國際經(jīng)營學(xué)基礎(chǔ)

前言

　　20世紀(jì)60年代以來，以跨國公司迅速發(fā)展為特征的企業(yè)國際化經(jīng)營活動，成為世界經(jīng)濟(jì)活動的一大潮流，也構(gòu)成了世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的重要內(nèi)容。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的大趨勢下。傳統(tǒng)的以國內(nèi)資源和市場為基礎(chǔ)的企業(yè)發(fā)展模式，正在被積極參與國際資源配置并以國際市場作為競爭基礎(chǔ)的企業(yè)發(fā)展模式所代替。特別是在世界貿(mào)易組織機(jī)制下。資源、市場的競爭被放在　　了超越國界的范圍內(nèi)，企業(yè)必須擁有國際競爭的能力．才可能在激烈競爭的環(huán)境下求得生存和發(fā)展?！　?0世紀(jì)70年代末我國實(shí)行開放政策以來，國際企業(yè)紛紛將中國作為拓展自己國際經(jīng)營事業(yè)的重要場所，客觀上對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了其他增長方式難以替代的推動作用。更重要的是，外國企業(yè)或資本的進(jìn)入，促進(jìn)了我國企業(yè)參與國際競爭意識和能力的形成，部分企業(yè)逐漸走上了國際經(jīng)營之路。盡管我國企業(yè)的國際經(jīng)營。特別是跨國公司的起步，比發(fā)達(dá)國家落后很　　多年，經(jīng)營規(guī)模和實(shí)力差距懸殊，但在20世紀(jì)的最后10年中，我國企業(yè)的國際經(jīng)營活動獲得了迅猛的發(fā)展。截至2001年，我國非貿(mào)易性海外投資企業(yè)共計3091家，總投資額為43．75億美元。國際經(jīng)營活動已經(jīng)從最初在國外開店推銷，到今天形成資源開發(fā)、生產(chǎn)加工、交通運(yùn)輸、金融服務(wù)等多行業(yè)、多層次的國際經(jīng)營格局?！　〉?，由于起步晚，經(jīng)驗(yàn)不足，我國企業(yè)國際經(jīng)營的水平和層次還比較低，發(fā)展過程中還存在許多問題。據(jù)統(tǒng)計，我國的海外企業(yè)盈利的占55％，其中多為非生產(chǎn)性企業(yè)；企業(yè)收支平衡的占28％；虧損企業(yè)占17％，以生產(chǎn)性企業(yè)居多。這種現(xiàn)象反映了我國企業(yè)國際競爭力和國際經(jīng)營能力等方面。與國際先進(jìn)企業(yè)相比距離還相當(dāng)大。其原因一方面是我國企業(yè)國際經(jīng)營實(shí)力不足，另一方面也由于我國企業(yè)對國際經(jīng)營戰(zhàn)略的認(rèn)識不足，并且基于這種認(rèn)識的國際經(jīng)營能力的學(xué)習(xí)和運(yùn)用效率較低。為了提高企業(yè)國際經(jīng)營的能力，首先需要提高企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營思想和經(jīng)營管理視野的國際化水平，這就需要學(xué)習(xí)和研究國際經(jīng)營的理論并將理論運(yùn)用于實(shí)踐。正是基于這個認(rèn)識，本書作者希望通過系統(tǒng)地介紹當(dāng)今國際經(jīng)營學(xué)最新的理論，研究和討論國際經(jīng)營實(shí)踐中存在的問題，為關(guān)心國際經(jīng)營、國際競爭力等問題的讀者，提供一個學(xué)習(xí)有關(guān)知識的讀本?！　”緯骶幵趪夤プxMBA期間所學(xué)的一門課程是《國際經(jīng)營學(xué)》，當(dāng)時國內(nèi)高校基本沒有開設(shè)此課程。1997年回國后在本校國際貿(mào)易專業(yè)嘗試開設(shè)了這門課，取得了很好的效果。由此萌生了編寫一本系統(tǒng)介紹國際經(jīng)營理論讀本的想法。經(jīng)過幾年的教學(xué)實(shí)踐和學(xué)習(xí)的總結(jié)。在參編人員的共同努力下。終于完成這本《國際經(jīng)營學(xué)基礎(chǔ)》的編寫工作?！　”緯伤尉S明擔(dān)任主編，負(fù)責(zé)全書結(jié)構(gòu)的設(shè)計、對初稿的修改和最后統(tǒng)稿定稿．并承擔(dān)編寫了前言和第一、三、四、五章的全部及第十一章的部分；由張闖、田明華擔(dān)任副主編，張閩負(fù)責(zé)有關(guān)資料的整理并承擔(dān)編寫了第十章的部分；田明華負(fù)責(zé)編寫過程的協(xié)調(diào)并承擔(dān)編寫了第二章；由劉冬編寫第七、九章；程寶棟編寫第六、八章的全部及第十一章的部分，并承擔(dān)校對工作；王金嬡承擔(dān)英文翻譯和編寫了第十章的部分?！　”緯鴧⒖剂嗽S多國內(nèi)外有關(guān)國際經(jīng)營和國際競爭力的專著、教材和論文，并引用了其中的部分觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)。在此，謹(jǐn)致以衷心的感謝！　　由于初次系統(tǒng)性地介紹國際經(jīng)營學(xué)理論的體系．并試圖提高這些理論介紹的簡明性和應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)性，因此編寫難度較大，加上編者水平的限制，書中難免會出現(xiàn)一些紕漏和不妥之處，懇請這者不吝批評指正?！　【?者　　2003年6月于北京林業(yè)大學(xué)

內(nèi)容概要

　　《國際經(jīng)營學(xué)基礎(chǔ)》主要討論企業(yè)國際經(jīng)營的有關(guān)理論和實(shí)踐問題，從企業(yè)國際經(jīng)營的背景、意義和概念出發(fā)，用十一章內(nèi)容分別介紹并探討了當(dāng)今國際經(jīng)營學(xué)的主要理論和觀點(diǎn)，包括國際經(jīng)營環(huán)境理論、國際市場進(jìn)入理論、國際直接投資理論、國際經(jīng)營與競爭戰(zhàn)略理論、國際展覽聯(lián)盟理論、國際市場營銷理論、國際經(jīng)營組織管理理論、國際財務(wù)管理理論、國際人力資源管理理論以及中國企業(yè)國際經(jīng)營現(xiàn)狀與趨勢等內(nèi)容，《國際經(jīng)營學(xué)基礎(chǔ)》的特點(diǎn)是通過對當(dāng)今國內(nèi)外國際經(jīng)營學(xué)主要理論觀點(diǎn)的系統(tǒng)介紹，使讀者更容易從總體上了解和掌握國際經(jīng)營學(xué)的理論內(nèi)容和最新的觀點(diǎn)，《國際經(jīng)營學(xué)基礎(chǔ)》使用與大專院校經(jīng)濟(jì)、管理等專業(yè)的師生，經(jīng)濟(jì)理論工作者。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 國際經(jīng)營學(xué)產(chǎn)生及發(fā)展一 國際經(jīng)營學(xué)產(chǎn)生和發(fā)展的背景二 國際經(jīng)營的概念第二節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展的原因和國際企業(yè)一 企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展的原因二 國際企業(yè)第二章 國際經(jīng)營環(huán)境第一節(jié) 國際經(jīng)營環(huán)境概述一 國際經(jīng)營環(huán)境及其特點(diǎn)二 國際經(jīng)營環(huán)境構(gòu)成第二節(jié) 國際經(jīng)營宏觀環(huán)境一 世界經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀與變化趨勢二 世界經(jīng)濟(jì)組織三 國際經(jīng)濟(jì)法四 國際金融環(huán)境第三節(jié) 國際經(jīng)營中觀環(huán)境一 東道國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境二 東道國的政治環(huán)境三 東道國的法律環(huán)境四 東道國的技術(shù)環(huán)境五 東道國的社會文化六 東道國的自然環(huán)境.......第三章 國際市場進(jìn)入方式及其選擇第四章 國際經(jīng)營的高級形式：國外直接投資第五章 國際經(jīng)營戰(zhàn)略與競爭力第六章 國際經(jīng)營中的戰(zhàn)略聯(lián)盟第七章 國際市場營銷第八章 國際企業(yè)組織管理第九章 國際企業(yè)的財務(wù)管理第十章 國際企業(yè)人力資源開發(fā)與管理第十一章 中國企業(yè)的國際經(jīng)營參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　?。?）合作出口。一個企業(yè)利用自己的出口力量和國際營銷網(wǎng)絡(luò)為其他企業(yè)出口商品的渠道。這種出口形式常常出現(xiàn)在與其他企業(yè)的產(chǎn)品具有相關(guān)性，配套出口更容易占領(lǐng)市場，以及通過合作出口更能發(fā)揮國際營銷網(wǎng)絡(luò)作用的情況下?！　。?）外國企業(yè)駐本國的采購處。主要指外國的大型批發(fā)商、零售商和國際貿(mào)易公司在東道國設(shè)立的采購處。出口企業(yè)將商品直接出售給這些外國采購商，再由這些外國采購商轉(zhuǎn)運(yùn)出口?！　?．直接出口　　直接出口，是指企業(yè)把產(chǎn)品直接銷售給國外客戶或最終用戶，而不是通過國內(nèi)的中間機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)售給國外用戶，是企業(yè)直接與國際市場接觸，因此，從嚴(yán)格意義上講，直接出口才是國際經(jīng)營的起點(diǎn)。與間接出口相比，直接出口須支付更多的費(fèi)用，要設(shè)立專門的對外貿(mào)易部門并配備相關(guān)的人員，還要獨(dú)立承擔(dān)國際市場的風(fēng)險。但同時，由于承擔(dān)的風(fēng)險提高，因此收益比間接出口要大。同時，可以部分或全部控制國際營銷規(guī)劃，更好地保護(hù)商標(biāo)、專利、信譽(yù)和企業(yè)的其他無形資產(chǎn)等。直接出口主要有以下幾種渠道：　　（1）企業(yè)主外辦事處。駐外辦啊處負(fù)責(zé)本企業(yè)產(chǎn)品在國外的銷售，并承擔(dān)國外產(chǎn)品售后服務(wù)、收集市場信息等責(zé)任。駐外辦事處一般是企業(yè)開展更高層次經(jīng)營活動的橋頭堡?！　。?）企業(yè)國外銷售子公司。在出口業(yè)務(wù)達(dá)到一定規(guī)模和有了一定的市場占有率后，企業(yè)會在國外建立具有獨(dú)立法人資格的專業(yè)銷售公司，進(jìn)行更大范圍和更大規(guī)模的商品營銷活動?！　。?）直接銷售給最終用戶。這種出口方式常常是大型設(shè)備或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的出口，或者是與當(dāng)?shù)毓俜綑C(jī)構(gòu)進(jìn)行大宗買賣時采用的出口方式?！　。?）國內(nèi)出口部。這是企業(yè)專門從事國際營銷活動的部門。按專業(yè)化分工，企業(yè)的出口活動全部由出口部門承擔(dān)，這種部門往往可以發(fā)展成為專營進(jìn)出口業(yè)務(wù)的分公司或子公司?！　。ǘ┮棕涃澮住　∮址Q為對等貿(mào)易，是不使用或部分使用貨幣結(jié)算的，直接進(jìn)行貨物交換的一種古老的商品交易方式。由于易貨貿(mào)易一般不使用現(xiàn)匯支付，因此可以克服外匯支付困難給國際貿(mào)易帶來的障礙，有助于通過進(jìn)口帶動出口，保持收支的平衡。但是，從貿(mào)易的性質(zhì)看，易貨貿(mào)易還是一種　　低效率的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動。這種貿(mào)易方式過程復(fù)雜，談判很難，不宜成交，而且在商品結(jié)構(gòu)類似的國家之間難以開展這種貿(mào)易?！　。ㄈ┭a(bǔ)償貿(mào)易　　由買方在信貸的基礎(chǔ)上，用現(xiàn)匯購進(jìn)商品、勞務(wù)、技術(shù)后，以產(chǎn)品或勞務(wù)價款分期償還供應(yīng)方貸款的貿(mào)易方式。補(bǔ)償貿(mào)易具有易貨貿(mào)易的性質(zhì)，同時也是一種進(jìn)出口緊密結(jié)合的信貸貿(mào)易，是利用外資的一種方式。補(bǔ)償貿(mào)易的形式包括：　?。?）直接產(chǎn)品補(bǔ)償，又稱回購貿(mào)易。通常是由出口方向進(jìn)口方提供設(shè)備或技術(shù)，進(jìn)口方則用這些設(shè)備或技術(shù)生產(chǎn)出的產(chǎn)品加以償還，不搭配其他產(chǎn)品。 　?。?）間接產(chǎn)品補(bǔ)償。即進(jìn)口方不是用所引進(jìn)的設(shè)備或技術(shù)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，而是用雙方商定的其他產(chǎn)品償還進(jìn)口貨款和利息。采用補(bǔ)償貿(mào)易，對機(jī)器設(shè)備供應(yīng)方來說。既可以擴(kuò)大產(chǎn)品出口，又可以使某些急需商品（如原料、燃料等）來源穩(wěn)定，對機(jī)器設(shè)備進(jìn)口方來講，則可以利用國外的資金、技術(shù)和銷售途徑來提高出口商品的勞動生產(chǎn)率和競爭力，以擴(kuò)大出口。但是，采用補(bǔ)償貿(mào)易進(jìn)口的機(jī)器設(shè)備，不能保證其先進(jìn)性。同時，在補(bǔ)償產(chǎn)品的質(zhì)量、品種的談判上難度大?！　∑跫s交易型進(jìn)人方式　　契約交易也稱許可合同交易，指本國企業(yè)（許可方）為取得使用費(fèi)或其他形式的付款。允許外國企業(yè)（被許可方）獲得其無形財產(chǎn)的精專利、商標(biāo)、技術(shù)訣竅，商業(yè)秘密和公司名稱等）的各種契約安排，雖然許可合同交易與商品貿(mào)易都是以貿(mào)易方式進(jìn)入啊際市楊，伹不同的是許可合同交易不是通過直接出口商品．而是通過出口技術(shù)、技能、勞務(wù)和工藝等進(jìn)入國際市場。契約交易的形式包括以下幾個方面：　　（一）授權(quán)經(jīng)營　　授權(quán)經(jīng)智一般包括兩種方式，即一般授權(quán)經(jīng)營（Licensing）和特許經(jīng)營（Franchisning）?！　?． 一般授權(quán)經(jīng)營 　　這是指企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)將自己的無形資產(chǎn)（專利、技術(shù)秘訣、商標(biāo)等）。通過契約轉(zhuǎn)讓給海外法人。以換取授權(quán)費(fèi)和其他補(bǔ)償。其中出讓無形資產(chǎn)的一方，稱為許讓方或授權(quán)方（Licensor）。而接受無形資產(chǎn)的一方稱為受許方或受權(quán)方（Lisensee）。在授權(quán)經(jīng)營條件下。通常轉(zhuǎn)讓的不是無形資產(chǎn)本身的所有權(quán)，而是使用權(quán)；故在授權(quán)經(jīng)營的協(xié)議中，要規(guī)定使用的期限、使用費(fèi)用的支付、使用方面的限制條件等。 　　通過一般授權(quán)經(jīng)營進(jìn)入國際市場具有許多優(yōu)點(diǎn)；包括：①費(fèi)用低。新技術(shù)的研究開發(fā)已經(jīng)耗費(fèi)了大量資金，如果再到目標(biāo)國家設(shè)廠應(yīng)用該技術(shù)制造則支出更大，不如迅速轉(zhuǎn)讓技術(shù)使用權(quán)。以分?jǐn)傃芯砍杀?。②障礙少。各國對有形貨物的進(jìn)口限制很多，尤其非關(guān)稅措施更是森嚴(yán)壁壘，甚至對一些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行特意保護(hù)，如廣播、電視、電訊等。但是，各國對許可證貿(mào)易則沒有嚴(yán)格的限制，而且許多國家還鼓勵技術(shù)的輸入。③風(fēng)險小。當(dāng)目標(biāo)國家政府對外資實(shí)行征用或國有化時。直接投資的政治風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失要大于授權(quán)經(jīng)營進(jìn)入方式，因?yàn)楹笳咦畲髶p失是技術(shù)使用費(fèi)?！　∈跈?quán)經(jīng)營的缺點(diǎn)主要是：①控制力弱。供方為實(shí)施目標(biāo)市場的控制，會在授權(quán)協(xié)議中訂立若干條款來保證對自身權(quán)利的控制，但是，由于不是直接經(jīng)營，依賴受權(quán)方是不可避免的。而受權(quán)方為追求利潤可能出現(xiàn)的短期行為，又會使供方的信譽(yù)等受到損害。②機(jī)會成本大。壟斷性授權(quán)協(xié)議規(guī)定受權(quán)方在一定地區(qū)內(nèi)享有使用該技術(shù)從事獨(dú)家經(jīng)營的權(quán)利，這意味著供方放棄了其他的進(jìn)入方式（如在該地區(qū)出口自己的產(chǎn)品），故供方的機(jī)會成本會較大。③潛在競爭強(qiáng)。受權(quán)方利用轉(zhuǎn)讓的技術(shù)。經(jīng)過一定時期的經(jīng)營，在目標(biāo)市場積累了經(jīng)驗(yàn)，開拓了業(yè)務(wù)關(guān)系。樹立了自己的形象，當(dāng)協(xié)議期滿時，供方想再進(jìn)入該市場可能遇到的最大的競爭對手就是原來的受權(quán)方。　　2．恃許經(jīng)營　　特許經(jīng)營就是許讓企業(yè)（Franchisor）向受許企業(yè)（Franchisee）轉(zhuǎn)讓技術(shù)、商標(biāo)、經(jīng)營方法嬸，讓受許企業(yè)在本企業(yè)的監(jiān)督與幫助下。利用本企業(yè)形象和捫牌經(jīng)營本企業(yè)的特定業(yè)務(wù)（如圖3-1）?！　　?/pre>




編輯推薦
　　《國際經(jīng)營學(xué)基礎(chǔ)》是系統(tǒng)性介紹國際經(jīng)營學(xué)理論的優(yōu)秀教科書。編者參考了國內(nèi)外眾多有關(guān)國際經(jīng)營和國際競爭的專著、教材和論文，同時結(jié)合自己的學(xué)習(xí)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，全面介紹了當(dāng)今國際經(jīng)營學(xué)最新理論，并研究和討論了國際經(jīng)營實(shí)踐中存在的問題。深入淺出，系統(tǒng)易懂，為關(guān)心國際經(jīng)營、國際競爭力等問題的讀者，提供了一個學(xué)習(xí)相關(guān)知識的讀本，值得專業(yè)學(xué)生及其他學(xué)習(xí)者認(rèn)真研讀。





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