投資并購經(jīng)典案例法律評析

出版時間:2008-2  出版社:李雨龍、 陳景云 法律出版社 (2008-02出版)  
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內(nèi)容概要

《投資并購經(jīng)典案例法律評析》著重對企業(yè)并購實踐及并購操作中涉及的主要問題進(jìn)行介紹和點(diǎn)評,包括:(1)收購方式;(2)原因剖析、政策法律的支撐;(3)存在的風(fēng)險及障礙;(4)啟示(經(jīng)驗、教訓(xùn)及并購后的整合戰(zhàn)略等)。

作者簡介

李雨龍,中國人民大學(xué)法學(xué)碩士,北京市大成律師事務(wù)所高級合伙人,中華全國律師協(xié)會經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會委員,并購論壇委員,北京市律師協(xié)會國企改制專業(yè)委吶地副主任。陳景云,中國政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士,北京市大成律師事務(wù)所律師。

書籍目錄

前言第一部分 外資并購內(nèi)資1.凱雷收購徐工2.阿賽洛并購萊鋼3.高盛并購雙匯4.達(dá)能并購?fù)薰?.中化香港反向收購第二部分 內(nèi)資并購?fù)赓Y6.中石油收購哈薩克斯坦PK石油公司7.中海油要約收購優(yōu)尼科8.聯(lián)想公司收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)第三部分 外資并購?fù)赓Y9.阿里巴巴收購雅虎中國10.盛大科技收購新浪第四部分 內(nèi)資并購內(nèi)資11.國航并購深航12.宇通客車MBO13.TCL集團(tuán)整體上市14.中國大唐集團(tuán)并購湖南華銀電力附錄1:投資并購常用法律法規(guī)附錄2:投資并購法律術(shù)語匯總

章節(jié)摘錄

第一部分 外資并購內(nèi)資1.凱雷收購徐工[內(nèi)容提要]2005年10月25日,我國最大的工程機(jī)械制造企業(yè)徐州工程機(jī)械集團(tuán)有限公司與美國凱雷投資集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議。凱雷集團(tuán)以3.75億美元(約合30億元人民幣)的價格收購了徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司85%的股權(quán),并將推動其實現(xiàn)海外上市。時隔一年之后,雙方對原有方案進(jìn)行修訂,凱雷收購股權(quán)比例下調(diào)至50%。至2007年3月16日雙方再次將股權(quán)比例調(diào)整為徐工集團(tuán)與凱雷集團(tuán)分別持有徐工機(jī)械55%和45%的股權(quán),徐工集團(tuán)獲控股權(quán)。目前方案仍在等待國家商務(wù)部的批準(zhǔn)。從最初的轉(zhuǎn)讓股權(quán)來看,這是外國私募基金在中國進(jìn)行的最大一筆收購,也是目前中國向外資轉(zhuǎn)讓的最大規(guī)模的國有股權(quán),其透明度之高也是近20年來國企改制史中難得一見的。外資從85%的股權(quán)逐步調(diào)整為50%又至45%,其間的變化也透露出外資進(jìn)駐中國的決心。此次外國收購基金的介入使這次并購案被認(rèn)為是2005年影響最為深遠(yuǎn)的外資并購案,《華爾街日報》就此事報道的預(yù)測評論稱其為“外國收購基金進(jìn)入中國的分水嶺”。[并購雙方背景介紹]收購方:凱雷投資集團(tuán)美國“凱雷投資集團(tuán)”(The Carlyle Group,又譯為卡萊爾集團(tuán),以下簡稱凱雷集團(tuán)),是全球最大私人股權(quán)投資公司之一,成立于l987年,總部位于美國華盛頓。目前,凱雷集團(tuán)管理的資本達(dá)350億美元,通過旗下37只基金共投資了超過l50余家公司,跨越四大投資領(lǐng)域——收購、創(chuàng)投和成長資金、房地產(chǎn)及杠桿融資。

編輯推薦

《投資并購經(jīng)典案例法律評析》編者長期從事并購類法律實務(wù)工作,結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗,精選了近年來較有影響力的14個實例。所選案例涉及工程機(jī)械制造、電子信息產(chǎn)業(yè)、石油天然氣、鋼鐵業(yè)、IT業(yè)、化工業(yè)、汽車業(yè)、食品(飲料)業(yè)、電器業(yè)、能源業(yè)等十余個行業(yè),分為外資并購內(nèi)資、內(nèi)資并購?fù)赓Y、外資并購?fù)赓Y和內(nèi)資并購內(nèi)資四種類型。每個案例按并購雙方背景介紹、并購動因、并購過程、并購結(jié)果、法律點(diǎn)評五個部分展開,其中背景介紹和并購過程盡可能還原至事件本來面目,從多方面、多角度剖析并購動因,動態(tài)地、分階段地看待并購的結(jié)果,并站在法律、政策層面對整個并購事件進(jìn)行綜合點(diǎn)評。力圖通過對既往案例的回顧,吸取經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn),幫助企業(yè)成功實現(xiàn)并購重組。

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   分析太簡單,很大部分篇幅是法律條文全文,失望
 

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