出版時(shí)間:2012-1 出版社:中共中央黨校出版社 作者:陶淑艷,李蔚,李游 主編 頁(yè)數(shù):234
內(nèi)容概要
《領(lǐng)導(dǎo)形象——新媒體時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者形象塑造與管理》為在努力探索中的領(lǐng)導(dǎo)者提供幫助和指導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)形象的研究是一項(xiàng)帶有創(chuàng)造性又具有探索性的工作,陶淑艷、李蔚、李游在《領(lǐng)導(dǎo)形象——新媒體時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者形象塑造與管理》的寫作過(guò)程中,參閱了大量的文獻(xiàn)資料,并吸收和借鑒了國(guó)內(nèi)外有關(guān)的學(xué)術(shù)成果。
書籍目錄
緒論 新媒體時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)形象“革命”
一 備受矚目的領(lǐng)導(dǎo)形象
二 如何塑造領(lǐng)導(dǎo)形象
三 領(lǐng)導(dǎo)形象的公共期待
四 做自己的形象設(shè)計(jì)師
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第一章 領(lǐng)導(dǎo)形象的源泉
一 品行道德與領(lǐng)導(dǎo)形象
二 知識(shí)底蘊(yùn)與領(lǐng)導(dǎo)形象
三 人文情懷與領(lǐng)導(dǎo)形象
四 能力與領(lǐng)導(dǎo)形象
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第二章 領(lǐng)導(dǎo)干部的著裝管理
一 著裝的TPO原則
二 領(lǐng)導(dǎo)干部著裝要點(diǎn)
三 飾品與著裝
四 女性領(lǐng)導(dǎo)著裝與色彩管理
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第三章 領(lǐng)導(dǎo)干部的容貌管理
一 容貌與領(lǐng)導(dǎo)形象
二 容貌管理的內(nèi)容
三 眼神與表情
四 女性領(lǐng)導(dǎo)妝容要點(diǎn)
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第四章 領(lǐng)導(dǎo)干部的形體管理
一 形體健康的標(biāo)準(zhǔn)
二 形體與領(lǐng)導(dǎo)魅力
三 倡導(dǎo)積極的體育鍛煉
四 培養(yǎng)健康的生活方式
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第五章 領(lǐng)導(dǎo)干部的細(xì)節(jié)管理
一 細(xì)微之處見修養(yǎng)
二 領(lǐng)導(dǎo)干部的坐立行走
三 領(lǐng)導(dǎo)干部的舉手投足
四 領(lǐng)導(dǎo)干部必知的公務(wù)禮儀
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第六章 領(lǐng)導(dǎo)干部的媒體形象管理
一 媒體與領(lǐng)導(dǎo)者“形影不離”
二 提高與媒體打交道的能力
三 塑造成功的“出鏡”形象
四 自我宣傳的藝術(shù)
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第七章 領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)形象管理
一 危機(jī)時(shí)方顯英雄本色
二 危機(jī)事件處理原則l
三 危機(jī)事件處理方法
四 提高危機(jī)公關(guān)能力
五 利用危機(jī)塑造領(lǐng)導(dǎo)新形象
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第八章 領(lǐng)導(dǎo)干部的語(yǔ)言管理
一 語(yǔ)言是領(lǐng)導(dǎo)形象的化身
二 如何讓講話更有魅力
三 有活力的演講
四 談話的技巧
五 應(yīng)答的智慧
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后記
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè): 插圖: 盡管從政治領(lǐng)域探討的人格品德是個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,但歷史的經(jīng)驗(yàn)卻一再表明,任何社會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人格都給予了高度的關(guān)注。古希臘的亞里士多德曾指出:“凡是擔(dān)任一邦中最高職務(wù),執(zhí)掌最高權(quán)力的人們必須具備三個(gè)條件。第一是效忠于現(xiàn)行政體。第二是以勝任他所司職務(wù)的高度才能。第三是適合于各該政體的善德與正義?!保▉喞锸慷嗟拢骸墩螌W(xué)》)中國(guó)文化歷來(lái)崇尚道德,認(rèn)為道德的價(jià)值是至高無(wú)上的,孔予曾講:“為政以德。臂如北辰,居其所而眾星拱之?!敝匀藗儗?duì)領(lǐng)導(dǎo)者的人格如此看重,是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者的人格品質(zhì)是與其公共責(zé)任緊密相連的。沒有良好政治品質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者,是不可能有正義感、安全感和責(zé)任感,其缺失的人格會(huì)對(duì)社會(huì)和公共利益造成侵害。 這種人格的期待,在當(dāng)前具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 進(jìn)取與自信。進(jìn)取是指領(lǐng)導(dǎo)者有著明確的目標(biāo)追求,渴望卓越業(yè)績(jī),有著強(qiáng)烈的成功導(dǎo)向,不滿足于現(xiàn)狀。自信是個(gè)人表現(xiàn)出來(lái)的一種相信自己的獨(dú)特魅力。在領(lǐng)導(dǎo)者身上的表現(xiàn)就是不迷信于權(quán)威,相信自己的判斷和實(shí)力,在沖突與矛盾中能清楚表明自己的立場(chǎng),在行動(dòng)和語(yǔ)言中表現(xiàn)出自信力量。領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的理論研究證明,被領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自覺追隨源于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著,是在對(duì)事物冷靜分析基礎(chǔ)上,從內(nèi)心產(chǎn)生的堅(jiān)定信念。特別是在危機(jī)時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)者的樂觀與自信對(duì)群眾來(lái)說(shuō)是最具感染力的。 激情與挑戰(zhàn)。激情是緣于人們對(duì)事物的強(qiáng)烈興趣與熱衷的表現(xiàn)。挑戰(zhàn)是個(gè)人敢于面對(duì)壓力與困難的一種能力。杰克·韋爾奇在談到GE領(lǐng)導(dǎo)者能力的四個(gè)要求時(shí),指出領(lǐng)導(dǎo)者一定要有激情,要使機(jī)構(gòu)興奮起來(lái),能鼓勵(lì)人們?nèi)バ袆?dòng),富有激情是作為一個(gè)真正領(lǐng)導(dǎo)者的先決條件。挑戰(zhàn)是激情的產(chǎn)物,今天的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)自己的挑戰(zhàn)意識(shí),以更高的精神境界和工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己,追求卓越。在競(jìng)爭(zhēng)中提升組織和個(gè)人的凝聚力,在應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題中形成自己的獨(dú)特領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 寬容與正派。寬容是每一位領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的好品質(zhì),也是取得成功的重要條件。在思想多元化的今天,領(lǐng)導(dǎo)者一定是胸懷開闊的人,大到足以包容分歧,包容相互沖突的情緒,以及相互抵觸的想法。正派是指領(lǐng)導(dǎo)者平等待人,對(duì)人、對(duì)事公平;正確運(yùn)用手中權(quán)力,選拔干部、做決策以企業(yè)和員工的利益為重;實(shí)事求是,堅(jiān)持真理,不弄虛作假。群眾能容忍領(lǐng)導(dǎo)因經(jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)的失誤,絕不會(huì)容忍領(lǐng)導(dǎo)干部不公正的作風(fēng)。 約束與自律。是指在復(fù)雜和突變的情況下,個(gè)體能排除不良外在因素的刺激和干擾,運(yùn)用理智控制自己的情感、語(yǔ)言和行為。成熟的領(lǐng)導(dǎo)者,能夠克制欲望,堅(jiān)持自己做人的準(zhǔn)則。在當(dāng)前浮躁的社會(huì)環(huán)境中,要經(jīng)得起各種物質(zhì)利益的誘惑,廉潔自律。
后記
新的歷史時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)干部所面臨的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)都發(fā)生了巨大的變化,傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)形象正迎接新的挑戰(zhàn),如何塑造與時(shí)俱進(jìn)、與公眾期待相一致的領(lǐng)導(dǎo)形象是領(lǐng)導(dǎo)者必須面對(duì)的問(wèn)題。我們編寫的《領(lǐng)導(dǎo)形象——新媒體時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者形象塑造與管理》,就是為正在努力探索中的領(lǐng)導(dǎo)者提供幫助和指導(dǎo)。 領(lǐng)導(dǎo)形象的研究是一項(xiàng)帶有創(chuàng)造性又具有探索性的工作,在本書的寫作過(guò)程中,參閱了大量的文獻(xiàn)資料,并吸收和借鑒了國(guó)內(nèi)外有關(guān)的學(xué)術(shù)成果。資料鏈接、延伸閱讀的案例和相關(guān)資料大多來(lái)自公開出版的報(bào)刊雜志,在此一并感謝。 本書由石油化工管理干部學(xué)院陶淑艷教授負(fù)責(zé)主持,李蔚、李游參加編寫。在本書出版之際,特別要對(duì)中共中央黨校出版社表示謝意,感謝多年來(lái)的信任與支持。新媒體時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)形象如何塑造與管理,也是我們面對(duì)的新課題,許多觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)難免有偏頗,希望廣大讀者批評(píng)指正。 作者 2011年12月
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