總設計師的管理智慧-鄧小平管理哲學研究

出版時間:2007-12  出版社:中央黨校  作者:韓立紅  頁數(shù):247  

內(nèi)容概要

  鄧小平,中國改革開放和現(xiàn)代化建設的“總設計師”,以其獨特的管理智慧為我們留下了珍貴的管理文化遺產(chǎn)——鄧小平管理哲學?!?總設計師"的管理智慧:鄧小平管理哲學研究》擬以管理哲學為理論視角,以鄧小平管理哲學特色為主線,以鄧小平管理實踐活動為基礎,從仔細解讀“總設計師”這個融領導者與管理者特色于一體的稱號入手,來研究和探討“總設計師”的管理智慧。

作者簡介

  韓立紅,女,1972年出生,河北內(nèi)丘人,哲學博士,現(xiàn)任教于河北省委黨校哲學社會學教研部。1998年在河北師范大學獲碩士學位,1998年起至今,在河北省委黨校工作,2003年至2006年期間,在中央黨校攻讀博士研究生,研究方向為管理哲學、鄧小平理論,在省級以上刊物上發(fā)表相關論文十余篇。

書籍目錄

一個重要的領域一種獨到的視角導言一 研究鄧小平管理哲學的意義二 相關研究概述三 主要研究方法第一章 鄧小平管理哲學總論一 管理哲學視野中的領導與管理(一)考察領導與管理關系的意義(二)關于領導與管理關系的幾種觀點(三)領導與管理的辯證統(tǒng)一二 重新解讀“總設計師”——一個管理哲學的視角(一)“總設計師”一領導者+管理者一管理大師(二)從具有戰(zhàn)略眼光的執(zhí)行者到富有落實能力的掌舵人三 鄧小平管理哲學的含義、形成及意義(一)管理、管理哲學及鄧小平管理哲學(二)鄧小平管理哲學形成的歷史背景(三)鄧小平管理哲學的重大意義第二章 鄧小平的管理主體論一 管理主體的一般理論二 人民群眾是最終意義上的管理主體(一)人民群眾是社會的主人(二)正確處理領袖與群眾的關系三 群體管理主體(一)提高中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政能力(二)提升中國政府的行政能力(三)建立一個堅強的領導班子四 個體管理主體(一)素質(zhì)要求:符合“四化”原則(二)能力要求:“能夠辦事”第三章 鄧小平的管理客體論一 管理客體的一般理論二 鄧小平新時期人本管理思想(一)堅持馬克思主義關于人的基本理論(二)鄧小平新時期人本管理思想的主要內(nèi)容(三)鄧小平新時期人本管理思想的理論意義(四)鄧小平新時期人本管理思想的實現(xiàn)途徑三 具有特殊意義的群體客體(一)正確對待農(nóng)民(二)正確對待知識分子四 具有全局意義的個別客體(一)從改革大局出發(fā),三談“傻子瓜子”(二)從開放大局出發(fā),樹起中信的旗幟五 具有普遍意義的特殊客體(一)西方管理學中向上管理的理論(二)鄧小平向上管理的理論與實踐第四章 鄧小平的管理方法論一 管理方法的研究與進展二 作為方式的方法(一)從核心理念變革入手(二)多種管理方式綜合運用三 作為步驟的方法(一)以群眾路線的工作方法為指導(二)決策與執(zhí)行結(jié)束語 鄧小平管理哲學的當代啟示一 實現(xiàn)領導能力與執(zhí)行能力的有機統(tǒng)一二 堅持以人為本與以事為中心的有機統(tǒng)一三 體現(xiàn)大局意識與細節(jié)精神的有機統(tǒng)一四 堅持向群眾負責與向上級負責的有機統(tǒng)一五 堅持文化管理與科學管理的有機統(tǒng)一參考文獻后記

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