出版時間:2007-7 出版社:中國法律圖書有限公司 作者:吳偉央 頁數(shù):473
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內(nèi)容概要
本書在框架安排中主要按照實(shí)務(wù)操作程序分為并購前的準(zhǔn)備、上市公司和非上市公司的具體并購業(yè)務(wù)操作、反并購操作、并購的財(cái)稅處理與并購后整合、并購律師和司法實(shí)務(wù)等內(nèi)容。其中,主要內(nèi)容在于介紹上市公司和非上市公司具體的并購業(yè)務(wù)操作,尤其針對新出臺的《上市公司收購管理辦法》以及越來越多的實(shí)務(wù)案例,對上市公司收購的業(yè)務(wù)操作部分進(jìn)行了詳細(xì)的整理和分析。 本書優(yōu)勢,1.注重實(shí)務(wù)性與操作性。2.按照法律專業(yè)人士處理業(yè)務(wù)的習(xí)慣,精心安排體例結(jié)構(gòu)。3.注重全面性與及時性.4.附送最新公司法律法規(guī)光盤?! 」静①彽膶?shí)務(wù)操作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)的工程,涉及法學(xué)、會計(jì)學(xué)、投資學(xué)、管理學(xué)等多個學(xué)科,需要各個學(xué)科持之以恒地努力挖掘和共同探討。本書的主要特點(diǎn)在于挖掘、整理、分析公司并購實(shí)務(wù)中涉及的法律問題,使得讀者能夠?qū)静①弻?shí)務(wù)中的法律問題有一個整體的認(rèn)識,并對一些重要實(shí)務(wù)問題--如操作流程、文書寫作和法規(guī)索引等--進(jìn)行深入地了解和掌握。希望本書能夠?qū)氖鹿静①彉I(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)操作有所裨益。
書籍目錄
導(dǎo)讀 第一章 公司并購概述 第一節(jié) 并購的定義 一、公司并購的基本含義 二、我國法律關(guān)于并購概念的界定 第二節(jié) 公司并購的類型 一、橫向并購、縱向并購和混合并購 案例鏈接 聯(lián)想收購惠普案 二、善意并購和敵意并購 案例鏈接 廣發(fā)證券成功阻擊中信證券敵意并購案 三、股權(quán)并購和資產(chǎn)并購 四、杠桿并購和非杠桿并購 案例鏈接 周正毅收購上海地產(chǎn)案 第三節(jié) 中外公司并購的歷史過程和發(fā)展趨勢 一、西方五次并購浪潮 二、中國公司并購的發(fā)展與現(xiàn)狀 三、我國公司并購的發(fā)展趨勢 第四節(jié) 中國關(guān)于公司并購的法律框架 一、法律和行政法規(guī) 二、部門規(guī)章與其他規(guī)范性文件 案例鏈接 起草中的《反壟斷法》關(guān)于公司并購的規(guī)定第二章 公司并購的準(zhǔn)備 第一節(jié) 目標(biāo)公司的選擇 一、目標(biāo)公司的選擇原則 二、選擇目標(biāo)公司需考慮的因素 三、目標(biāo)公司的確定標(biāo)準(zhǔn) 案例鏈接 并購戰(zhàn)略規(guī)劃 第二節(jié) 對目標(biāo)公司的評估 一、對目標(biāo)公司的評價分析 二、對目標(biāo)公司的評估及選擇 三、影響目標(biāo)企業(yè)價值評估方法選擇的因素 案例鏈接 目標(biāo)公司的致命陷阱 第三節(jié) 公司并購的法律盡職調(diào)查 一、盡職調(diào)查概述 二、法律盡職調(diào)查過程中遵循的原則 三、法律盡職調(diào)查的內(nèi)容 四、收購方律師在收購?fù)瓿汕暗姆煞?wù)流程 五、并購中盡職調(diào)查的程序 本書范本 公司并購的法律盡職調(diào)查報(bào)告 第四節(jié) 公司并購的融資和支付方式 …… 第五節(jié) 并購協(xié)議書 第三章 上市公司收購 第四章 非上市公司的并購 第五章 反并購策略 第六章 公司并購中的財(cái)稅處理與并購后整合 第七章 律師與公司并購 第八章 并購糾紛的司法處理
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《公司并購法律實(shí)務(wù)》為"最新公司法律實(shí)務(wù)與操作指南精品叢書"的《公司并購法律實(shí)務(wù)》分冊,重點(diǎn)在于介紹公司并購的法律框架、并購過程中的法律問題、并購的法定流程以及與并購相關(guān)的律師和司法實(shí)務(wù),同時也簡單介紹了公司并購中的目標(biāo)公司選擇與評估、并購的融資方式、并購中的財(cái)稅處理以及并購整合等相關(guān)的實(shí)務(wù)知識。
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