自然保護(hù)區(qū)組織管理/全球環(huán)境基金

內(nèi)容概要

本書是全球環(huán)境基金（GEF）中國自然保護(hù)區(qū)管理項(xiàng)目的培訓(xùn)教材之一，主要面向GEF項(xiàng)目的高級和中級管理人員。    本教材分為公共管理和自然保護(hù)區(qū)組織管理兩個部分。第一部分包括12章，從計劃、組織、人員、控制4個層面介紹了優(yōu)秀管理人員應(yīng)具備的基本知識和技能，主要有：如何制定目標(biāo)和目標(biāo)管理、如何制定組織工作計劃、如何有效地分配工作任務(wù)、人事管理中建立和運(yùn)用激勵機(jī)制的方法、工作表現(xiàn)評價、管理技能、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則、控制方法及手段、人際交流的技術(shù)方法、如何建立具有戰(zhàn)斗力和高效率的工作隊(duì)伍、沖突的管理、合作參與決策等。第二部分包括4章，主要介紹了保護(hù)區(qū)研究計劃和管理、管理項(xiàng)目評價、國際交流與合作、生物多樣性保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展。

書籍目錄

序前言第一章 高級管理人員扮演的角色及必備的技能  第一節(jié) 管理人員扮演的角色和所需的技能  第二節(jié) 學(xué)習(xí)與掌握領(lǐng)導(dǎo)技能的過程途徑第二章 目標(biāo)制定  第一節(jié) 目標(biāo)及其意義  第二節(jié) 不同組織層次的目標(biāo)制定  第三節(jié) 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)——來自目標(biāo)制定的有關(guān)研究和實(shí)踐  第四節(jié) 目標(biāo)管理（MBO）第三章 計劃制定  第一節(jié) 計劃的概念及類型  第二節(jié) 計劃標(biāo)準(zhǔn)的確定  第三節(jié) 計劃優(yōu)先重點(diǎn)的確定  第四節(jié) 計劃方法第四章 任務(wù)分配  第一節(jié) 分配工作的心理障礙  第二節(jié) 工作分配的關(guān)鍵問題第五章 鼓勵機(jī)制——人事管理  第一節(jié) 最佳表現(xiàn)者的特征  第二節(jié) 調(diào)動下屬的積極性第六章 工作表現(xiàn)評價  第一節(jié) 表現(xiàn)評價的作用及存在的問題  第二節(jié) 表現(xiàn)評價方法及評價過程第七章 組織  第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計  第二節(jié) 子系統(tǒng)設(shè)計  第三節(jié) 工作崗位設(shè)計  第四節(jié) 組織內(nèi)部各所屬單位的工作分配方法第八章 控制  第一節(jié) 基本控制原理  第二節(jié) 確定關(guān)鍵的控制點(diǎn)  第三節(jié) 組織控制系統(tǒng)  第四節(jié) 人對控制的反應(yīng)  第五節(jié) 有效控制系統(tǒng)構(gòu)建指南第九章 人際交流  第一節(jié) 人際交流的基本模式  第二節(jié) 人際交流中存在的問題  第三節(jié) 反應(yīng)式聽取第十章 隊(duì)伍組建第十一章 沖突管理第十二章 合作參與決策第十三章 研究計劃和管理第十四章 保護(hù)區(qū)管理項(xiàng)目評價第十五章 國際交流與合作第十六章 生物多樣性保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

圖書封面

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