領(lǐng)導(dǎo)者心靈雞湯

內(nèi)容概要

　　《領(lǐng)導(dǎo)者心靈雞湯》力求以輕松的形式，結(jié)合現(xiàn)實(shí)案例，針對當(dāng)前廣火領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常出現(xiàn)的內(nèi)心焦慮、矛盾、壓抑以及遐休后無所適從的孤獨(dú)現(xiàn)象進(jìn)行分析說明，指出排遣消極情緒的合適方式，指導(dǎo)讀者正確釋放其內(nèi)心的巨大壓力，塑造健康積極的生活方式。

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第一章 管理藝術(shù)二八法則信任與期待的力量觀棋悟語管理是個(gè)寫V字的過程管理者取得成功需要克服的畏懼經(jīng)營管理九大原則領(lǐng)導(dǎo)者與管理者六大心理決策陷阱平庸領(lǐng)導(dǎo)下跳棋，偉大領(lǐng)導(dǎo)下象棋如何巧用降級(jí)處罰如何“領(lǐng)導(dǎo)”上司三大管理陷阱十大引導(dǎo)式管理問題，掘地三尺現(xiàn)“真金”中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人受困四大軟肋重視員工反饋竹筍和榕樹的管理學(xué)卓越企業(yè)需要刺猬型領(lǐng)導(dǎo)者第二章 人際關(guān)系千金易得，知己難求多個(gè)朋友多條路，少個(gè)冤家少堵墻平衡你內(nèi)心的天平出租你的耳朵人微言不一定輕1+1—2：1+1>2；1+1

章節(jié)摘錄

　　第一章 管理藝術(shù)　　二八法則　　二八法則又稱“馬特萊法則”，是國際上公認(rèn)的一種企業(yè)法則。經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)，二八法則是企業(yè)提高效率、實(shí)現(xiàn)科學(xué)系統(tǒng)管理制勝的法寶。二八法則在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：　　1．三八管理法則。企業(yè)主要抓好20％的骨干力量的管理，再以20％的少數(shù)帶動(dòng)80％的多數(shù)員工，以提高企業(yè)效率。　　2．二八決策法則。抓住企業(yè)普遍問題中最關(guān)鍵的問題進(jìn)行決策，以達(dá)到綱舉目張的效應(yīng)。　　3．二八融資法則。管理者要將有限的資金投入到經(jīng)營的重點(diǎn)項(xiàng)目，以此不斷優(yōu)化資金投向，提高資金使用效率?！　?．二八營銷法則。經(jīng)營者要抓住20％的重點(diǎn)商品與重點(diǎn)用戶，滲透營銷，牽一發(fā)而動(dòng)全身。　　從企業(yè)管理的角度講，二八法則實(shí)際側(cè)重的是“榜樣的力量”。企業(yè)管理者都知道，企業(yè)80％的效益是由20％的核心員工來完成的。這20％的骨干員工在企業(yè)中是頂梁柱，也是“鰻魚效應(yīng)”的主題，通過他們積極主動(dòng)的工作與活動(dòng)，來帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力，從而為整個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。　　從企業(yè)決策的角度來講，二八法則主要側(cè)重于抓典型、抓關(guān)鍵問題進(jìn)行有效、正確的決策，企業(yè)的運(yùn)行過程中，幾乎每天都有很多問題需要決策，但是能夠左右企業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)成敗的關(guān)鍵問題只有幾個(gè)，能夠善于認(rèn)清“關(guān)鍵問題”，進(jìn)行正確的“關(guān)鍵決策”無疑會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。我們經(jīng)常會(huì)說這樣一句話：人生之路遙遠(yuǎn)漫長，但是關(guān)鍵的也就是幾步，能夠影響你一生的命運(yùn)。因此，抓住企業(yè)的關(guān)鍵問題進(jìn)行正確的決策就像走好人生關(guān)鍵的幾步一樣重要?！　?hellip;…

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