出版時(shí)間:2005-6 出版社:第1版 (2005年6月1日) 作者:王保樹(shù) 頁(yè)數(shù):334 字?jǐn)?shù):281000
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本文主要研究股東表決權(quán)與公司控制權(quán)爭(zhēng)奪的關(guān)系,指出表決權(quán)是公司所有與公司控制的連接點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上提升了表決權(quán)在公司法中的核心地位。 本文第一部分,分析了股東表決權(quán)的理念。文章以“兩權(quán)分離”的現(xiàn)象為起點(diǎn),在“兩權(quán)分離”的縫隙中尋找表決權(quán)的真正意義。美國(guó)學(xué)者Berle和Means于1932年系統(tǒng)地分析了在公眾公司中存在的公司所有與公司經(jīng)營(yíng)相分離的現(xiàn)象后,指出股東對(duì)經(jīng)營(yíng)層失去了控制,表決權(quán)也就沒(méi)有任何意義了。對(duì)此,基于所有權(quán)結(jié)構(gòu)的有效性分析,本文認(rèn)為股東對(duì)管理層并沒(méi)有失去控制,而是由某一個(gè)或者幾個(gè)大股東控制著公司。而且,在兩權(quán)分離過(guò)程中,表決權(quán)扮演著極為重要的角色,它是公司所有與公司經(jīng)營(yíng)的連接點(diǎn)。它不但維系和控制著公司所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系,還是不同股東之間爭(zhēng)奪公司控制權(quán)的工具,是控制股東對(duì)中小股東進(jìn)行控制的工具。 表決權(quán)在公司控制權(quán)的爭(zhēng)奪中,是如何發(fā)揮作用的呢?論文分兩部分來(lái)論述。 在本文的第二部分,從表決機(jī)制的制度背景中論述公司控制權(quán)的爭(zhēng)奪。文章認(rèn)為,任何控制權(quán)的爭(zhēng)奪都是在一定的制度環(huán)境中展開(kāi)的,并且指出表決機(jī)制本身是無(wú)色的,可以成為各方爭(zhēng)奪公司控制權(quán)的工具。論文對(duì)公司決議的種類與構(gòu)成要件、表決權(quán)的行使方法累積投票制度、表決權(quán)的不統(tǒng)一行使等制度作了分析。而且,對(duì)一股一表決權(quán)的例外重點(diǎn)進(jìn)行了研究,認(rèn)為超級(jí)表決權(quán)股是擴(kuò)張了股份持有人對(duì)公司的控制權(quán),而無(wú)表決權(quán)股、公司自己取得股份、相互持股、表決權(quán)排除等制度則限縮了股份持有人對(duì)公司的控制權(quán)。 在本文的第三部分,從表決權(quán)的具體行使方式來(lái)論述公司控制權(quán)的爭(zhēng)奪。主要論述了表決權(quán)代理、代理權(quán)征集、表決權(quán)信托和表決權(quán)拘束協(xié)議,并指出它們可以成為控制權(quán)爭(zhēng)奪的工具。本文指出,為了順應(yīng)這一工具主義趨勢(shì),表決權(quán)與股份之間出現(xiàn)了分離傾向的同時(shí),表決權(quán)本身也出現(xiàn)了客體化趨勢(shì),在表決權(quán)的救濟(jì)方式上也已經(jīng)從損害賠償為主走向了撤銷公司決議為主。
作者簡(jiǎn)介
梁上上,1971年1月出生,浙江新昌人,博士,副教授。1990年7月新昌中學(xué)高中畢業(yè),考入杭州大學(xué)法律系,1994年7月本科畢業(yè),進(jìn)入中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院法學(xué)系。1997年7月并獲法學(xué)碩士學(xué)位后,到浙江大學(xué)法學(xué)院任教。2001年9月考入清華大學(xué)法學(xué)院,2004年7月獲民商法學(xué)博
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序摘要Abstract 引言第一部分 表決權(quán)的理念 第一章 股東表決權(quán):公司所有與公司控制的連接點(diǎn) 1.1 表決權(quán)的歸屬與性質(zhì) 1.2 股東表決權(quán):公司所有與公司控制的連接點(diǎn) 1.3 股東表決權(quán)的發(fā)展趨勢(shì) 1.4 本章小結(jié)第二部分 表決機(jī)制:控制權(quán)爭(zhēng)奪的制度空問(wèn) 第二章 表決機(jī)制與公司控制權(quán)爭(zhēng)奪 2.1 股東表決權(quán)行使與公司決議的形成機(jī)理 2.2 公司決議的構(gòu)成要件 2.3 公司決議的種類與控制權(quán)爭(zhēng)奪的難易程度 2.4 表決權(quán)的行使方法與控制權(quán)爭(zhēng)奪 2.5 表決權(quán)的不統(tǒng)一行使 2.6 累積投票:在爭(zhēng)奪雙方的應(yīng)用中展開(kāi) 2.7 本章小結(jié) 第三章 一股一權(quán)原則的例外與公司控制力的調(diào)整 3.1 一股一權(quán)原則的例外:控制力的重新安排 3.2 超級(jí)表決權(quán) 3.3 無(wú)表決權(quán)的股份 3.4 表決權(quán)的限制之一:自己股份 3.5 表決權(quán)的限制之二:相互持股 3.6 表決權(quán)的限制之三:表決權(quán)排除制度 3.7 表決權(quán)的限制之四:其他限制事項(xiàng) 3.8 本章小結(jié)第三部 分表決權(quán)行使的方式:控制權(quán)爭(zhēng)奪的工具 第四章 控制權(quán)爭(zhēng)奪工具之一:表決權(quán)代理 4.1 表決權(quán)代理與控制力的擴(kuò)張 4.2 代理人 4.3 代理權(quán)的授予 4.4 代理權(quán)撤回:對(duì)控制力的影響 4.5 代理人的責(zé)任 4.6 本章小結(jié) 第五章 控制權(quán)爭(zhēng)奪工具之二:代理權(quán)征集 5.1 代理權(quán)征集的特征與功能:以控制權(quán)爭(zhēng)奪為中心 5.2 征集規(guī)則的適用范圍:征集行為的界定 5.3 與代理權(quán)征集有關(guān)的信息披露 5.4 代理權(quán)征集中的民事責(zé)任 5.5 影響代理權(quán)爭(zhēng)奪的因素 5.6 建立我國(guó)的代理權(quán)征集制度 5.7 本章小結(jié) 第六章 控制權(quán)爭(zhēng)奪工具之三:表決權(quán)信托 6.1 表決權(quán)信托:公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移 6.2 表決權(quán)信托的爭(zhēng)議 6.3 表決權(quán)信托的成立與成效 6.4 表決權(quán)信托的構(gòu)造 6.5 事實(shí)上的表決權(quán)信托 6.6 建立我國(guó)的表決權(quán)信托制度 6.7 本章小結(jié) 第七章 控制權(quán)爭(zhēng)奪工具之四:表決權(quán)拘束協(xié)議 7.1 表決權(quán)拘束協(xié)議的運(yùn)行機(jī)理:控制權(quán)結(jié)構(gòu)的改變 7.2 表決權(quán)拘束協(xié)議:從禁止到許可 7.3 表決權(quán)拘束協(xié)議的成立與生效 7.4 表決權(quán)拘束協(xié)議的救濟(jì) 7.5 救濟(jì)方式對(duì)公司決議的影響 7.6 本章小結(jié)結(jié)論參考文獻(xiàn)
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