企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析方法及案例

內(nèi)容概要

《企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析方法及案例》內(nèi)容簡(jiǎn)介：案例教學(xué)生動(dòng)、直觀，理論與實(shí)際緊密結(jié)合，同時(shí)能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，是一種很好的教學(xué)形式?！镀髽I(yè)統(tǒng)計(jì)分析方法及案例》的出版和發(fā)行，將有利于案例教學(xué)的發(fā)展，有利于統(tǒng)計(jì)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高，可以指導(dǎo)廣大讀者在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。企業(yè)統(tǒng)計(jì)如何適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，是統(tǒng)計(jì)改革的一個(gè)重要課題?！镀髽I(yè)統(tǒng)計(jì)分析方法及案例》所收集的這些企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析案例，就是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的成果。從案例可以看出，這些企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員積極為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，充分發(fā)揮企業(yè)統(tǒng)計(jì)的信息、咨詢、監(jiān)督的整體功能，主動(dòng)參與決策，努力為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，收到了良好的效果。這些企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析案例，是企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展積極發(fā)揮作用的生動(dòng)體現(xiàn)。
《企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析方法及案例》可以作為于大、中院校統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)和財(cái)經(jīng)類(lèi)非統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)用書(shū)以及基層企事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員、經(jīng)濟(jì)管理人員培訓(xùn)用書(shū)，還可以作為市場(chǎng)調(diào)研、咨詢公司和統(tǒng)計(jì)事務(wù)所統(tǒng)計(jì)人員的參考書(shū)。《企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析方法及案例》是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局推薦使用的統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育教材之一。

書(shū)籍目錄

第一編 企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析方法第一節(jié) 對(duì)比分析法第二節(jié) 統(tǒng)計(jì)分組和結(jié)構(gòu)分析法第三節(jié) 平均和變異分析法第四節(jié) 平衡分析法第五節(jié) 動(dòng)態(tài)分析法第六節(jié) 因素分析法第七節(jié) 相關(guān)分析法第八節(jié) 量、本、利分析法第九節(jié) 綜合評(píng)價(jià)分析法第十節(jié) 科技進(jìn)步測(cè)定法第二編 企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析案例第一節(jié) 市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析案例第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)分析案例第三節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)要素統(tǒng)計(jì)分析案例第四節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析案例第五節(jié) 企業(yè)技術(shù)進(jìn)步統(tǒng)計(jì)分析案例第六節(jié) 企業(yè)資金、成本、利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)分析案例第七節(jié) 企業(yè)扭虧增盈統(tǒng)計(jì)分析案例第八節(jié) 企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)分析案例第九節(jié) 企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)分析案例

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：靜態(tài)對(duì)比能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)與其它企業(yè)，以及與先進(jìn)水平的差距，達(dá)到開(kāi)闊眼界、樹(shù)立目標(biāo)、改進(jìn)管理的目的。2.動(dòng)態(tài)對(duì)比。動(dòng)態(tài)對(duì)比也叫縱向?qū)Ρ?，是同一總體不同時(shí)間的同一指標(biāo)數(shù)據(jù)的對(duì)比，它反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隨時(shí)間推移而發(fā)生的數(shù)量上的變化。動(dòng)態(tài)對(duì)比的內(nèi)容主要有企業(yè)實(shí)際數(shù)與企業(yè)前期數(shù)據(jù)、歷史最好時(shí)期數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)生重大變化時(shí)期的數(shù)據(jù)的對(duì)比。在有些情況下動(dòng)態(tài)對(duì)比也可與另一企業(yè)、國(guó)內(nèi)和同行業(yè)、國(guó)際不同時(shí)期的數(shù)據(jù)或先進(jìn)水平對(duì)比，以判斷本企業(yè)實(shí)際狀況處在哪個(gè)發(fā)展時(shí)期。動(dòng)態(tài)對(duì)比主要通過(guò)計(jì)算動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)進(jìn)行。動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)有發(fā)展速度、增長(zhǎng)速度、平均發(fā)展速度、平均增長(zhǎng)速度，其計(jì)算方法將在動(dòng)態(tài)分析法中介紹。動(dòng)態(tài)對(duì)比還可以對(duì)比不同時(shí)間的總體結(jié)構(gòu)的變化?？v向?qū)Ρ瓤梢苑从称髽I(yè)自身的進(jìn)步，從而增強(qiáng)信心，鼓舞干勁，創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。應(yīng)當(dāng)指出的是，實(shí)際分析時(shí)，往往將以上對(duì)比內(nèi)容結(jié)合進(jìn)行。如某企業(yè)某年第二季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)980萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)對(duì)比，二季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是一季度的103.2 ％，是去年同期的97％；超額2.1 ％完成二季度的利潤(rùn)計(jì)劃，1-2季度累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1931萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的48％；二季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是同行業(yè)另一相同規(guī)模企業(yè)的90％。通過(guò)多種對(duì)比，說(shuō)明該企業(yè)二季度和上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有成效，但不理想，下半年必須全面加強(qiáng)管理，才能取得更好成績(jī)。（二）按對(duì)比說(shuō)明的對(duì)象不同，可分為單指標(biāo)對(duì)比和多指標(biāo)對(duì)比單指標(biāo)對(duì)比是就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的某一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比，如就企業(yè)產(chǎn)品合格率所作的對(duì)比，對(duì)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率所作的對(duì)比。多指標(biāo)對(duì)比是指，或以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某一方面為總體，如就企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益所作的多指標(biāo)對(duì)比，或以企業(yè)為總體，就企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、效益、發(fā)展能力、科技進(jìn)步等諸方面進(jìn)行的多指標(biāo)對(duì)比等。多指標(biāo)對(duì)比涉及的是對(duì)企業(yè)總體或企業(yè)總體某一方面的全面比較和評(píng)價(jià)，因此也稱(chēng)為綜合評(píng)價(jià)。綜合評(píng)價(jià)的方法將在后面專(zhuān)門(mén)論述。多指標(biāo)對(duì)比較之單指標(biāo)對(duì)比更具綜合性、全面性，在企業(yè)日益成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)主體的今天，更具重要的意義。

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