企業(yè)法律風(fēng)險管理的創(chuàng)新與實踐

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)法律風(fēng)險管理的創(chuàng)新與實踐》是國內(nèi)外第一本建立在大量系統(tǒng)性企業(yè)法律風(fēng)險管理體系建設(shè)實踐基礎(chǔ)上的著作，這些實踐在企業(yè)法律風(fēng)險管理領(lǐng)域產(chǎn)生了積極的影響，得到了監(jiān)管部門和眾多世界一流企業(yè)的高度評價?！　　镀髽I(yè)法律風(fēng)險管理的創(chuàng)新與實踐》創(chuàng)造性地提出了“用管理的方法解決法律問題”的新思路，極大改變了傳統(tǒng)法律工作的理念和思路，為企業(yè)法律工作從被動式的事務(wù)處理轉(zhuǎn)向主動式的風(fēng)險管理開辟了一條創(chuàng)新之路?！　　镀髽I(yè)法律風(fēng)險管理的創(chuàng)新與實踐》不僅系統(tǒng)梳理了企業(yè)法律風(fēng)險管理的理論、方法和工具，并且為企業(yè)提供了一套切實可行的操作指南，對指導(dǎo)和幫助企業(yè)提升法律風(fēng)險管理能力有十分重要的參考價值。

書籍目錄

基礎(chǔ)篇第一章 企業(yè)風(fēng)險管理概述第一節(jié) 企業(yè)風(fēng)險一、風(fēng)險的定義二、風(fēng)險的屬性三、風(fēng)險的分類第二節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理一、風(fēng)險管理的緣起二、風(fēng)險管理的目標(biāo)三、風(fēng)險管理的組織四、風(fēng)險管理的內(nèi)容五、風(fēng)險管理的流程第三節(jié) 企業(yè)風(fēng)險管理的標(biāo)準(zhǔn)一、coso（內(nèi)部控制——整合框架》二、coso（企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》三、澳大利亞-新西蘭風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)（ASNZS）四、財政部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》五、國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》第二章 企業(yè)法律風(fēng)險管理概述第一節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險概述一、企業(yè)法律風(fēng)險的定義二、企業(yè)法律風(fēng)險的特征三、企業(yè)法律風(fēng)險的分類第二節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險管理一、企業(yè)法律風(fēng)險管理的內(nèi)涵二、企業(yè)法律風(fēng)險管理的現(xiàn)狀-第三節(jié) 企業(yè)法律風(fēng)險管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一、巴塞爾銀行監(jiān)管委員會關(guān)于合規(guī)的規(guī)定二、《聯(lián)邦量刑指南》關(guān)于合規(guī)的規(guī)定三、開放合規(guī)及倫理組織關(guān)于合規(guī)的規(guī)定四、銀監(jiān)會關(guān)于合規(guī)的規(guī)定第三章 企業(yè)常見法律風(fēng)險第一節(jié) 合同法律風(fēng)險一、合同簽訂的法律風(fēng)險二、合同履行的法律風(fēng)險三、合同解除的法律風(fēng)險第二節(jié) 市場營銷法律風(fēng)險一、產(chǎn)品或服務(wù)的法律風(fēng)險二、營銷方案制訂的法律風(fēng)險三、廣告宣傳的法律風(fēng)險四、市場競爭的法律風(fēng)險第三節(jié) 招投標(biāo)法律風(fēng)險一、招標(biāo)階段的法律風(fēng)險二、投標(biāo)階段的法律風(fēng)險三、開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)階段的法律風(fēng)險四、合同簽訂與履行階段的法律風(fēng)險創(chuàng)新篇第四章 企業(yè)法律風(fēng)險管理的創(chuàng)新第五章 法律風(fēng)險分析第六章 法律風(fēng)險控制第七章 控制實施評估實踐篇第八章 中國移動構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險管理體系的實踐第九章 中國移動構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險管理體系的經(jīng)驗第十章 中國移動保障法律風(fēng)險管理體系實施的創(chuàng)新做法展望篇第十一章 企業(yè)法律風(fēng)險管理的發(fā)展趁勢第十二章 企業(yè)法律管理面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)用附錄后記

章節(jié)摘錄

　　基礎(chǔ)篇　　第一章　企業(yè)風(fēng)險管理概述　　第一節(jié)　企業(yè)風(fēng)險　　二、風(fēng)險的屬性　　由于對風(fēng)險的定義有不同的理解，所以對風(fēng)險的屬性也相應(yīng)地有不同理解。3C框架課題組在其編寫的《全面風(fēng)險管理理論與實務(wù)》中，對風(fēng)險屬性的各種觀點進行了梳理，并得出了一個比較客觀的結(jié)論。課題組認(rèn)為風(fēng)險的屬性是多樣的，具有不確定性、客觀性、相對性、可變性等屬性，其中不確定性是風(fēng)險的本質(zhì)特征?！　★L(fēng)險的不確定性是指，一個特定事件在未來有多種可能的結(jié)果。不確定性作為研究風(fēng)險概念的基礎(chǔ)，可分為客觀不確定性和主觀不確定性?？陀^不確定性是事件結(jié)果本身的不確定性，也就是該事件按自身運動規(guī)律發(fā)展出現(xiàn)的各種可能性，是不依賴人們的主觀意識而存在的，它是客觀環(huán)境或客觀條件變化的產(chǎn)物。主觀不確定性是人們對事件認(rèn)識或估計上的不確定性，當(dāng)人們有意識地觀察事件時，會對事件發(fā)生與否、發(fā)生的時間、發(fā)生狀況及未來結(jié)果等做出種種的推測，由于個人的認(rèn)識、經(jīng)驗、精神和心理狀態(tài)的不同，對于相同的客觀風(fēng)險，不同的人會有不同的主觀預(yù)計，從而形成主觀的不確定性。風(fēng)險事件的發(fā)生及其后果都具有不確定性，表現(xiàn)在風(fēng)險事件是否發(fā)生、何時發(fā)生以及發(fā)生之后會造成什么樣的后果等。　　風(fēng)險的客觀性是指，風(fēng)險是現(xiàn)實生活中客觀存在的事實。只要有人類活動，就必然存在風(fēng)險。企業(yè)只要開展經(jīng)營就必然有風(fēng)險，介人有風(fēng)險，退出也有風(fēng)險。一個活動的開始就伴隨著風(fēng)險的開始，一個活動的結(jié)束就標(biāo)志著風(fēng)險的結(jié)束?！　★L(fēng)險的相對性是指，風(fēng)險總是相對于事件主體而言的。同樣的風(fēng)險事件對不同主體有不同的影響。人們對風(fēng)險事件都有一定的承受能力，但是這種能力因活動、人、時間而異。　　風(fēng)險的可變性是指，風(fēng)險在一定條件下總是會發(fā)展變化的。當(dāng)引起風(fēng)險的因素發(fā)生變化時，必然會導(dǎo)致風(fēng)險的變化。風(fēng)險的可變性表現(xiàn)在風(fēng)險性質(zhì)的變化和風(fēng)險后果的變化兩方面。

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