人力資源管理學(xué)

出版時(shí)間:1998-04  出版社:中共中央黨校出版社  作者:安應(yīng)民  
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書(shū)籍目錄

目錄
前言
第一章 人力資源管理導(dǎo)論
第一節(jié) 人力資源的概念與特征
一 人力資源的基本概念
二 人力資源的主要特征
第二節(jié) 人力資源管理理論的發(fā)展
一 從古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思想中看人力資源的思想萌芽
二 馬克思關(guān)于人力資源管理的基本觀點(diǎn)
三 從西方管理理論的發(fā)展中看對(duì)人與社會(huì)因素研究的
發(fā)展演變
四 人力資源管理理論的形成與發(fā)展
第三節(jié) 人力資源管理的學(xué)科基礎(chǔ)
一 人力資源管理理論的哲學(xué)基礎(chǔ)
二 人力資源管理理論的管理學(xué)基礎(chǔ)
三 人力資源管理理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
四 人力資源管理與人事管理的區(qū)別
第二章 人力資源的供給與需求
第一節(jié) 人力資源量
一 人力資源的數(shù)量
二 人力資源的質(zhì)量
第二節(jié) 人力資源供給
一 人力資源供給的概念、特點(diǎn)及影響因素分析
二 人力資源的供給來(lái)源
三 人力資源供給的預(yù)測(cè)方法
第三節(jié) 人力資源需求
一 人力資源需求的概念分析及其確定
二 影響人力資源需求的主要因素
三 人力資源需求的預(yù)測(cè)方法
第四節(jié) 人力資本投資
一 國(guó)外學(xué)者有關(guān)人力資本投資的幾種觀點(diǎn)
二 有關(guān)人力資本投資的幾個(gè)問(wèn)題
三 人力資本投資理論的不足與問(wèn)題
第三章 人力資源配置
第一節(jié) 人力資源配置的幾個(gè)基本問(wèn)題
一 人力資源配置的基本形式
二 人力資源的配置機(jī)制
第二節(jié) 就業(yè)與失業(yè)分析
一 就業(yè)分析
二 失業(yè)分析
第三節(jié) 人力資源流動(dòng)分析
一 人力資源流動(dòng)的類型與特性
二 人力資源流動(dòng)的原因與合理性分析
三 影響人力資源流動(dòng)的因素分析
第四節(jié) 工資問(wèn)題與人力資源配置分析
一 有關(guān)工資的幾個(gè)概念問(wèn)題
二 制定工資政策的基本原則與影響因素分析
三 職位評(píng)定與工資水平分析
四 工資差別分析
第四章 人力資源計(jì)劃與控制
第一節(jié) 人力資源計(jì)劃
一 人力資源計(jì)劃的必要性
二 人力資源計(jì)劃的過(guò)程
三 人力資源計(jì)劃同其他計(jì)劃的協(xié)調(diào)
四 影響人力資源計(jì)劃的因素
第二節(jié) 人力資源預(yù)測(cè)
一 人力資源預(yù)測(cè)過(guò)程
二 人力資源預(yù)測(cè)方法
第三節(jié) 人力資源控制
一 人力資源計(jì)劃的費(fèi)用控制
二 人力資源計(jì)劃的執(zhí)行控制
第五章 工作分析和工作設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析概述
一 工作分析的主要內(nèi)容
二 能力分析
三 工作分析的應(yīng)用
第二節(jié) 工作分析的過(guò)程
一 準(zhǔn)備工作階段
二 數(shù)據(jù)收集階段
三 數(shù)據(jù)分析階段
四 形成分析報(bào)告階段
五 工作分析中應(yīng)注意的問(wèn)題
第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)
一 工作設(shè)計(jì)思想的發(fā)展
二 工作設(shè)計(jì)中要考慮的基本問(wèn)題
三 工作設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容
第六章 人力資源的招聘和選拔
第一節(jié) 人力資源的招聘
一 招聘的意義及其在人力資源管理中的地位和作用
二 招聘的過(guò)程
三 招聘的方法
四 招聘的效果評(píng)估
第二節(jié) 人力資源的選擇
一 人力資源的選擇及其意義
二 選擇的過(guò)程及方法
三 選擇的效度與信度
四 選擇過(guò)程的整體性因素
第七章 人力資源的培訓(xùn)與發(fā)展
第一節(jié) 人力資源培訓(xùn)的意義
一 人力資源培訓(xùn)的戰(zhàn)略意義
二 人力資源培訓(xùn)對(duì)組織發(fā)展的意義
三 人力資源培訓(xùn)對(duì)職工個(gè)人的意義
四 建立培訓(xùn)與發(fā)展保障體系
第二節(jié) 人力資源培訓(xùn)與發(fā)展的管理
一 確定培訓(xùn)需求
二 制定培訓(xùn)計(jì)劃
三 培訓(xùn)的方法和類型
四 培訓(xùn)效果的評(píng)估
第三節(jié) 人力資源培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)和政策
一 培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)
二 人力資源培訓(xùn)和發(fā)展的基本政策
第八章 人力資源保障
第一節(jié) 勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)
一 勞動(dòng)條件
二 勞動(dòng)保護(hù)
第二節(jié) 社會(huì)保障制度
一 醫(yī)療、疾病和健康保障制度
二 養(yǎng)老保障制度
三 失業(yè)保障制度
第九章 人力資源的有效利用
第一節(jié) 人力資源的考評(píng)管理
一 人力資源考評(píng)的基本問(wèn)題
二 人力資源的素質(zhì)考評(píng)
三 人力資源的績(jī)效考評(píng)
第二節(jié) 人力資源的激勵(lì)管理
一 激勵(lì)的一般概念
二 激勵(lì)理論與實(shí)踐
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