引領(lǐng)中國(guó)律所現(xiàn)代管理的探索

內(nèi)容概要

本書(shū)的寫(xiě)作特點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：    1．以需求為導(dǎo)向的實(shí)證研究。在以往的研究中，法律服務(wù)市場(chǎng)的供應(yīng)主體——律師和律所通常被作為主要研究對(duì)象；而在本書(shū)中，作者用了大量的篇幅研究法律服務(wù)市場(chǎng)需求的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)，以及法律服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)的需求和供應(yīng)匹配性及矛盾性，以期中國(guó)律所能根據(jù)市場(chǎng)需求和自身?xiàng)l件來(lái)選擇管理模式并推動(dòng)律所管理的現(xiàn)代化。    2．以數(shù)據(jù)為支撐的定量分析。作者為了讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、讓數(shù)據(jù)服人、讓數(shù)據(jù)引路，在全國(guó)范圍甚至全球范圍內(nèi)廣泛收集歷史上的和現(xiàn)實(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，并對(duì)其進(jìn)行整理、歸納和分析，還嘗試運(yùn)用這些統(tǒng)計(jì)資料對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)?？梢宰院赖卣f(shuō)，在中國(guó)律師業(yè)恢復(fù)重建以來(lái)的相關(guān)研究中，本書(shū)是運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)最多、從事定量研究最廣泛的一本。      3．以案例為參照的剖析點(diǎn)評(píng)。作者在與眾多律所管理者的交流中感到，許多律所都有管理模式轉(zhuǎn)型和升級(jí)的愿望，但又不知如何著手、怎樣循序漸進(jìn)地推動(dòng)。本書(shū)共列舉了19個(gè)律所管理案例，既有國(guó)際律所的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，又有本土律所的成功范例；既有一步到位的做法，也有分步實(shí)施的探索；既有規(guī)模所的管理經(jīng)驗(yàn)，也有專(zhuān)業(yè)所的成功之路。

書(shū)籍目錄

引言：律所現(xiàn)代管理——一個(gè)事關(guān)中國(guó)律師業(yè)未來(lái)命運(yùn)的課題第一章　中國(guó)律所管理的歷史軌跡　第一節(jié)　行政化起步的律所管理及其發(fā)展軌跡　　一、《暫行條例》規(guī)定下的律所行政化管理　　二、1996年《律師法》規(guī)定下的行政管理　　三、2007年《律師法》規(guī)定下的行政管理　第二節(jié)　行業(yè)化發(fā)展的律所行業(yè)管理及其發(fā)展軌跡　　一、《暫行條例》框架下律協(xié)對(duì)律所的管理　　二、1996年《律師法》框架下律協(xié)對(duì)律所的管理　　三、2007年《律師法》框架下律協(xié)對(duì)律所的管理　第三節(jié)　社會(huì)化突破的律所內(nèi)部管理及其發(fā)展軌跡　　一、國(guó)資所的內(nèi)部管理空間　　二、個(gè)人所的內(nèi)部管理空間　　三、合伙所的內(nèi)部管理空間第二章　中國(guó)律所管理現(xiàn)狀之多視角評(píng)價(jià)　第一節(jié)　司法行政機(jī)關(guān)和律協(xié)對(duì)律所管理的評(píng)價(jià)　　一、司法行政機(jī)關(guān)和律協(xié)對(duì)律所管理的定性評(píng)價(jià)　　二、司法行政機(jī)關(guān)和律協(xié)對(duì)律所管理的定量評(píng)價(jià)　第二節(jié)　律所管理者對(duì)律所內(nèi)部管理的自我評(píng)價(jià)　　一、從滿(mǎn)意度指數(shù)看律所管理者對(duì)律所管理的自我評(píng)價(jià)　　二、從面臨的壓力看律所管理者對(duì)律所管理的評(píng)價(jià)　　三、從律所管理瓶頸的調(diào)查看律所管理者對(duì)律所管理的評(píng)價(jià)　　四、從律所的未來(lái)發(fā)展看律所管理者對(duì)律所管理的自我評(píng)價(jià)　第三節(jié)　律師對(duì)中國(guó)律所管理的評(píng)價(jià)　　一、深圳律師對(duì)律所管理的評(píng)價(jià)　　二、廣東律師對(duì)律所管理的評(píng)價(jià)　　三、上海青年律師對(duì)律所管理的評(píng)價(jià)　第四節(jié)　對(duì)律所管理的綜合評(píng)價(jià)　　一、中國(guó)律所管理之適應(yīng)性評(píng)價(jià)　　二、中國(guó)律所管理之分項(xiàng)性評(píng)價(jià)　　三、中國(guó)律所管理之整體性評(píng)價(jià)第三章　中國(guó)律所現(xiàn)代管理的動(dòng)力分析——以法律服務(wù)市場(chǎng)供求關(guān)系為研究視角　第一節(jié)　全球化背景下法律服務(wù)市場(chǎng)大趨勢(shì)　　一、全球化的發(fā)展趨勢(shì)　　二、世界法律服務(wù)市場(chǎng)概況及短期發(fā)展趨勢(shì)　　三、世界主要國(guó)家法律服務(wù)概況及短期發(fā)展趨勢(shì)　　四、美、英、德、法、日、中六國(guó)宏觀(guān)數(shù)據(jù)與法律服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀的統(tǒng)計(jì)分析　第二節(jié)　全球化背景下中國(guó)法律服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)　第三節(jié)　中國(guó)法律服務(wù)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)分析與趨勢(shì)預(yù)判　　一、法律服務(wù)市場(chǎng)的劃分　　　　　　二、訴訟法律服務(wù)市場(chǎng)需求的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)　　三、非訴法律服務(wù)需求的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)　　四、涉外法律服務(wù)需求的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)　　五、現(xiàn)代法律服務(wù)需求的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)　第四節(jié)　中國(guó)法律服務(wù)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)分析與趨勢(shì)預(yù)判　　一、中國(guó)律師隊(duì)伍發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀與趨勢(shì)　　二、中國(guó)律師在法律服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)上的供應(yīng)情況　第五節(jié)　中國(guó)法律服務(wù)市場(chǎng)供求矛盾分析　第六節(jié)　中國(guó)律所現(xiàn)代管理的利益分析第四章　中國(guó)律所現(xiàn)代管理面臨的挑戰(zhàn)　第一節(jié)　來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)　　一、法律服務(wù)“紅海市場(chǎng)”的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)　　二、法律服務(wù)“藍(lán)海市場(chǎng)”的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)　第二節(jié)　來(lái)自律所的挑戰(zhàn)　　一、來(lái)自本土律所的挑戰(zhàn)　　二、來(lái)自國(guó)外律所的挑戰(zhàn)　　三、來(lái)自律所自身的挑戰(zhàn)　第三節(jié)　來(lái)自律師的挑戰(zhàn)第五章　突破律所傳統(tǒng)管理重圍的路徑選擇第六章　中國(guó)律所現(xiàn)代管理的探索與實(shí)踐第七章　律所現(xiàn)代管理的國(guó)際模板——以路偉國(guó)際律師事務(wù)所為例第八章　借鑒、移植與創(chuàng)新——SGLA（中世律所聯(lián)盟）引領(lǐng)中國(guó)律所現(xiàn)代管理探索紀(jì)實(shí)第九章　中世聯(lián)盟成員所現(xiàn)代管理探索的實(shí)例剖析

章節(jié)摘錄

插圖：第一章 中國(guó)律所管理的歷史軌跡自從中國(guó)律師制度恢復(fù)重建以來(lái)，律所管理始終是司法行政機(jī)關(guān)、律師協(xié)會(huì)、有志于做大做強(qiáng)或做專(zhuān)做精的律所領(lǐng)頭人非常關(guān)注的一個(gè)話(huà)題。律所管理的概念有廣義和狹義之分。廣義的律所管理包括司法行政機(jī)關(guān)及其他行政機(jī)關(guān)（如稅務(wù)管理機(jī)關(guān)、價(jià)格管理機(jī)關(guān)等）對(duì)律所的管理、律師協(xié)會(huì)對(duì)律所的管理和律所內(nèi)部的自我管理；狹義的律所管理僅指律所內(nèi)部的自我管理。本書(shū)的研究對(duì)象將主要圍繞狹義的律所管理而展開(kāi)，但從歷史的維度和律師法的角度出發(fā)，只有將狹義的律所管理放在廣義的律所管理的大背景下進(jìn)行研究，才有可能在厘清司法行政管理、律協(xié)行業(yè)管理和律所自我管理的關(guān)系之后，把握律所自我管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。有鑒于此，本章將以廣義的視角，沿著中國(guó)律所管理的歷史足跡，分別對(duì)司法行政管理、律協(xié)行業(yè)管理和律所自我管理進(jìn)行考察。第一節(jié)　行政化起步的律所管理及其發(fā)展軌跡1980年誕生的《中華人民共和國(guó)律師暫行條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《暫行條例》），是中國(guó)律師制度恢復(fù)重建的法律標(biāo)志；1996年出臺(tái)的《中華人民共和國(guó)律師法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)1996年《律師法》），是中國(guó)律師制度改革和發(fā)展的重要里程碑；而2007年修訂通過(guò)的《中華人民共和國(guó)律師法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)2007年《律師法》），則是中國(guó)律師制度趨于成熟的重要標(biāo)志。將中國(guó)律所管理置于三部律師法的出臺(tái)背景及其法律框架下進(jìn)行考察，有助于把握律所管理的歷史脈絡(luò)和發(fā)展趨勢(shì)。

編輯推薦

《引領(lǐng)中國(guó)律所現(xiàn)代管理的探索》編輯推薦：為推動(dòng)中國(guó)律所管理的轉(zhuǎn)型和升級(jí)?！兑I(lǐng)中國(guó)律所現(xiàn)代管理的探索》以“引領(lǐng)中國(guó)律所現(xiàn)代管理的探索”為名。展開(kāi)了如下章節(jié)的研究、探索和實(shí)證分析：一、中國(guó)律所管理的歷史軌跡二、中國(guó)律所管理現(xiàn)狀之多視角評(píng)價(jià)三、中國(guó)律所現(xiàn)代管理的動(dòng)力分析——以法律服務(wù)市場(chǎng)供求關(guān)系為研究視角四、中國(guó)律所現(xiàn)代管理面臨的挑戰(zhàn)五、突破律所傳統(tǒng)管理重圍的路徑選擇六、中國(guó)律所現(xiàn)代管理的探索與實(shí)踐七、律所現(xiàn)代管理的國(guó)際模板——以路偉國(guó)際律師事務(wù)所為例八、借鑒、移植與創(chuàng)新——SGLA（中世律所聯(lián)盟）引領(lǐng)中國(guó)律所現(xiàn)代管理探索紀(jì)實(shí)九、中世聯(lián)盟成員所現(xiàn)代管理探索的實(shí)例剖析中國(guó)律所管理已經(jīng)到了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型和升級(jí)期。律所管理的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。事關(guān)中國(guó)律師業(yè)未來(lái)發(fā)展的命運(yùn)。希望《引領(lǐng)中國(guó)律所現(xiàn)代管理的探索》的面世，能對(duì)中國(guó)律所管理的轉(zhuǎn)型和升級(jí)有所幫助。對(duì)中國(guó)律師業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型和升級(jí)有所幫助。

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