秉政十要十不要

內容概要

　　在政治舞臺上，手握重權的政治家既是編劇、導演，又是演員。當戲劇謝幕之后，觀眾可以重新回到他原來的生活空間?？墒钱攤ゴ蟮恼渭抑x幕之后，人們已經無法找到原來的位置——因為所有的觀眾都在這個大舞臺上扮演著自己的角色，偉大的政治家改變了歷史，也改變了每個人的命運。政治舞臺沒有劇本，只能隨機應變。但在萬變之中，依照辯證法的基本原理，歸納十條，讀者如能熟知、掌握、運用，將提高您的領導藝術，鞏固您的地位，提升您的權力，使您縱橫捭闔，建功立業(yè)，處于百戰(zhàn)不殆的主動地位。

作者簡介

　　王愛群，1953年3月10日出生于河南滑縣，畢業(yè)于鄭州大學經濟系。先后從事養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、女工生育保險等社會保險工作。從事勞動力管理、下崗職工再就業(yè)、就業(yè)訓練、勞動服務企業(yè)管理、職業(yè)介紹、民工跨省就業(yè)和對疆勞務合作以及軍轉安置等勞動管理工作。2001年河南職業(yè)技術學院院長，被天津職業(yè)技術師范學院聘為兼職研究員。曾主編、參編多部著作，發(fā)表論文50多篇，其中《中國勞動力市場研究》獲河南省政府實用科學一等獎。

書籍目錄

前言一 要堅定信心，不要灰心喪氣（一）只有偉大的抱負，才有偉大的未來（二）自信，是成功的起點（三）成功的秘訣，在于永不改變既定的目標（四）只有堅定的信心和堅強的毅力，才能戰(zhàn)勝厄運（五）使用充滿信心的人，才能取得成功（六）頑強、果斷、公正，是政治家的基本素質（七）見機而作，堅持不懈（八）正確認識自己，準確把握現實二 要講究語言藝術，不要信口開河（一）看菜下飯，量體裁衣，在什么山上唱什么歌（二）講話要有準確性、鮮明性、生動性、簡潔性和激勵性，做到雅俗共賞（三）揚善于公庭，規(guī)過于私室（四）拒絕他人要婉轉（五）說服他人六原則（六）對上級推心置腹，對下級三緘其口（七）關于語言藝術的幾點啟示（八）諫言不可勉強（九）忌諱之語三 要見微知著，不要明察秋毫（一）從小事預測大勢，干大事從小處做起（二）在低潮中看高潮涌動，在高潮時防潮退衰落（三）身居高位，當執(zhí)大端（方面），不察小過?（四）關鍵細節(jié)決定成敗，沒有調查就沒有拍板權（五）見微知著的幾個要點（六）察微小技巧四 要團結絕大多數，不要搞一小撮（一）政治是擁護的一門學問（二）劃分階級是為了團結多數（三）三分法是為了爭取中間勢力（四）瓦解敵人就是壯大自己（五）團結對象因不同目的而異，因不同時空而異（六）團結多數，必須集中打擊目標（七）誰擁有多數，誰就可以稱雄天下（八）團結絕大多數的策略五 要剛柔相濟，不要色厲膽薄（一）陰陽相濟，剛柔并舉“一”（二）剛柔相濟，其核心是賞罰兼施（三）懲罰必須使被懲罰者不能或無力報復（四）懲罰對象必須在掌握之中（五）柔于外而剛于內（六）大德不計小過（七）犯上不作亂，膽大不妄為（八）動中求靜，“亂”中求治（九）不要外強中干六 要克制容忍，不要老虎屁股摸不得（一）忍得住貧寒和困頓（二）忍得住屈辱或失敗，忍得住罷官或坐監(jiān)（三）猝然臨之而不驚，無故加之而不怒（四）戒急戒躁，欲速則不達（五）不示人以大志（六）要藏鋒露拙，待機而動（七）真誠待上，無可奈何方取而代之（八）不搞人為紛爭（九）容忍惡劣品性，是統(tǒng)治術中應引起重視的策略（十）忍下凌云志，先在小舞臺演大戲（十一）克制容忍，必須首先從錘煉性格做起（十二）領導人應當把政治行為與生活行為分開七 要審時度勢，不要固步自封（一）審時度勢，重在識弊（二）時代變，治國方略必須變（三）處理好身邊環(huán)境的“小勢”（四）識時務者為俊杰（五）勢無定形，于無勢之中見有勢（六）審時度勢，就要把握機遇（七）抓住機遇，決不能錯上賊船八 要三思而后行，不要盲動冒險（一）成功者須先思考謀劃和樹立核心理念（二）思考必須建立在真實的基礎上（三）情緒和思維模式影響思考（四）思考的方法（五）要借助他人共同思考（六）思考的內容（七）思考的歸宿是決斷和行動九 要識人善任，不要奸佞當道（一）智莫大于識人（二）選賢任能，是領導人的第一位任務（三）奪取天下，建功立業(yè)，全靠人才（四）金無足赤，人無完人，用人切忌求全責備（五）治國重在治吏（六）經世用人五原則（七）反常悖情之舉，應思之辨之（八）對小人的辨識和對策十 要留有后路，不要把事做絕（一）牢記兩個“務必”，防止走進官圈（二）居安思危，增強憂患意識（三）政治家不必以生命做賭注（四）攻則必勝，守則不殆（五）把權力建立在自己的實力上（六）欲善其終，先固其始（七）對背叛者應當有應急措施（八）政治家既講原則，更講寬容（九）留后路的措施（十）狹路相逢勇者勝后記

圖書封面

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