怎樣塑造非凡的領(lǐng)導(dǎo)魅力

前言

古人云：以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者，心悅誠服也。此言中，古人所強(qiáng)調(diào)的就是領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力。在現(xiàn)代社會，一些有識之士甚至提出，偉大的組織成就于領(lǐng)導(dǎo)力，而用魅力調(diào)劑的領(lǐng)導(dǎo)力，猶如“酒基”(雞尾酒的主要成分)調(diào)制的雞尾酒，誘惑力、吸引力極大，正所謂“振臂一揮，應(yīng)者云集”。    早在20世紀(jì)初，德國社會學(xué)家韋伯(Max Weber)就提出“charisma”，即“魅力”這一概念，意指領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的一種天然的吸引力、感染力和影響力。顯然，領(lǐng)導(dǎo)魅力不是指權(quán)力和地位，而是指領(lǐng)導(dǎo)者所具備的非凡的品質(zhì)，在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中表現(xiàn)為對追隨者的吸引力、凝聚力和感召力，并因此而形成領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間的和諧關(guān)系。這種基于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)和公共形象的“領(lǐng)導(dǎo)魅力”，會使領(lǐng)導(dǎo)者在被領(lǐng)導(dǎo)者當(dāng)中產(chǎn)生一種權(quán)力難以達(dá)到的巨大影響力。因此，領(lǐng)導(dǎo)魅力是一種無形的力量，領(lǐng)導(dǎo)魅力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到其領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。要深入人心、贏得尊敬，領(lǐng)導(dǎo)魅力不可或缺。    放眼當(dāng)今世界政壇，政黨領(lǐng)袖、國家首腦、政界要人，無論是處理國內(nèi)事務(wù)還是在國際交往中，都十分注重培養(yǎng)、運(yùn)用、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力。在我們國家，處于社會轉(zhuǎn)型期的領(lǐng)導(dǎo)者，對于這一政治生活中的“新生事物”，也是愈加重視。從領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、行為方式的改變，到言談舉止、儀表風(fēng)度的“講究”，都足以說明，塑造各具特色的領(lǐng)導(dǎo)魅力，漸成我國現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)新風(fēng)尚。他們打破上傳下達(dá)式的被動(dòng)施政形態(tài)，積極探索新的施政模式；改變行政命令式的領(lǐng)導(dǎo)方式，與公眾平等交流溝通；突破在會議上念報(bào)告、講官話套話的話語系統(tǒng)，用簡潔、親和的語言講解大政方針；一改在媒體面前局促不安、不知所措的表現(xiàn)，積極與國內(nèi)外媒體聯(lián)絡(luò)合作，面對媒體談笑自若，滔滔不絕；注重自己的儀表服飾，把自己看做本地區(qū)的“形象大使”……凡此種種，都無一例外地展示了我國新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者自信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、親民的領(lǐng)導(dǎo)魅力。    領(lǐng)導(dǎo)魅力是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能力、境界和修養(yǎng)的綜合表現(xiàn)，既體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)在品質(zhì)，也具化為領(lǐng)導(dǎo)者的外部行為。因此，領(lǐng)導(dǎo)魅力不是千部一腔、千人一面，樸實(shí)自然、端莊穩(wěn)健、開朗豁達(dá)、熱情友善、深沉機(jī)敏、風(fēng)趣幽默、干練瀟灑、從容果斷、謙遜文雅……都是不同的領(lǐng)導(dǎo)魅力。然而，不管是何種領(lǐng)導(dǎo)魅力，都不是天生的，也不是自然形成的，更不是與職俱來的，而是通過后天的學(xué)習(xí)和持之以恒的實(shí)踐鍛煉所形成的。    俗話說，“打鐵先得自身硬”，一個(gè)關(guān)系一方水土、一個(gè)單位發(fā)展前途的領(lǐng)導(dǎo)者，必須十分重視自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力。在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，以高尚的品德服人，以真摯的情感動(dòng)人，以淵博的知識和超群的智慧贏人，以自己的榜樣正人，以得體的儀表悅?cè)耍拍苴A得廣大群眾的認(rèn)可和信賴，真正樹立起具有個(gè)人魅力的公仆形象。    在《怎樣塑造非凡的領(lǐng)導(dǎo)魅力》這部著作中，作者從基礎(chǔ)理論、領(lǐng)導(dǎo)形象、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性等多角度論述了如何塑造你非凡的領(lǐng)導(dǎo)魅力，并把生動(dòng)恰當(dāng)?shù)陌咐秃喢鲗?shí)用的理論相結(jié)合，用一種引人入勝的結(jié)構(gòu)方式將學(xué)術(shù)探討與實(shí)踐融為一體。通過閱讀書稿，我覺得《怎樣塑造非凡的領(lǐng)導(dǎo)魅力》，是一部既擺脫了傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)說教的枯燥，又提出了大量的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)魅力的精辟見解，令人耳目一新的力作，希望已當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和準(zhǔn)備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的讀者能夠從中獲益！    中共中央黨校組織部部長趙長茂    2011年6月28日

內(nèi)容概要

美國著名心理學(xué)大師拿破侖·希爾博士有句名言：真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來自讓人欽佩的領(lǐng)導(dǎo)魅力。改革開放以來，我國黨、政、企領(lǐng)導(dǎo)行為特征均發(fā)生了很大變化。他們憑借厚實(shí)的理論功底、清晰的戰(zhàn)略思路和獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，以蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、過人才氣，在政治舞臺上展示著領(lǐng)導(dǎo)魅力的風(fēng)采。
本書從理論篇、形象篇、藝術(shù)篇、用人篇、個(gè)性篇五方面，采用大量精當(dāng)?shù)陌咐秃喢鲗?shí)用的理論，對領(lǐng)導(dǎo)魅力作了全面的闡述，既有宏觀層面的基本知識，又有微觀層面的具體方法，告訴讀者如何才能提升領(lǐng)導(dǎo)魅力，如何獲得更多支持者，女性領(lǐng)導(dǎo)魅力從何而來，“網(wǎng)絡(luò)問政”中如何展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力……書中精心穿插了許多延伸閱讀，或知識，或案例，輕松閱讀中一窺領(lǐng)袖之道。它是領(lǐng)導(dǎo)人的隨身錦囊、管理者的案頭經(jīng)典，可幫助其從思想意識和具體技巧上提升領(lǐng)導(dǎo)魅力，且可隨翻即用。

書籍目錄

理論篇
　領(lǐng)導(dǎo)魅力的實(shí)質(zhì)
　領(lǐng)導(dǎo)魅力的構(gòu)成要素
　提升領(lǐng)導(dǎo)魅力的有效途徑
　提升領(lǐng)導(dǎo)魅力應(yīng)做到“五不”
　如何塑造魅力領(lǐng)導(dǎo)形象
形象篇
　如何才能“看起來像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)”
　如何以手勢“打”出領(lǐng)導(dǎo)魅力
　如何“穿”出領(lǐng)導(dǎo)魅力
　如何“秀”出良好的媒體形象
　如何“說”出領(lǐng)導(dǎo)魅力
藝術(shù)篇
用人篇
個(gè)性篇
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：就是指通過詢問計(jì)謀來了解其學(xué)識的真?zhèn)巍捳?。古今中外，?jì)謀匱乏、遇事束手無策的官員，即使有心為善，為上級解愁，為百姓排憂，也會力不從心，無法左右大局。相反，深諳計(jì)謀、胸懷韜略之人必是見識廣博、視野寬闊之人，也必將是可塑之才。18歲就成為元朝丞相的安童就是一個(gè)很好的例子?！景咐吭雷婧霰亓医y(tǒng)一全中國，建立了元朝，是一個(gè)不輸于成吉思汗的杰出帝王。元世祖的杰出不僅體現(xiàn)在他打出了中國歷史上最大的版圖，還體現(xiàn)在他在用人上能慧眼識才，唯才是用。他把18歲的安童任命為丞相就是他不重資歷、大膽提拔人才的一個(gè)例證。安童是元初“開國四杰”之首的木華黎的孫子，但他的突出并不體現(xiàn)在他的門第上，而體現(xiàn)在他能表現(xiàn)出與眾不同的成熟和穩(wěn)重上。安童13歲時(shí)就因祖父的功勞而被“召入長宿衛(wèi)，位上百僚之上”。但他一點(diǎn)也不愿意倚仗著祖輩功勞的蔭庇，而是樹立大志、勤奮學(xué)習(xí)。元世祖與阿里不哥爭王位得勝后，拘捕了阿里不哥的黨羽千余人，世祖問安童：“朕欲置此等于死地，你以為如何？”安童說：“人各為其主，他們跟隨阿里不哥也是身不由己，這由不得他們選擇。陛下現(xiàn)在剛剛登上王位，要是因?yàn)樾顾綉嵍鴼⒘诉@些人，那又怎么能讓天下人誠心歸附呢？”元世祖沒料到一個(gè)16歲的少年竟然說出這樣有見識的話來，驚訝地說：“愛卿年紀(jì)尚幼，何從知道這番道理？卿言正與朕意合！”從此，元世祖對安童就更加另眼相待了。又過了兩年，安童已經(jīng)18歲了，元世祖看他處世練達(dá)、辦事果斷、為人穩(wěn)重、足智多謀，就決定破格提拔他。安童知道后就推辭道：“現(xiàn)在大元雖然安定了三方，但江南尚未歸朝廷，臣年少資輕，恐怕四方會因此而輕視朝廷，還請陛下另請高明?！痹雷嬷饕庖讯?，毫不動(dòng)搖，說：“朕思之熟矣，無以逾卿?！庇谑窃雷婢桶寻餐岚螢橹袝邑┫唷４撕?，安童一直身居要職，直到49歲因病去世，共為元世祖效力31年，為元初國家的穩(wěn)定和繁榮作出了巨大的貢獻(xiàn)。

后記

領(lǐng)導(dǎo)，是引導(dǎo)和影響個(gè)人或組織在一定條件下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為過程。領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力。作為領(lǐng)導(dǎo)者除了發(fā)揮權(quán)力性影響力的作用，還應(yīng)注重提升自己的魅力，以產(chǎn)生強(qiáng)大的非權(quán)力性影響力。隨著我國改革開放的進(jìn)一步深化以及經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)一步發(fā)展，人們的自主意識不斷加強(qiáng)，廣大領(lǐng)導(dǎo)者正越來越關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)魅力。    自20世紀(jì)初以來，本人一直致力于領(lǐng)導(dǎo)學(xué)及與之相關(guān)學(xué)科的研究和教學(xué)。在此期間，撰寫了大量的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)方面的文章。有的是在教學(xué)和研究過程中“有感而發(fā)”，有的是應(yīng)報(bào)社、雜志社之約而寫，其中不乏關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)魅力的內(nèi)容。它們相繼發(fā)表在《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》、《中國人事報(bào)》、《中國社會報(bào)》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)報(bào)》及《管理科學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《資治文摘》、《企業(yè)管理》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)導(dǎo)報(bào)》、《半月選讀》、《決策》、《決策與信息》、《公關(guān)世界》等報(bào)刊，有些篇目還被其他有影響力的報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體轉(zhuǎn)載，并且還有評論員針對某些文章專門撰寫了評論文章，在中國新聞網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易以及各地方新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)表或轉(zhuǎn)載。    現(xiàn)在呈現(xiàn)在讀者面前的這部《怎樣塑造非凡的領(lǐng)導(dǎo)魅力》，就是接受了幾位報(bào)社、雜志社編輯的建議，將本人寫的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)魅力的文章進(jìn)行重新編輯整理而成。當(dāng)然，在此基礎(chǔ)上又做了進(jìn)一步的充實(shí)和完善，并且專門到相關(guān)部門和基層單位及部分企業(yè)進(jìn)行了大量調(diào)研工作，最大限度地保證了全書內(nèi)容的“與時(shí)俱進(jìn)”和“實(shí)事求是”。    為了方便閱讀，并令讀者獲得較為系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)魅力知識，本人將全書從總體上劃分為“理論篇”、“形象篇”、“藝術(shù)篇”、“用人篇”、“個(gè)性篇”五大板塊。它們既相對獨(dú)立，又互相關(guān)聯(lián)，使讀者閱讀時(shí)更覺輕松。不管是語言的通俗性、案例的針對性，還是內(nèi)容的時(shí)效性、視野的國際性，都始終是本人編著此書時(shí)所努力的方向。盡管如此，因個(gè)人水準(zhǔn)所限，本書依舊難免會或多或少地存在這樣或那樣的不足和紕漏，懇請業(yè)界同行專家和廣大讀者提出中肯的批評、建議和指正。除此之外，本書所用案例及延伸閱讀中有少部分是引用內(nèi)容，由于種種原因無法與作者取得聯(lián)系，在此一并酬謝。    最后，對在本書編著和出版過程中給予支持和幫助的各位老師和朋友致以深深的謝意！

編輯推薦

《怎樣塑造非凡的領(lǐng)導(dǎo)魅力》是由中共中央黨校出版社出版的。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    怎樣塑造非凡的領(lǐng)導(dǎo)魅力 PDF格式下載

---