時代呼喚小巷總理

內(nèi)容概要

　　《時代呼喚“小巷總理”：城市社區(qū)與女性工作者研究》內(nèi)容主要包括：城市社區(qū)的歷史演變、女性居委會主任浮出水面、社區(qū)管理面臨挑戰(zhàn)、居委會的職能與社區(qū)服務(wù)站的產(chǎn)生、加快培育女性“小巷總理”、營造和諧社區(qū)，與女性社區(qū)人員形成互動。

書籍目錄

第一章　城市社區(qū)的歷史演變
　一　從家長制到保甲制
　二　居委會的誕生
　三　居委會職能的變化
　四　社區(qū)概念的引進(jìn)
第二章　女性居委會主任浮出水面
　一　文化傳統(tǒng)與女性的歷史地位
　二　走進(jìn)社區(qū)的女性居委會主任
　三　城市社區(qū)“二高二低”的管理模式
　四　女性選擇社區(qū)工作之分析
第三章　社區(qū)管理面臨挑戰(zhàn)
　一　社區(qū)女性工作者的職業(yè)素質(zhì)
　二　社會轉(zhuǎn)型與社區(qū)的變化
　三　社區(qū)管理面臨的挑戰(zhàn)
第四章　居委會的職能與社區(qū)服務(wù)站的產(chǎn)生
　一　居委會：從群眾自治到基層組織
　二　政府投入不足制約著社區(qū)女性工作者的成長
　三　薪酬制度與社區(qū)女性工作者隊伍建設(shè)
　四　建立社區(qū)服務(wù)站，剝離居委會的部分服務(wù)功能
第五章　加快培育女性“小巷總理”
　一 大量引進(jìn)新型專業(yè)人才，改善原有社區(qū)管理人才結(jié)構(gòu)
　二　加強(qiáng)培訓(xùn)，提高社區(qū)女性工作者的職業(yè)素質(zhì)
　三　完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制
　四 建立健全激勵機(jī)制，調(diào)動社區(qū)女性工作者的積極性
第六章 營造和諧社區(qū)，與女性社區(qū)人員形成互動
　一 引入有限社區(qū)的觀念
　二 營造和諧的社區(qū)氛圍
后 記

章節(jié)摘錄

　　2010年6月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》指出，適應(yīng)構(gòu)建社會主義和諧社會的需要，以人才培養(yǎng)和崗位開發(fā)為基礎(chǔ)，以中高級社會工作人才為重點，培養(yǎng)造就一支職業(yè)化、專業(yè)化的社會工作人才隊伍。到2015年，社會工作人才總量達(dá)到200萬人。到2020年，社會工作人才總量達(dá)到300萬人。主要舉措：建立不同學(xué)歷層次教育協(xié)調(diào)配套、專業(yè)培訓(xùn)和知識普及有機(jī)結(jié)合的社會工作人才培養(yǎng)體系。加強(qiáng)社會工作學(xué)科專業(yè)體系建設(shè)。建設(shè)一批社會工作培訓(xùn)基地。加強(qiáng)社會工作從業(yè)人員專業(yè)知識培訓(xùn)，制定社會工作培訓(xùn)質(zhì)量評估指標(biāo)體系。建立健全社會工作人才評價制度。加強(qiáng)社會工作者隊伍職業(yè)化管理。加快制定社會工作崗位開發(fā)設(shè)置政策措施。推進(jìn)公益服務(wù)類事業(yè)單位、城鄉(xiāng)社區(qū)和公益類社會組織建設(shè)，完善培育扶持和依法管理社會組織的政策。組織實施社會工作服務(wù)組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范工程。研究制定政府購買社會工作服務(wù)政策。建立社會工作人才和志愿者隊伍聯(lián)動機(jī)制。制定加強(qiáng)社會工作人才隊伍建設(shè)意見。《綱要》為我們加快培育城市社區(qū)女性“小巷總理”提出了發(fā)展方向和指導(dǎo)方針?！　?010年11月10日，中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)居民委員會建設(shè)工作的意見》提出，要鼓勵黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到社區(qū)居民委員會幫助工作或建立經(jīng)常性聯(lián)系制度。 　　……

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