企業(yè)戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理（修訂版）》實(shí)行嚴(yán)格的編委負(fù)責(zé)制。每位編委具體負(fù)責(zé)2-3種教材的編寫提綱審定和書稿終審終校工作。編委會(huì)本著“要精要管用”的原則對(duì)各門課程教材進(jìn)行了科學(xué)的配置和合理的設(shè)計(jì)，從易教易學(xué)和實(shí)用有效的角度明確了編寫要求和編寫風(fēng)格，嚴(yán)格遴選了有研究、有經(jīng)驗(yàn)、坐得住、不掛名的編寫人員，集體審查討論了每種教材的編寫提綱，精心審定了每種教材的初稿和修改稿，對(duì)每種教材的編寫質(zhì)量和編校質(zhì)量進(jìn)行了近乎苛刻的過程控制和監(jiān)督審查；對(duì)部分已出版教材的修訂再版工作，更是兼收并蓄，廣泛汲取各用書學(xué)校的教學(xué)建議。因此，我們希望這套邁入21世紀(jì)的高等教育工商管理類專業(yè)系列教材具備以下幾個(gè)方面的特色：　?。ㄒ唬┬?-面向21世紀(jì)創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容，突出新穎性　　全套教材在編寫中果斷刪去已經(jīng)過時(shí)和已被證偽的理論內(nèi)容，大膽汲收國內(nèi)、國際特別是發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)70年代以來較為成熟的理論和方法，同時(shí)注意反映和提煉我國建立現(xiàn)代企業(yè)制度和經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域最新理論與實(shí)踐。書中所引資料基本上截至2000年以后，并注意從嶄新的角度重新闡釋。　?。ǘ?shí)--面向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐精心編排教學(xué)內(nèi)容，實(shí)出實(shí)用性　　工商管理類專業(yè)教育重在應(yīng)用，因此我們?cè)诮滩木帉懼兄貜?qiáng)調(diào)：理論介紹以夠用為度，內(nèi)容介紹立足于決策、經(jīng)營和解決實(shí)際問題的需要，重點(diǎn)是深入闡述操作實(shí)務(wù)。　?。ㄈ└?-面向?qū)W科發(fā)展和未來人才需求提高教材的起點(diǎn)和要求，突出高起點(diǎn)　　要培養(yǎng)一大批適應(yīng)21世紀(jì)需要的工商管理類高級(jí)專業(yè)人才，就必須配備高水準(zhǔn)的教材。為此我們?cè)诮滩木帉懼胁坏⒅囟ㄐ苑治觯訌?qiáng)調(diào)定量分析，以培養(yǎng)學(xué)生熟練的計(jì)算能力和實(shí)踐技能。　?。ㄋ模┩?-面向教學(xué)對(duì)象特點(diǎn)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，突出通用性　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理（修訂版）》的市場(chǎng)定位是面向高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、高等?？茖W(xué)校、成人高等學(xué)校。為此，我們?cè)诮滩倪壿嬌献⒁鉁p緩坡度，逐漸增加難度；在內(nèi)容闡述上突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，并注意聯(lián)系實(shí)際設(shè)計(jì)典型例題和習(xí)題，以便使學(xué)生舉一反三，學(xué)以致用。

書籍目錄

總序緒篇第一篇  導(dǎo)論第一章  企業(yè)戰(zhàn)略概述第一節(jié)  定義和性質(zhì)第二節(jié)  有關(guān)戰(zhàn)略的幾個(gè)基本概念第三節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略四要素第四節(jié)  國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立戰(zhàn)略意識(shí)【本章案例】  科利華投資億元推銷概念第二章  戰(zhàn)略管理概述第一節(jié)  生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理與戰(zhàn)略管理第二節(jié)  戰(zhàn)略管理的層次第三節(jié)  戰(zhàn)略管理的原則第四節(jié)  戰(zhàn)略管理過程第五節(jié)  戰(zhàn)略管理者【本章案例）  鄭州亞細(xì)亞的經(jīng)營危機(jī)第二篇  戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析第三章  企業(yè)外部宏觀環(huán)境分析第一節(jié)  企業(yè)外部宏觀環(huán)境分析的意義第二節(jié)  政治法律環(huán)境分析第三節(jié)  經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析第四節(jié)  社會(huì)環(huán)境分析第五節(jié)  技術(shù)環(huán)境分析【本章案例】  生死攸關(guān)話“樂凱”第四章  行業(yè)結(jié)構(gòu)分析第一節(jié)  五種競(jìng)爭(zhēng)力量的擴(kuò)展性均衡第二節(jié)  行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析第三節(jié)  價(jià)值鏈分析【本章案例】  彩管廠與彩電市場(chǎng)能“共存共榮”嗎？第五章  企業(yè)內(nèi)部微觀條件分析第一節(jié)  企業(yè)資源分析第二節(jié)  企業(yè)活力分析第三節(jié)  企業(yè)營銷能力分析【本章案例】  非常可樂：非常的選擇第六章  投資組合技術(shù)分析第一節(jié)  基本分析法第二節(jié)  波士頓矩陣法第三節(jié)  通用電器公司法第四節(jié)  產(chǎn)品——市場(chǎng)演變矩陣【本章案例】  “巨人集團(tuán)”沉浮錄第三篇  戰(zhàn)略模式選擇第七章  企業(yè)總體戰(zhàn)略第一節(jié)  發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)  穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)  緊縮型戰(zhàn)略【本章案例】  迷途知返的摩托羅拉第八章  通用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)  概  述第二節(jié)  類  型第三節(jié)  競(jìng)爭(zhēng)者分析【本章案例】  漢王的成功之路第九章  行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié)  新興行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第二節(jié)  成熟行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略……第四篇  戰(zhàn)略實(shí)施與控制第五篇  戰(zhàn)略管理創(chuàng)新主要參考文獻(xiàn)后記

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