最新企業(yè)勞動(dòng)合同管理實(shí)務(wù)與案例精解

內(nèi)容概要

　　《人力資源法律實(shí)務(wù)叢書(shū)：最新企業(yè)勞動(dòng)合同管理實(shí)務(wù)與案例精解》共分為三篇，第一篇為勞動(dòng)合同管理實(shí)務(wù)。在該篇中，我們從實(shí)踐中常見(jiàn)的問(wèn)題出發(fā)，引入案例，分析其中的法律關(guān)系，指出法律風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提出防范該風(fēng)險(xiǎn)的措施，以供企業(yè)在對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行管理時(shí)予以參考。第二篇為規(guī)章制度制定指引。在該篇中，我們從企業(yè)規(guī)范管理的角度出發(fā)，詳細(xì)闡明了企業(yè)規(guī)章制度的重要性，引導(dǎo)企業(yè)如何去制定合法、合理、高效的規(guī)章制度。同時(shí)，我們也就企業(yè)的一些重要規(guī)章制度的制定做了分述，并同步提供一些設(shè)計(jì)范例，這些設(shè)計(jì)范例對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)自身的管理制度具有一定的參考價(jià)值。第三篇為勞動(dòng)合同管理常用文書(shū)范本。在該篇中，我們提供了一些企業(yè)在勞動(dòng)合同管理過(guò)程中經(jīng)常要使用的法律文書(shū)范本。這些法律文書(shū)，均是根據(jù)《勞動(dòng)合同法》以及最新的勞動(dòng)法律法規(guī)設(shè)計(jì)，以圖最大限度地降低法律風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)企業(yè)的權(quán)益；我們還對(duì)他們進(jìn)行分類編排，以便企業(yè)管理者查詢使用。

作者簡(jiǎn)介

涂成洲,現(xiàn)任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所教授，廣東金唐律師事務(wù)所（全國(guó)優(yōu)秀律師事務(wù)所）合伙人，深圳政府采購(gòu)中心評(píng)標(biāo)專家，深港房地產(chǎn)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，法制建設(shè)專家委員會(huì)專家，深圳仲裁發(fā)展委員會(huì)委員。此外，曾擔(dān)任湖南省漢壽縣副縣長(zhǎng)，國(guó)家稅務(wù)局稽查員等職務(wù)。熱衷各種社會(huì)活動(dòng)，與社會(huì)各界廣泛交流，社會(huì)兼職和工作經(jīng)歷非常豐富。 多次參加國(guó)家立法討論活動(dòng)。2008年11月赴北京參加中國(guó)社會(huì)法論壇，主筆的《勞動(dòng)法治三十年》一文被收錄在由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所主辦的題為《改革開(kāi)放與社會(huì)法二三十年》淪文集中。 撰寫的《淺析勞資關(guān)系中的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題》、《房?jī)r(jià)漲跌與預(yù)期相關(guān)》、《購(gòu)買全裝修房應(yīng)注意的六個(gè)法律問(wèn)題》等文章多次被刊載于雜志以及報(bào)刊上，被各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報(bào)道?！赌戏蕉际袌?bào)》、《深圳晚報(bào)》、《深圳商報(bào)》、深圳律師網(wǎng)、深港房地產(chǎn)信息網(wǎng)、深圳新聞網(wǎng)等報(bào)刊、網(wǎng)站報(bào)道了許多關(guān)于從事法律工作的成果和業(yè)績(jī)，在法律界享有較大知名度。多次受邀參加新浪網(wǎng)組織的訪談節(jié)目。 擔(dān)任幾十家大型企業(yè)的常年法律顧問(wèn)，并建立了長(zhǎng)期合作，為公司解決勞資關(guān)系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)運(yùn)作、合同談判等領(lǐng)域涉及的法律問(wèn)題。這些企業(yè)主要有在英國(guó)倫敦上二市的康哲藥業(yè)有限公司（CMS）、最大財(cái)經(jīng)網(wǎng)站yestock．com的擁有者贏時(shí)通公司、韓國(guó)上市的凱帝義電子公司（KDE）、香港雜志《領(lǐng)袖人物》、華強(qiáng)集團(tuán)、藍(lán)帶集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口公司、深圳市天馳醫(yī)藥信息技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、深圳市雷賽機(jī)電技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、深圳市朝彩科技有限公司、深圳市歐辰自動(dòng)化系統(tǒng)有限公司、深圳市大明五洲投資控股有限公司等。 承辦了大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、合同糾紛等商事案件訴訟和仲裁案件，有效地保護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。

書(shū)籍目錄

序言一序言二序言三序言四第一篇 勞動(dòng)合同管理風(fēng)險(xiǎn)與防范第一章 員工人職中的風(fēng)險(xiǎn)與防范1.1 人職管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)與防范1.1.1 勞動(dòng)者提供虛假信息，用人單位是否有權(quán)將其辭退1.1.2 錄用條件約定不明的，用人單位能否以勞動(dòng)者不符合錄用條件為由將其辭退1.1.3 用人單位未向勞動(dòng)者公示規(guī)章 制度，有何法律風(fēng)險(xiǎn)1.1.4 用人單位能否在招用勞動(dòng)者時(shí)向勞動(dòng)者收取風(fēng)險(xiǎn)抵押金1.1.5 用人單位扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件有何法律責(zé)任1.2 勞動(dòng)合同訂立過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)與防范1.2.1 應(yīng)當(dāng)在何時(shí)訂立勞動(dòng)合同，不訂立書(shū)面勞動(dòng)合同有何法律風(fēng)險(xiǎn)1.2.2 已訂立勞動(dòng)合同但未實(shí)際用工，用人單位是否須為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)1.2.3 用人單位與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同中約定的勞動(dòng)報(bào)酬不明，有何法律風(fēng)險(xiǎn)1.2.4 用人單位應(yīng)如何選擇勞動(dòng)合同期限來(lái)保障自身利益最大化第二章 試用期的風(fēng)險(xiǎn)與防范2.1 試用期期限怎樣確定才合法，違法約定試用期有什么法律風(fēng)險(xiǎn)2.2 用人單位以口頭或其他形式約定試用期是否有效2.3 單獨(dú)簽訂試用期合同是否合法2.4 調(diào)整工作崗位能否再次約定試用期2.5 試用期內(nèi)用人單位是否須繳納社會(huì)保險(xiǎn)2.6 用人單位是否可以隨時(shí)延長(zhǎng)試用期2.7 在試用期內(nèi)，用人單位如何合法地解除勞動(dòng)合同第三章 勞動(dòng)合同履行和變更中的風(fēng)險(xiǎn)與防范3.1 勞動(dòng)合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)與防范3.1.1 用人單位拖欠、克扣勞動(dòng)者工資，將面臨什么風(fēng)險(xiǎn)3.1.2 用人單位能否強(qiáng)迫勞動(dòng)者加班3.1.3 用人單位不為勞動(dòng)者提供勞動(dòng)保護(hù)，將面臨什么法律風(fēng)險(xiǎn)3.1.4 用人單位強(qiáng)迫勞動(dòng)者冒險(xiǎn)工作，將面臨什么法律風(fēng)險(xiǎn)3.1.5 勞動(dòng)合同中止履行期間，用人單位能否不支付此期間工資3.1.6 用人單位分立或合并后，新用人單位應(yīng)如何履行勞動(dòng)者與原用人單位的勞動(dòng)合同3.2 勞動(dòng)合同變更中的風(fēng)險(xiǎn)防范3.2.1 用人單位單方變更勞動(dòng)合同的行為是否有效3.2.2 遇到法定變更因素，用人單位是否必須變更勞動(dòng)合同內(nèi)容3.2.3 勞動(dòng)者不能勝任工作，用人單位如何調(diào)整其薪資3.2.4 勞動(dòng)者不能勝任工作，用人單位如何調(diào)整其工作崗位第四章 勞動(dòng)合同解除中的風(fēng)險(xiǎn)與防范第五章 勞動(dòng)合同續(xù)簽與終止中的風(fēng)險(xiǎn)以及防范第六章 非全日制用工與勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)與防范第七章 社會(huì)保險(xiǎn)處理風(fēng)險(xiǎn)與防范第八章 工傷事故處理風(fēng)險(xiǎn)與防范第九章 特別風(fēng)險(xiǎn)與防范第二篇 規(guī)章 制度指引第三篇 勞動(dòng)合同管理常用文書(shū)范本附：勞動(dòng)實(shí)務(wù)常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)釋義參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

第一章 員工人職中的風(fēng)險(xiǎn)與防范《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，在新的法律背景下，用人單位在人力資源管理過(guò)程中產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)的可能性大大增加。而勞動(dòng)者入職作為用人單位人力資源管理的最初始環(huán)節(jié)，它不僅是用人單位最先可能遭遇法律風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)點(diǎn)，而且這一環(huán)節(jié)處理的好壞對(duì)勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)的整個(gè)過(guò)程有著重大的影響。因此，用人單位應(yīng)當(dāng)拋棄此前不重視人職環(huán)節(jié)的管理方式，更新觀念，做好人職環(huán)節(jié)的各項(xiàng)管理工作，以防止法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。1.1 入職管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)與防范1.1.1 勞動(dòng)者提供虛假信息，用人單位是否有權(quán)將其辭退【案例】2008年1月，深圳某公司招聘軟件設(shè)計(jì)工程師，要求大學(xué)本科及以上學(xué)歷，精通C語(yǔ)言、匯編語(yǔ)言，一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。剛到深圳的小王是一名大專畢業(yè)生，他經(jīng)過(guò)專業(yè)軟件培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，擁有軟件工程師證書(shū)以及三年的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。為盡快解決工作問(wèn)題，雖然看到該公司要求大學(xué)本科以上學(xué)歷，但小王還是向該公司投遞了簡(jiǎn)歷。經(jīng)過(guò)筆試和面試，小王順利通過(guò)公司的考核。在辦理人職手續(xù)時(shí)，小王向公司人力資源部提供了偽造的某名牌大學(xué)畢業(yè)證書(shū)與學(xué)位證書(shū)。

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