春風(fēng)化雨

出版時(shí)間:2010-12  出版社:中共中央黨校出版社  作者:王瑜,呂貴 著  頁(yè)數(shù):301  

內(nèi)容概要

  “一線工作法”:把握民情的新機(jī)制、“千人訪萬(wàn)家”:走通百姓的“心路”、“三個(gè)一”工作法:干部群眾的“連心橋”、柏萬(wàn)青志愿者工作室:運(yùn)用群眾力量做群眾工作、法律援助中心:群眾維權(quán)的堅(jiān)強(qiáng)后盾、律師參與:化解信訪積案的新探索。

書籍目錄

案例1 “一線工作法”:把握民情的新機(jī)制案例2 “千人訪萬(wàn)家”:走通百姓的“心路”案例3 “三個(gè)一”工作法:干部群眾的“連心橋”案例4 柏萬(wàn)青志愿者工作室:運(yùn)用群眾力量做群眾工作案例5 法律援助中心:群眾維權(quán)的堅(jiān)強(qiáng)后盾案例6 律師參與:化解信訪積案的新探索案例7 “黨員議事會(huì)”:社區(qū)黨員發(fā)揮作用的新平臺(tái)案例8 “睦鄰點(diǎn)”:基層群眾工作的新載體案例9 嘉馨社區(qū)的“小人大”案例10 黨支部與業(yè)委會(huì)的關(guān)系該怎么處案例11 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:社會(huì)穩(wěn)定的“安全閥”案例12 “六小工程”:讓居民生活更美好案例13 “愛(ài)心幫幫早餐車”:良策與難題案例14 給攤販“生路”,給城管“出路”案例15 “馬路鐘點(diǎn)菜場(chǎng)”:巧解亂設(shè)攤難題案例16 “白領(lǐng)驛家”:白領(lǐng)一族的新家園案例17 從“牢騷角”到“大家唱案例18 “陽(yáng)光權(quán)”引起的鄰里糾紛案例19 群租難題如何解案例20 遷綠與護(hù)綠引發(fā)的矛盾案例21 居民區(qū)發(fā)生爆炸之后案例22 餐飲店經(jīng)營(yíng)秩序集中整治引發(fā)的思考案例23 拉面館搬遷的爭(zhēng)與辯案例24 12字打破“代經(jīng)租”僑房處置僵局案例25 犯人猝死引發(fā)的鬧訪案例26 “血艾”病人的信訪路案例27 “陽(yáng)光動(dòng)遷”:破解“天下第一難”案例28 分片劃塊:創(chuàng)新拆遷工作機(jī)制案例29 “金鑰匙工程”:開(kāi)啟老城廂改造新模式案例30 “工作八法”助推舊公房改造案例31 鄰里互動(dòng):鑄就和諧動(dòng)遷新局面案例32 舊房改造:把好事做到百姓心坎里案例33 “72家房客”的愁與喜案例34 滬杭高鐵建設(shè)中的“煩心事”案例35 妙手巧治“心臟搭橋”綜合癥案例36 軌道交通站風(fēng)井矛盾化解始末案例37 新建大型居住社區(qū)出行難如何解案例38 垃圾壓縮站建造的一波三折案例39 變電站人社區(qū)的艱辛路案例40 “問(wèn)題企業(yè)”怎樣才能“安樂(lè)死”案例41 “三座金山”帶來(lái)的煩惱案例42 改制企業(yè)成功解決棘手難題案例43 關(guān)廠停產(chǎn)后如何安置分流職工案例44 “三不讓”承諾:企業(yè)內(nèi)部和諧的穩(wěn)定器案例45 被收購(gòu)企業(yè)“敵對(duì)情緒”的消弭案例46 國(guó)企離崗職工的“希望進(jìn)行曲案例47 金融員工身心健康的“守護(hù)神”案例48 科技館里的“大事”和“小事”案例49 外企員工的“主心骨”案例50 轉(zhuǎn)制院所退休待遇引發(fā)的風(fēng)波案例51 績(jī)效工資改革遭遇的難題案例52 一次成功的涉農(nóng)征地拆遷案例53 村民學(xué)校:?jiǎn)⒌厦裰堑男峦緩桨咐?4 撤村怎樣“分家產(chǎn)”案例55 鎮(zhèn)保農(nóng)民的承包地該如何處置案例56 新民村的土地租賃風(fēng)波案例57 灘涂圍墾利歸誰(shuí)案例58 養(yǎng)豬場(chǎng)引發(fā)的村民糾紛案例59 “合格”磷肥燒苗事件真相調(diào)查

章節(jié)摘錄

  街道還需要面對(duì)各種“特殊”的人群。一是外來(lái)務(wù)工人員,他們的生活方式、行為習(xí)慣與社區(qū)居民有不少差異,容易產(chǎn)生焦慮感、孤獨(dú)感;二是下崗失業(yè)人員和貧困群體,這些群體中還有許多人是因病、因殘致貧的居民,生活困難,心理壓力大,情緒不暢;三是老年人,他們有許多特殊的生理、心理、文化和交往需求,需要與人交流、被人關(guān)注的心情最為迫切;四是未成年人群體,他們求知欲、好奇心和叛逆性普遍較強(qiáng),心理上不成熟,容易出現(xiàn)一些較偏激行為;五是部分富裕群體,他們?cè)诰裎幕嫌休^高的追求,但社會(huì)責(zé)任心不夠強(qiáng),在社區(qū)內(nèi)的人際交往很少,與社區(qū)的隔膜感較明顯;六是一般居民,鄰里糾紛、夫妻矛盾、親子教育、空巢現(xiàn)象、子女網(wǎng)癮等問(wèn)題都容易讓他們陷入困惑,常常感到精神壓力大、心理負(fù)擔(dān)重,心態(tài)不易保持平衡?! ∪罕娮铌P(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題首先在社區(qū)反映出來(lái),群眾的訴求、情緒、困難、矛盾首先在社區(qū)顯現(xiàn)出來(lái),黨和政府的群眾工作政策和關(guān)心,最終靠社區(qū)落實(shí)下去。社區(qū)群眾工作的新形勢(shì),亟待確立群眾工作新觀念,尋求新的途徑、方法和載體?!  皩W(xué)實(shí)”活動(dòng)催生“千人訪萬(wàn)家”活動(dòng)  2009年,按照統(tǒng)一部署,A街道開(kāi)展了深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),聯(lián)系群眾,宣傳群眾,服務(wù)群眾,問(wèn)計(jì)群眾,成了社區(qū)黨員干部的新任務(wù)。同年市委組織部組織了“走進(jìn)基層,服務(wù)群眾”活動(dòng),如何深化這一活動(dòng),同樣需要尋找一個(gè)良好的平臺(tái)、有效的載體。在此背景下,A街道提出了“千人訪萬(wàn)家”的方案?! ?009年4月,街道黨工委制定了《關(guān)于開(kāi)展“千人訪萬(wàn)家”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,要求各基層黨組織制定具體活動(dòng)計(jì)劃。具體內(nèi)容是:由黨員組成走訪小組,對(duì)相關(guān)社區(qū)單位、黨員、群眾進(jìn)行走訪,在做好有關(guān)事項(xiàng)的宣傳工作的同時(shí)聽(tīng)取走訪對(duì)象對(duì)社區(qū)(居民區(qū))建設(shè)、管理、服務(wù)的意見(jiàn)或建議。每位處級(jí)干部由社區(qū)組織人事科安排,走訪“上訪戶”了解情況,傾聽(tīng)訴求,耐心做好說(shuō)服引導(dǎo)工作。街道機(jī)關(guān)科級(jí)及以下干部,由機(jī)關(guān)黨支部負(fù)責(zé),以各黨小組為單位,結(jié)合聯(lián)絡(luò)員制度,2人為一組,到各居民區(qū)聯(lián)系點(diǎn)走訪以居民區(qū)坐班干部為主要走訪對(duì)象的家庭不少于2家。各居民區(qū)黨組織組織身體健康狀況良好的黨員編組(一般2人一組)走訪居民,每組走訪不低于6戶。走訪對(duì)象主要為社區(qū)單位、居民區(qū)困難黨員及困難群眾。走訪人員要認(rèn)真聽(tīng)取走訪對(duì)象對(duì)社區(qū)(居民區(qū))建設(shè)、管理、服務(wù)的意見(jiàn)與建議?!皟尚隆苯M織(即新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織),由綜合黨委負(fù)責(zé),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,參照居民區(qū)黨組織走訪形式作適當(dāng)安排。所有走訪須填寫好《意見(jiàn)征詢表》交組織人事科匯總。

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