領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對大眾傳媒案例評析

出版時間:2010-11  出版社:中共中央黨校出版社  作者:李民,高瑩 等編著  頁數(shù):248  

內(nèi)容概要

  《領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對大眾傳媒案例評析》從大量中外社會實踐中選取即有代表性、由于能夠折出不同方面問題的案例進(jìn)行解剖、分析,有很強理論性和實踐性。案例直面當(dāng)今中國,聚焦領(lǐng)導(dǎo)干部對傳媒的應(yīng)對,分析深入淺出,切中要害。《領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對大眾傳媒案例評析》關(guān)于掌握傳媒特點、構(gòu)建應(yīng)對傳媒平臺,應(yīng)對傳媒等內(nèi)容對領(lǐng)導(dǎo)干部有很強指導(dǎo)啟發(fā)意義。

書籍目錄

引言
第一章 領(lǐng)導(dǎo)--傳媒的焦點
第一節(jié) 面對才是硬道理--應(yīng)對傳媒是領(lǐng)導(dǎo)的必修課
一、鎂光燈下的寵兒 傳媒習(xí)慣關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)
案例一 務(wù)實親民的新領(lǐng)導(dǎo)集體
案例二 傳媒監(jiān)督?jīng)Q心大,敢把“皇帝”拉下馬
二、丑媳婦也要見公婆 領(lǐng)導(dǎo)必須面對傳媒
案例一 適應(yīng)潮流,重視傳媒--南京電視選官透視
案例二 電視的魔力--肯尼迪傳媒形象勝尼克松
三、知己知彼,百戰(zhàn)不殆--領(lǐng)導(dǎo)要熟知傳媒
案例一 借勢傳媒樹立形象--重慶談判中的中共傳媒策略
案例二 傳媒及時快捷特點 皿對突發(fā)事件的黃金法則
第二節(jié) 積極應(yīng)對是良方--領(lǐng)導(dǎo)必須善于同傳媒打交道
一、主動出擊,建立良好關(guān)系
案例一 開放透明注川大地震報道,助推中國良好國際形象
案例二 投之以桃,報之以李--傳媒助施羅德勝選
一、而對傳媒,進(jìn)退自如
案側(cè)一 毛澤東:出神入化運用傳媒的典范
案例二 “演員擊敗總統(tǒng)”--里根競選成功個案
二、不良現(xiàn)象,堅決斗爭
案例一 劉少奇痛斥傳媒“大躍進(jìn)”
案例二 十四大報告泄密案
第三節(jié) 居廟堂之高心憂其民--領(lǐng)導(dǎo)要堅持為民宗旨
一、運用傳媒,聯(lián)系群眾
案例一 “我的網(wǎng)友叫胡錦濤”
案例二 傳媒時代的總統(tǒng)--奧巴馬運用各種傳媒聯(lián)系選民
二、運用傳媒,團(tuán)結(jié)群眾
案例一 周恩來運用報紙揭露皖南事變真相
案例二 丘吉爾妙用廣播團(tuán)結(jié)英倫三島
二、運用傳媒,維護(hù)人民權(quán)益
案例一 一切為了群眾:最高人民法院要求法官定期與
網(wǎng)友互動
案例二 群眾利益大如天:貴州六盤水市首挺就一士青年
死亡案進(jìn)行聽證
第二章 民眾不只是觀眾
第一節(jié) 水能載舟,亦能覆舟--領(lǐng)導(dǎo)與民眾
一、對民負(fù)責(zé),為民謀利 領(lǐng)導(dǎo)的價值導(dǎo)向
案例一 人民的利益高于一切--汶川地震大救援
案例二 “當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”--山西
黑磚窯事件
一、民眾的追隨與擁護(hù) 領(lǐng)導(dǎo)的價值實現(xiàn)
案例一 魅力總統(tǒng)--俄羅斯前總統(tǒng)普京
案例二 失道寡助--蔣介石敗退臺灣
第二節(jié) 成也傳媒,敗也傳媒--領(lǐng)導(dǎo)與傳媒
一、傳媒是柄雙刃劍 傳媒對領(lǐng)導(dǎo)的影響
案例一 通往白宮的助力--美國媒體青睞奧巴馬
案例二 “水門事件”致尼克松被迫辭職
二、想說愛你不容易--領(lǐng)導(dǎo)對傳媒的情愫
案例一 “防火防盜防記者”  河北蔚縣礦難封口費事件
案例二 “以前沒有網(wǎng)絡(luò)的時候多好啊”--綏德事件
三、運用之妙存乎一心--信息時代領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)水平
的體現(xiàn)
案例一 引導(dǎo)傳媒,為我所用
案例二 叫囂占領(lǐng)“天涯”的“最牛宣傳部長”--某高??ㄩT事件
第三節(jié) 昔有觀眾,漸成主導(dǎo)--民眾與傳媒
一、傳媒:民眾獲取官方信息的主要來源
案例一 傳媒是民眾獲取官方權(quán)威信息的重要渠道
案例二 十七大開幕,網(wǎng)站點擊率倍增
二、民眾:日趨形成影響領(lǐng)導(dǎo)的輿論力量
案例一 網(wǎng)民引爆輿論--杭州飆車撞人案
案例二 網(wǎng)絡(luò)民意力量的彰顯一'南潯協(xié)警強奸案“
第四節(jié) 引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、傳媒、民眾的和諧互動
案例、領(lǐng)導(dǎo)、傳媒、民眾一個都不能少--2003年SARS事件
第三章 掌握傳媒特點,增長應(yīng)對傳媒的才干
第四章 構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對傳媒的平臺--建章立制
第五章 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對傳媒的底線--遵紀(jì)守法

章節(jié)摘錄

  雖然傳媒在信息來源、經(jīng)濟(jì)和政治的某些方面有求于政府和領(lǐng)導(dǎo),但是它又有一種獨立于政府和領(lǐng)導(dǎo)之外的本能,以監(jiān)督政府及領(lǐng)導(dǎo)為天職。作為“政治明星”的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道自己是傳媒關(guān)注的焦點,做到恰當(dāng)應(yīng)對?! ∈紫龋獦淞⒘己玫膫髅叫蜗?,勇于接受傳媒監(jiān)督。田中角榮是日本著名的平民首相,是從社會底層脫穎而出的傳奇人物,他的一舉一動,吸引著傳媒的目光,也牽動億萬日本民眾的神經(jīng)。但是功成名就之后,田中首相自恃權(quán)力在握,政治影響力強人,對傳媒監(jiān)督不以為然,為所欲為。以手中權(quán)力換取私利來滿足個人貪欲,最終在傳媒的鎂光燈下“現(xiàn)出了原形”,被拉下馬送進(jìn)了監(jiān)獄,葬送了大好政治前程。  其次,領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對待傳媒監(jiān)督,積極回應(yīng)。本案例中,田中首相的問題再次被傳媒揭露之后,他并不是在第一時間積極作出回應(yīng)與解釋,而是三緘其口,妄圖蒙混過關(guān)。但令他沒有想到的是,關(guān)于事件的各種版本的小道消息滿天飛,事實在無形中被發(fā)酵,這樣更加激發(fā)了記者的職業(yè)好奇心,誓要弄清真相,田中的策略再次失敗。最后,問題被揭露后,面對傳媒要講真話是一個重要的策略,千萬不能撒謊,且注意實據(jù)。出了問題后,領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會道歉,降低社會輿論期待,千萬不要試圖控制傳媒,否則后果難料。案例中田中角榮及其親信千方百計阻撓調(diào)查,毀滅各種人證物證,妄圖阻斷傳媒調(diào)查,結(jié)果激起傳媒和民眾更大的憤怒,田中最終自食惡果?! ∑鋵?,直到今天關(guān)于田中角榮的這些罪名都未最終查實,田中后來也被釋放,也許其中的謎團(tuán)永遠(yuǎn)無法得到證實,但是從本案例田中首相應(yīng)對傳媒的教訓(xùn)來看,重視傳媒,善待傳媒,善于同傳媒打交道,應(yīng)是每個領(lǐng)導(dǎo)人必備的摹本素質(zhì)?! ?hellip;…

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