力資源管理的發(fā)展趨勢　本章小結(jié)　習(xí)題第2章　人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展　2.1　國外人力資源管理的形成與發(fā)展　　2.1.1　國外人力資源管理的歷史發(fā)展階段　　2.1.2　人力資源管理的發(fā)展趨勢及人力資源管理的變化　　2.1.3　國外人力資源管理發(fā)展模式　　2.2　我國人力資源管理的實踐與發(fā)展　　2.2.1　我國人力資源管理發(fā)展的歷史階段　　2.2.2　在市場經(jīng)濟進程中人力資源管理的變化與特點　2.3　當(dāng)前國有企業(yè)人力資源管理發(fā)展面臨的問題與對策　　2.3.1　我國目前國有企業(yè)人力資源管理發(fā)展面臨的問題　　2.3.2　解決國企人力資源管理問題的對策　本章小結(jié)　習(xí)題第3章　職務(wù)分析　3.1　職務(wù)分析概述　　3.1.1　職務(wù)分析的內(nèi)涵　　3.1.2　職務(wù)分析所涉及的概念和術(shù)語　　3.2.3　職務(wù)分析的內(nèi)容　　3.1.4　職務(wù)分析的意義　3.2　職務(wù)分析的程序　　3.2.1　準(zhǔn)備階段　　3.2.2　調(diào)查階段　　3.2.3　分析階段　　3.2.4　總結(jié)及完成階段　3.3　職務(wù)分析的方法　　3.3.1　工作實踐法　　3.3.2　進接觀察法　　……第4章　人力資源規(guī)劃第5章　員工招聘與職務(wù)聘任第6章　人力資源戰(zhàn)略管理第7章　工作激勵與薪酬管理第8章　素質(zhì)測評與績效管理第9章　職業(yè)生涯規(guī)劃第10章　人力資源信息管理附錄參考文獻

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